农牧专业合作社典型材料

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2、养殖为一体的专业合作社组织，总占地面积275亩，入住农户22户，已投资8500万元，建设肉羊舍棚圈22栋，共8800平方米，存栏育肥商品羊9900只，年出栏育肥商品肉羊约4万只。合作社成立以来，积极响XX县委县政府提出的“羊成商品、瓷成精品”经济转型发展思路，紧紧围绕县委县政府提出的“一县一业”、“一村一品”经济发展战略，坚持以羊为基，多元发展，努力适应现代畜牧业发展需求，延伸产业链，扩大经营服务范围，实现了种植业、养殖业平衡发展，良性循环。突破传统养殖观念，引进先进的养殖技术和管理模式，科学运营，规范管理，在职员工110人，其中：管理人员

3、8人，技术人员15人，生产工人82人，其他人员5人。管理人员及技术人员均聘请大专以上学历且具有相关专业知识及工作经验的行业精英；饲养人员均招聘具有爱岗敬业的当地农民，培训合格后上岗。合作社的投产让广大村民充分享受先进技术、先进理念、先进模式、先进管理带来的好处，为100多个农民带来就业岗位，带动本村及周边村民1000多养殖户及种植业、运输业、加工业、兽药生产等相关产业的发展。我社通过职业技术培训和科学管理，提高了广大农民的技术素质和工作积极性，为农民增加了经济效益，并为推进新农村建设找准了切入点。对当地的养羊业乃至整个畜牧业的健康可持续发展

4、，起到了积极的推动作用。鸿恺农牧专业合作社是老百姓的合作社，是带领广大家农民致富的合作社，在当地政府的大力支持下，在鸿恺人的共同努力下，我社必将成为当地养殖业的一只领头雁，为切实加快我县农业产业结构调整步伐，拓宽群众增收渠道而努力奋斗。编辑ryw554318905精心整理，可为2017年写作与“养牛农民,专业合作社,典型材料”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进典型材料栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’，有了合作社，出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱，每头牛

5、能多赚400元。”。XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”，海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。连外村人也羡慕地直说：“这个养牛合作社不简单！”。XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份，总资产600万元，合作社社员36人。目前合作社基础母牛存栏800多头，年出栏育肥牛500多头，全年产值可达300万元，纯收入可达75万元，户均纯收入近2万元。一、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区，该地属于科尔沁沙地南缘。村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。进入二十一世纪以来，当地农牧民在苏木

6、党委、政府以及有关部门的倡导下，积极调整产业结构。海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩，年产优质牧草500万公斤，全村农田种植面积为7000亩（其中专业青贮种植面积4000亩），年产秸秆700万公斤，这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用，另外全嘎查有牧场13万亩。基于这些丰富的资源，嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路，积极引导农牧民发展养殖业，重点发展肉牛养殖业。到2008年年底，全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头，年出栏900头，全年存栏50头以上的大户有8户。邵金权作为支部书记，此时心中有一个百思不得其解的问题，就是“

7、肉牛规模是扩大了，但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢？”。2008年初，他带着这一问题，到苏木政府以及旗畜牧业局讨教，得到的答案是：养牛成本较大，由于单门独户经营，市场劣势较大。旗畜牧业局领导还告诉他“目前，要发展养殖业，一定要走合作社这条路”。于是2008年5月起，邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习，对合作社有了初步的了解。在此基础之上，组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习，同时，认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。通过大半年的学习考察，在借鉴外地运营较好合作社

8、经验的基础上，组织本村养牛规模较大、基础较好的28户养殖户，成立了XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社。提出肉牛产业化、标准化养殖，通过对自身资源、当地养殖传统、肉牛市场的深入研究，