企业文化创新基本思路探究

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1、企业文化创新基本思路探究摘要：企业文化不仅是企业的核心竞争力，还是影响现代企业可持续发展的重要因素。而企业文化创新，是推动企业不断创新的关键动力，是企业不断改进经营管理，以适应市场竞争环境和不断成长的过程。企业文化创新贯穿于企业发展的全过程和各个环节，对提升企业竞争力具有重要的驱动作用。文章论述了企业文化创新的重要意义，分析了企业文化创新所面临的困境，提出知识经济时代企业文化创新的基本思路。中国3/vie　　关键词：企业文化创新意义困境思路　　中图分类号：F270　　文献标识码：A　　：1004-4914（2017）02-287-02　　目前，企业文化作为一种软文化越来越

2、受到企业的高度关注和重视。另一方面，现代企业在激烈的市场竞争中保持持久竞争优势的秘诀是快速学习和持续变革创新。创新是一个民族进步的灵魂，也是企业发展的不竭动力，是一个企业能够紧跟时代发展潮流，和社会发展并驾齐驱的关键，因此进行企业管理创新势在必行。企业文化作为企业管理的组成部分，创新企业文化可以将这种创新精神融入企业管理的各个环节，使企业树立全新的发展理念，对于企业的生存和发展具有极其重要的影响。　　一、企业文化创新的意义　　1.企业文化创新是企业可持续发展的必然要求。在经济全球化的背景下，企业文化创新就是要赋予原有的企业文化理念、核心价值观、管理模式和表现方式以新的含义

3、，使之成为推动企业适应经济全球化趋势的动力源泉，成为企业核心竞争力的重要支撑。企业文化是随着企业的发展而形成的，它也应该随着企业的发展而不断创新。因为，企业在发展的不同阶段，其面临的环境、经营策略都不相同，那么，与之相应的企业文化也应该不断进行变革。没有创新的企业文化不仅是没有生命力的，而且会成为企业进一步发展的障碍。因此，企业文化的创新对于企业在适应经济全球化的过程中提高核心竞争力，提升整体素质，具有深远的战略意义，也是中国企业在国内市场上与跨国公司同台竞争及中国企业走向全球市场的关键。　　2.企业文化创新是企业整体战略顺利实施的强大保证。企业文化的力量在于它能深入人心

4、，能潜移默化地影响人们的行为，使人们的行为规范化、协调化，并为人们所普遍认同和接受。企业的持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，这包括企业的技术能力、管理能力和企业文化创新，其中，优秀的企业文化创新是构成企业持续竞争优势的关键支撑点。而任何企业的整体战略成功与否，关键在于战略的执行力，文化创新正是这种执行力强弱的重要因素。随着市场竞争的日益加剧，企业必须扬长避短，制定灵活的战略方针，以适应多变的竞争环境。这就要求广大员工在价值理念上认同企业的整体战略，通过文化创新，强化员工的思想观念，从而形成全员自觉的行为规范和价值理念，并自觉地为实现战略目标而奋斗

5、。这正是企业文化创新的着力点。　　3.企业文化创新是企业完善制度建设和整合文化资源的环境支撑。在企业的发展中，企业文化要注重在观念变革和制度、机制转换的关键环节上进行创新。制度的刚性在企业中比较受重视，然而人们很容易忽视文化柔性对制度的保障作用。企业是一个合作团队，拥有着各种优秀的文化资源。企业作为一个时刻保持新鲜活力的经济细胞，不断吸纳着来自四面八方的精英人才，每个人的加盟都是一种新的文化整合与配置。只有在文化创新的环境支撑下，企业的文化内涵才会日益丰厚。文化创新会使企业的传统文化、优势文化、外来文化有机融合，形成企业的文化氛围和价值理念体系。弘扬科学理性精神和人文价值

6、精神，构筑企业生存发展的精神支柱，激活每一个人的创造精神和创新能力，是当代企业文化创新的根本方向。　　二、中小企业文化创新的困境　　1.对企业文化的理解狭隘、简单化。对于为数众多的中小企业而言，企业文化是花瓶，是点缀之物，充其量也只是锦上添花，把企业文化创新看成是一个极为遥远的事情，没有深挖企业文化与企业管理、市场竞争等的密切关系，没有注意企业文化在增强企业员工的凝聚力，留住人才，实现企业目标，增强企业竞争力，实现企业可持续发展方面的重要作用。这样的企业文化于是也就成了企业的点缀，根本谈不上创新。　　2.企业文化创新注重形式，忽视内容。企业文化是影响企业适应市场的策略和处

7、理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，企业文化创新就是这一系列准则和行为方式的变革，是企业根据内外环境的变化对自己的准则和行为方式的调整，以适应不断变化的市场，保持企业旺盛的生命力和竞争力。而很多中小企业认为企业文化创新就是企业形象更新。至于这些是否能真实地反映出本企业的价值取向、行为方式及管理风格，能否真正地起到在全体员工中强烈的凝聚力和向心力的作用，是否具有本企业的特色，没有真正去研究分析，结果这些企业文化只能流于形式，没有任何实际价值。　　3.将企业文化等同于企业精神，使企业文化与企业管理脱钩。不少中小企业家认为，企