2014年区公积金中心工作总结和明年工作打算

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2、，在管理制度上求创新，在服务群众上求务实，在服务经济发展上求实效。全区住房公积金管理工作取得新进展，现将2014年度工作总结及2015年工作计划报告如下。一、主要工作指标完成情况（一）住房公积金归集全区个人住房公积金账户数2879个，开户单位107个，新增开户单位数2个，新增开户62人，归集住房公积金3509万元，同比增长7.3%，全区公积金缴存余额9420万元，圆满完成市中心下达的年度工作任务。（二）住房公积金提取本年提取金额1829万元，同比增长0.8%，公积金提取使用率不断提高，住房公积金在稳定

3、住房消费，支持职工改善住房条件起到积极作用。（三）住房公积金贷款本年发放贷款1533.1万元，发放贷款65户，同比增长17.62%，完成年度任务153.31%，本年累计回收贷款535万元，贷款余额6524万元，个贷率69.25%。贷款发放质量稳步提高，贷后管理工作逐步加强，实现贷款零逾期，贷款风险防范卓有成效，贷款资金运营安全。（四）住房公积金资金运用本年度全区提取金额与贷款金额合计3362.1万元，本年度全区住房公积金提取使用率52.%，贷款使用率43.69%，资金使用率达95.81%。二、住房公积

4、金管理工作（一）住房公积金归集额稳步增长。一是加强政策宣传。我部在叶集住房公积金网、叶集政务公开网发布住房公积金缴存、提取、贷款等相关政策，及时更新相关信息，持续加强住房公积金政策宣传。二是严格缴存政策。严格执行限高保低缴存政策，对个别缴存基数超标的单位，强制予以调整，进一步规范缴存行为。三是坚持在法治的轨道开展工作。强化法定职责必须为，坚持依法推进住房公积金制度建设，对有条件的单位实行依法催建、催缴，采取点面结合，以点带面，有效推进了住房公积金制度建设。（二）完善提取政策，提高工作效率。我部采取一系

5、列工作措施，简化手续，提高工作效率。一是将住房公积金提取、按月划扣、信息变更、委托书等表格集中上传至叶集住房公积金和叶集区政务公开网，逐步推行网络办公，进一步方便群众；二是建立了商业银行贷款档案，简化提取住房公积金还商业住房贷款手续；三是办理按月划扣业务，简化职工办理提取住房公积金还贷相关环节，使住房公积金提取还贷更便捷，减轻了职工还款压力。（三）完善贷款流程，着力防范风险。我部认真做好贷前审查、贷中复核、贷后监管的委托贷款管理工作，完善贷款制度和工作流程。坚持开放务实的工作理念，与房地产开发企业合作

6、，做到应签必签，全力满足群众购房贷款需求。做好合作开发企业和按揭楼盘的实地考察、资料审核、规范签订合作协议等各环节工作；坚持集体研究贷款审批、确保贷款质量。注重风险防范，加强贷后管理，密切关注房地产价格动态，重视贷款楼盘的风险管理，强化贷中复核和贷后动态跟踪管理，加大逾期贷款的跟踪力度；加强权证管理，实行台账管理、季度盘存、保管采取双进双出等管理制度，确保账实相符。三、坚持政务公开，提升效能建设（一）推行阳光政务。在叶集住房公积金网站、叶集政务信息公开网上发布住房公积金归集、提取、贷款政策信息；公开办

7、事流程和所需材料要件、办事时限；按月发布工作动态及住房公积金归集、提取、贷款等数据报表，把住房公积金管理工作的全过程置于阳光之下，让干部职工看得见、摸得清，搞的明。及时回复干部职工在网上政策咨询和提出的问题、意见和建议。政务公开提高了住房公积金管理工作透明度、促进住房公积金管理工作公开、公正、规范的开展。（二）提升工作效能。一是梳理并修订了一系列工作制度，制定了《叶集住房公积金管理工作手册》和《叶集管理部职工工作行为规范》，用制度规范工作行为，全面优化和规范工作流程，不断改进服务措施。二是强化制度执行

8、力。大力推行“一站式”服务，简化办事程序。加强首问负责、一次性告知、限时办结、ab岗分工、亮牌上岗等制度的落实力度，有效提高办事效率。三是制定岗位责任制。按照岗责分明，权责对等的原则，合理设置工作权限，明确各岗位工作职责，坚持岗责考核，确保各岗位履职尽责。四是设置网上投诉、意见箱、公布住房公积金热线和投诉电话，自觉接受群众监督。四、围绕管理抓创建，抓好创建促管理紧紧围绕“勤政、务实、高效、廉洁”的工作目标，下大力气提高机关文明程度和干部职工队伍文明素质，