领导到下级单位检查即兴讲话

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1、领导到下级单位检查即兴讲话有微友抱怨,说每次到下级单位检查工作,都要讲几句点评的话,再提点意见,问有没有比较有特色的讲话稿分享下。我说,有,但需要整理。层级低点的检查,大多是领导即兴发挥,见多了,不會丨说是耳熟能详,起码也可以说道一二O讲一些我个人的经验之谈,我比较喜欢干货,不爱大道理,如果觉得有用,就多看几眼,感觉无味,就一笑而过,大白话式,给人亲切感-)到某镇来有三四天了,与其说是搞调研、检查工作,不如如说是当学生、做作业,大家相互交流学习。虽然时间不长,但感受很多,体会也很多。总的感觉就是"四好":有好班长.好班子,好工作,好态氮一是有好班长。这几年,在某镇长为班长的领导下,

2、'旅游兴镇"的成效有目共睹。二是有好班子。某镇的班子都非常好,大家都有一股拼搏的精神,一股不服输的干劲,一股不达目的不罢休的韧劲。这种局面、这种和谐干事、同心协力的氛围非常难得。三是有好工作。某镇的的旅游业发展、绿化工作,都抓得很好。特别是"争得某镇应有地位",敢于发声音,敢于亮形象,敢于树品牌,县里对某镇的看法都很好。四是有好态势。某镇目前有这么一个好基础、好条件,特别县里又把某镇作为"打造旅游乡镇"来定位,提升了某镇的影响,在全县的大局中某镇有重要的位置,这样的态势是非常好的。二)这次检查的总体印象,总体来说,可以用"五个有〃来概括:1.赶超有势头。具体体现在三个方面:一是经济

3、总量在扩大。二是建设速度在加快。三是发展质量在提升。2.发展有后劲。具体呈现出三个特征:一是重大项目呈扎堆之势。二是关联产业呈聚集之势。三是投产企业呈壮大之势。1.城建有亮点。建设场面大、精品意识强、民生项目多2.破难有力度。各级领导干部都能够以担当的姿态,锐意进取、勇于攻坚,有效破解了征地拆迁之难、瓶颈制约之难、项目推进之难,赢得了工作主动,打开了发展局面。3.干事有氛围。领导亲力亲为、班子合力共为、干部努力作为,干事创业的氛围浓、劲头足。—路走来,看了好几个项目,亮点多,变化大,看后令人振奋。总体感觉我用两句话概括:目前成绩、成效、成果十分显著;今后形势、态势、趋势非常可喜。1

4、•说公司隨成绩、成效、成果十分显著,主要体现在三个方面:一是整体面貌发生了深刻变化。各个项目都有亮点、有兴奋点,都可圈可点。二是盈利能力不断提升。一批大项目、好项目落袋,盈利。三是锤炼了一批行家里手。近年来,通过各个领域板块实践,摸索出一套好的成才机制,培养了一批技术人才,这是我们的宝贵财富。2.说今后发展形势、态势、趋势非常可喜,主要体现在三个方面:一是项目氛围更加浓厚。各级干部抓项目的认识在深化、意识在强化、力度在加大,大家对项目的重视程度非常令人可喜。二是转型升级更加稳健,三是发展基础更加夯实。大项目、好项目、添后劲的项目不断増多,发展潜力进一步増强。书面语式,相对正式(-)

5、通过这几天交流,深感大家都是老把式,阅历和经验都很丰富,各项工作开展的都很好。下面,我再讲几点。第一点:某公司的工作值得总结、值得肯定、值得借鉴。具体讲,有四条:一是思路清,目标明二是项目多,建设快三是干部强,敢担当四是转型快,革旧弊措施实。后劲足,氛围好,民心稳。某县虽然是一个小县,但近年来,特别是某县委书记以来以来,通过全县上下的共同努力,经济持续高増长,城乡面貌换新颜,正成为全省最具活力的板块之一。我认为至少有三个方面值得肯定:一是/」地方实现大作为。二是小县城实现大变化。三是小企业实现大飞跃,这些成绩的取得,我认为主要得益于四个方面:一是有一条符合实际的思路,二是有一个团

6、结共事的班子,三是有一个干事创业的氛四是有一套科学高效的机制。通用意见建议对下步工作的几点要求:1.要勇于争先。胜负无定数,竞争无休止。落后的地方未必永远落后,先进的地方未必永远先进。一要用目标去争。二要用速度去争。三要用干劲去争。2.要善于突破。抓发展,全局之中有重点,重点之中有难点,难点之中有特点,善于突破才能打开局面。一要在思路上找准突破口。二要在工作上找准着力点。三要在操作上找准主渠道。3.要敢于担当。大事难事看担当,是成是败看执着。_要不负重托。二要不误时机。三要不畏艰难。

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