煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程

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1、1.煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程1.1流程图第-3-页第-3-页1.2流程概述流程名称煤矿岗位标准作业流程编、审、发管理流程流程编号流程说明规定了集团流程的修订、补充工作的业务管理流程适用范围神华集团煤炭板块流程接口1.3标准作业工单序号流程步骤作业内容作业标准相关制度作业表单作业人员安全提示1提出修订、补充建议基层单位提出流程修订意见或新增的建议。填写好修订意见表或新增流程表流程意见反馈表区队技术人员2组织审核、修订矿（厂）业务主管部门组织对基层提报内容进行审、修订核。流程意见反馈表矿（厂）业务

2、部门3组织审核矿（厂）业务分管领导组织对建议内容进行审核。流程意见反馈表矿（厂）业务主管领导4组织审核、修订公司业务主管部门组织审核，并对存在问题进行修订。流程意见反馈表子公司业务部门5组织审核子分公司业务分管领导组织业务部门审核。流程意见反馈表子公司业务主管领导6上报集团公司公司流程管理人员将建议提报集团公司。流程意见反馈表公司流程管理人员7组织审核集团公司业务部门组织专家、各子分公司人员对修订意见或新增流程进行会审。专家审核确认表；流程意见反馈表集团公司业务部门8-1征求各公司意见对于通用性流程，集团下

3、发给各子分公司，普遍征求意见。流程意见反馈表集团公司业务部门8-2备份申请非通用性流程，集对申请进行备份集团公司业务部门9流程修改意见答复各子分公司对通用性流程给出具体意见。流程意见反馈表子公司业务部门10汇总意见后批准集团公司汇总各子分公司意见后，确定最终的修订内容或新增流程内容。集团公司业务部门11aris授权集团给申报单位在aris中授权集团公司业务部门12系统修订、编制各子分公司aris建模人员在系统中修订、编制流程。子公司aris建模人员第-3-页