论建筑工程施工工序的质量控制

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1、论建筑工程施工工序的质量控制(内蒙古电建三公司，内蒙古包头014030)摘要：文章阐述了施工工艺的质量控制要点及主要影响因素，并分别叙述了质量控制的事前、事中、事后全过程质量监控工作。关键词：施工工序；质量控制；检查制度；混凝土中图分类号：TU712+3文献标识码：B文章编号：1007—6921(XX)24—0155—02建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面，一方面，建筑施工工程工序活动条件的控制，主要是指对影响建筑工程施工工序质量进行控制，又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条

2、件控制；施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：建立工程师对施工单位的技术设备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程以及其他相关方面控制。另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主要在实施步骤上为“实测一分析一判断一纠正或认可。实施：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过实验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断

3、：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定标准。纠正或认可：若发现技术质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。1当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，主抓关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、各项工程

4、的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。2影响建筑工程施工工序质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用的材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案，施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目

5、涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。3加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，笔者认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制工程中实现事前、事中、事后全过程的有效监控，并在监控过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前为控制重点。下面按照建筑工程施工施工工序过程来对质量监控提出对策：3.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作3.1.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖

6、工程的砂浆饱满度、灰缝水XX及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监管人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性和针对性。3.1.2检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况，但这两类工作责任常有矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。3.1.3两个制度的建立，即材料样品制度和奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是，面

7、广量大，不从制度上加以防范是难以达到预期控制效果的。3.2加强建筑施工工程工序开展过程中质量监控工作3.2.1样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动开展前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：①通过分析可确定在以后操作中肯能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；②可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；③使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；④避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返