如何用创新思路加强企业工会管理工作

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1、如何用创新思路加强企业工会管理工作摘要随着社会经济的快速发展,企业所处的环境发生了巨大的变化,面临着新的发展机遇,同时也给带来新的挑战。这些变化也给国有歧义工会工作带来新的困难。面对新形势,企业工会工作必须不断理清思路,看清问题,创新工作,才能适应新形势下社会经济及企业发展的双重需要。中国3/vie  关键词企业工会管理工作创新  中图分类号:D412文献标识:A:1674-1145(2017)03-000-01  一、当前国有企业遇到的新问题  (一)职工队伍分化为不同群体,使工会工作对象变得

2、复杂  随着国有企业改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,职工队伍中出现了不同利益的职工群体,尤其是在政治地位和经济待遇上有了明显的差距。  (二)职工就业方式多样化,对协调劳动关系的要求增高  近年来,企业劳动关系出现了复杂、多变的趋势,所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸显,表现在:一是企业内部下岗、待岗职工有增无减。二是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变。  (三)职工收入差距拉大,使工会维权工作难度加大  国有企业为了吸引和留住高级管理人

3、才和科技人员,在分配上制定出一系列向管理人员科技人员倾斜的政策,这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距拉大。工会关心和维护弱势群体的利益,具体也只能是参与、协调和帮助,只能救助部分特困职工。而普通职工并不理解分配制度向管理人员科技人员倾斜的政策,而是认为自己从事体力劳动却没有得到相应�蟪辏�使这部分人的不满情绪增加。  二、企业工会思路创新路径  (一)“贴心服务”思路创新,增强员工归属感  “贴心服务”是一种极具“亲和力”的工作思路,企业工会要强化和技巧运用,以增强员工归属感。工会组织要坚持

4、维护企业的改革、发展和稳定,没有企业的改革、发展和稳定就谈不上维护广大员工的切身利益。因此,工会要正确处理好维护企业的整体利益与维护员工具体利益的关系,在服从服务好改革、发展和稳定大局前提下,在维护保障好企业提高经济效益基础上,切实维护好员工的根本利益。我们要在落实员工代表大会职能职权上下功夫。员工代表大会制度是企业工会实行民主管理的一项基本制度,是落实企业员工民主生活的具体体现,是企业员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的主要形式,在推进企业改革发展稳定,加强企业民主政治建设和党风廉政建设

5、,维护企业员工合法权益等方面发挥了重要作用。  (二)“企业文化”思路创新,增强员工的向心力  企业工会要下大力培养一支围绕大局、改革创新,在事关政治原则和大是大非的问题上,时刻保持清醒的政治头脑的职工思想政治工作队伍。没有优秀的企业文化作支撑,没有一支高素质的职工队伍作基础,就不会有卓越的企业企业工会面对体制改革出现的新形势新任务的机遇与挑战,必须强化企业文化建设的新思路,切实加强企业文化建设。一是,推进员工文化事业发展,是促进社会主义文化大发展、大繁荣的主要途径。企业工会要根据企业发展战略和

6、奋斗目标,不断培育、提炼企业文化理念、企业精神,塑造企业形象,增强企业的向心力和凝聚力,不断加强职工文化建设,为凝聚员工队伍打牢基础;二是,大力开展员工文化建设工作。企业工会要深入研究加强员工文化建设新课题,在广泛深入基层调研的基础上,提出本企业员工文化发展的长远规划,满足企业员工的精神文化需求,推动和谐企业建设;三是,开展丰富多彩的职工文化活动。企业工会要积极组织员工文艺骨干,积极创作、排演一批思想性、艺术性和观赏性较强,职工喜闻乐见的文艺作品,用优秀的文艺作品引领员工、教育员工、鼓舞员工。切

7、合实际地开展摄影、书画、文学、体育等健康向上的文体活动,陶冶员工情操,促进员工身心健康,不断增强企业的凝聚和向心力。  (三)“综合提升”思路创新,提高员工整体素质  市场经济激烈竞争的终极是人才竞争。全面提高员工整体素质,是关系到企业发展的一项全面性战略性任务,是增强企业竞争力,促进企业发展的重要途径,也是广大员工的根本利益之所在。工会作为员工利益的代表者和维护者,就要始终坚持发展是第一要义,围绕企业发展这一主题,强化工会工作的新思路,坚持“以人为本”的指导思想,充分发挥工会组织的职能作用,组

8、织开展多形式、多层次、全方位的教育培训活动,大力提高职工队伍整体素质,为企业不断发展壮大奠定坚实基础。  (四)“大练内功”思路创新,加强工会自身建设  面对新时期的工作任务,工会工作要实现新的突破,就必须大练内功、外树形象,切实加强工会自身建设,不断提高政工管理水平。首先要努力提高工会干部整体素质。一是提高政治思想素质,以适应新时期工会工作发展的需要,促进工会事业的不断发展;二是提高创新素质,结合本企业、本单位的实际情况不断探索,研究工会工作新路子,开创工会工作新局面;三是提高科学技术素质,以

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