严峻形势下煤矿企业员工思想政治工作探讨

严峻形势下煤矿企业员工思想政治工作探讨

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时间:2018-11-30

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1、严峻形势下煤矿企业员工思想政治工作探讨淮北岱河矿业公司近年来,全国煤炭需求增速明显放缓,而煤炭生产和进口推动供应量增加,煤炭市场呈现供大于求的弱势格局,一路走低的价格使得煤炭企业长期处于亏损状态,导致职工收入骤降,且面临转岗分流甚至下岗的风险,职工队伍思想不稳定。在这种形势下如何创新煤矿企业思想政治工作,提高企业员工共同的思想道德水平,营造和谐健康的发展环境,是亟待认真研宄和努力实践的课题。一、思想政治工作在企业发展中的重要作用(一)发挥导向作用,增强企业的原动力。一要注重舆论导向,在思想认识上进行引导。随着煤矿企业改革发展的不断深入,煤炭资源整合和大集团公

2、司的建立,煤矿企业呈现员工价值观念多元化、企业利益分配多样化、社会矛盾复杂化等诸多新情况、新矛盾和新挑战。针对多元化社会带来的新问题、新矛盾,运用各种舆论工具,扩大正确思想的覆盖面,引导职工正确认识形势,明确肩负任务,帮助职工转变观念,积极主动支持企业改革。二要注重政策导向,为企业改革发展提供强有力的支持。大力学习宣传党的方针、政策和主张,引导职工正确理解和运用企业改革发展的有关政策;发挥党组织和党员先锋模范作用,团结带领广大职工,确保党的方针政策在企业的贯彻落实。(二)发挥凝聚作用,增强企业的向心力。首先,宣贯形势任务,保证企业健康有序发展。只有通过细致的

3、思想政治工作,向职工讲透形势、讲清政策,才能帮助职工把握企业发展“脉搏”。尤其是当下煤炭行业己步入“冷冬”,职工思想活跃,不稳定因素增多,需要“接地气”的思想政治工作来抵御错误思想的入侵,将正确的思想观念、价值取向积极的传达给职工,把职工的思想拉回正确的轨道,在职工中形成认同感和充分的信心,与企业荣辱与共、同呼吸、共命运。其次,搭建沟通桥梁,维护职工队伍统一穏定。通过一对一的思想政治工作,掌握职工思想动态,帮扶“特殊”群体、闲难职工,解决职工生产生活中的实际网难,化解职工中存在的矛盾,确保职工队伍思想稳定。把职工群众的根本利益放在首位,及吋做好公开工作,以民

4、主接待日、矿情发布会等为平台,与员工面对面的交流,让思想政治工作有互动、显活力、得实效。(三)发挥激励作用,增强企业的推动力。一是B标激励。每一样切实可行的工作0标都可以起到导向作用,通过思想政治工作设定明确的工作S标,职工在具体实践中就会想方设法克服所遇到的种种困难,激发职工的工作热情,调动职工的工作积极性,职工为了共同的B标团结协作、相互配合,完成企业的各项工作。二是情感激励。重视感情投入,对职工政治上关心、工作上支持、思想上沟通、生活上关注,利用民主生活会、座谈会等与职工多沟通,多交流,职工生病后去探望,有思想情绪时与艽谈心,有闲难想办法解决,做出成绩

5、后给予肯定,通过情感的交流赢得职工的信任,激发职工的积极性和创造性。二、当前煤矿企业思想政治工作中存在的问题一是在理念上重视程度不够。煤矿企业往往以安全生产为重点,以经济效益为中心。少数煤矿企业领导认为,职工思想政治教育、工会等党群工作是非经营性工作,没冇把思想政治工作与安全生产、经营管理M吋部署。政工部门被视为可有可无,政工队伍建设得不到高度重视,政工人员的劳动成果得不到充分认可,导致一些政工干部寻求机会跳槽或改行,从而使政工队伍缺乏新鲜血液,大大削减思想政治工作对企业良性发展的有力推动作用。二是在队伍上总体素质不高。高素质的队伍是做好思想政治工作的保证。

6、当前,煤矿企业的政工人员与专业技术人才队伍相比,普遍欠缺良好的专业背景,理论水平相对较低。部分人员不熟悉企业的生产流程、管理规范、市场前景,即使有所了解,也难以系统化,在工作实践中,很难将思想政治工作和企业的生产经营、持续发展有机结合。有的政工人员虽然在长期工作中积累了丰富经验,但容易受惯性思维的影响,对新形势下的思想政治工作认识不足,缺乏开展思想政治工作的针对性,工作创新力度不大。三是解决实际问题能力不足。思想政治工作是企业的软实力,侧重于非权力性影响,侧重于思想引导,而一些实际问题光靠讲道理难以解决。相反,行政领导掌握人、财、物的支配权,具冇解决员工物质

7、文化生活实际问题的能力和有利条件。因此有时员工的意见和需求反映到政工部门,迟迟得不到解决,而通过行政手段往往能立竿见影,得到较快解决,因而有些人认为思想政治工作不能解决实际问题。有的企业往往把思想政治工作着力点放在“说、讲”上,而没冇放在为职工做实事上,思想政治工作缺少有效的工作平台和调动职工积极性的良好机制。三、严峻形势下企业思想政治工作新思路(一)思想政治工作要求务“实”。一是摸实情,增强思想政治工作的针对性。构建职工思想动态信息网络,每一个班组设立一个思想调解员,定期的向党支部反应职工的思想动态,党支部将收集到的思想动态及吋反馈给党委,为企业领导决策提

8、供依据。每季度召开一次科区事务听证会,科区领导及政工

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