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时间:2018-11-30
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1、中国最后一个人民公社的求富实践每天清晨6点,梁建中会站在队部的喇叭前,用手拍着话筒,通知:“今天请男的劳动力到东南拔萝卜苗,以下人员要去:建民、造顺、书纤……”梁建中的生活中从来没有出现过自由劳动,“队里所有的劳动都要由我来组织、安排的。”他是河北省晋州市周家庄乡第四生产队的队长。周家庄是中国目前唯一保留人民公社制度的乡镇。其他地区早在24年前就已完成了分田到户的制度转换。唯独周家庄的土地、劳力依旧坚持着集体所有制。工分、口粮,这些计划经济时代的历史用语,在周家庄仍是社员们生活中的一部分。2005年的财政数字显示,周家庄乡的人民公社制度依旧表现出某
2、些活力,其人均财政贡献名列全市第一。该乡农民人均纯收入是5018元,高于晋州市的农民人均收入。雷宗奎还在寻找壮大集体经济的办法。他是周家庄乡党委书记。在他看来,集体经济还是有生命力的,“关键是要尽一切可能提高社员的劳动积极性。”不自由的工分制劳动2006年8月31日的傍晚,周家庄第四队的张顺扛着大锄等在白菜地旁边,与几个同队社员正在聊天,等地里的妇女把白菜全部砍完,他就和其他几人平整菜地。“在这里,自己不能选择,队长叫你干什么活就得干。”张顺说,队长叫你平整菜地,你就不能到旁边的辣椒地摘辣椒,否则就要扣工分,他说也习惯了。“哪能想干什么就干什么?”
3、“而且这里对劳动的要求很细致。”张顺说,比如耕生地的要求是深度达到4寸,要平。这样耕完一亩,张顺才可得0.24个工。如果这块地离家较近,才得0.22个工。周家庄一切劳动计算都是以工分为标准,看大门的,修拖拉机的,开车的,甚至包括乡长、队长的工作都要到年终按工分进行收入分配。周家庄乡对不同的工种进行了372项细分,每项劳动的单位劳动量所得工分一目了然。每项工作所达到的要求也进行了具体规定。每次上工,队里的会计都会记账,到年底统一结算。当年全队总收入除去合作社一年中支出的生产资料成本、水、电、口粮款以及集体公积金等,算出每个工的工值。四队去年平均每个农
4、业工值35.5元。社员张顺全年算下来出了340个工,纯收入11000多元。在集体所有制下,一切听队长安排。队长是生产队的权力枢纽,每年春天决定当年的生产计划时,几乎都是队长一个人安排,报了合作社一般也不会做大的修改。“哪块地种什么都是我一个人去操心。”梁建中说,“队里有社员代表,也有劳动监督员,都由我来指定,一般会挑选劳动认真负责的人。”乡党委书记雷宗奎说,生产队长不是行政村村长,要履行很多行政职能,生产队长只是组织上挑选出一个管理能力强,懂得生产的每个环节的人去当就行了,必须要有技术,懂得如何派活。梁建中已连续当了22年的队长。周家庄共有10个队
5、,由周家庄农工商合作社管理。合作社主任韩建明说:“这些队长都是20年前任命的,这几年对个别不称职的队长进行过调整,并没有采取过选举制。”强留公社的雷金河雷金河对这个人民公社起到了灵魂作用,因为他在1982年的坚持,公社才得以延续至今。周家庄细密工分的最初制定者是雷金河。直到在2001年去世前,他一直是周家庄的灵魂人物。也是在他的坚持下,这个公社才没有在1982年消失于在全国推行的家庭承包制中。1953年,雷金河为首的一班人制订了“干多少活、记多少分”的规定。当时,这样细致的“定额管理”异于全国其他公社。1954年周家庄公社的出工数量比1953年增加
6、了52%.为此,雷金河受到国家领导人的接见,并成为典型,被称作“冀中一杰”。1978年,雷金河发现国家对棉花存在着巨大需求,他让全公社少种粮,多植棉。周家庄1980年的棉花产量比1978年增加了4.8倍。在1979年底,周家庄不仅还清了“文革”时的18万元债务,集体还有161万元盈余。国家颂导人再一次到周家庄来视察。即使现在周家庄的社员对雷金河还带着难解的感情。现在的党委书记雷宗奎是雷金河的孙子。他很清楚爷爷对集体经济的感情。1982年,家庭联产承包责任制己是农村的主要经济形式。周家庄也在昼夜讨论。“大家都知道集体经济基础比较好,开会讨论是否要分地
7、的时候,除了一两户之外,其他的社员都不愿分地到户。”刘建中66岁,参加了当时的讨论大会。但民意还是受到了各方的压力。据一名社员说,河北省在任命一名县委书记时,指派的任务就是要将周家庄的土地分掉,后来还是中央一领导点头“让再观察一下”。河北省社科院农村所研宄员刘增玉多次与雷金河接触,听说雷金河还找到当时的河北省长保证:“如果干一年,我们没有其他公社好,我们就将地分了。”这样,周家庄的人民公社才得以保存。坚持20余年的农民福利如今在周家庄的社员可享受免费用水等10项农民福利。梁民志是周家庄的社员。他说,即使到现在还有不少人觉得集体经济给他们带来安全感。
8、从1981年开始,周家庄的家家户户已免费使用上了自来水。次年,公社开始对年满65周岁的老人实行养老津贴、对孤寡老人实行五保
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