台商投资大陆的产业网络分析与启示

台商投资大陆的产业网络分析与启示

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1、台商投资大陆的产业网络分析与启示摘要:台商投资大陆在当地形成的产业网络是其能够蓬勃发展的重要支撑。台湾制鞋业在广东东莞产业网络的形成,既与其以中小企业为主有关,也与台湾地区政府的政策引导、商誉和信用以及人际关系有关;产业网络的形成有利于台商降低交易成本、分散经营风险、提高生产技术,并保持企业间稳定的关系,保证货源的充足和供货的及时,有利于营运效率和竞争优势的提升。东莞制鞋业由于有着完善的产业网络而仍将保持较强的竞争力,但也应在区域转移的同时积极转向高端发展;中西部地区应以“全产业链”模式吸引台商投资,注重感情招商,实现产

2、业转移从“外生性嵌入型”向“内生性根植型”的模式转变。中国4/vie  关键词:产业网络;台商投资;台湾制鞋业;产业转移;产业集群;交易成本;产业链集群  中图分类号:F263;F127文献标志码:A:16748131(2016)06006509  一、引言  当前世界经济发展在空间上出现了新的趋势:一方面,“全球化”的趋势使经济活动在地理空间上突破国界,商品、服务、生产要素与信息在国际间频繁流动,各国间经济相互依赖程度正日益加深;另一方面,在全球化趋势不断加强的同时,地区的力量也在增强,“地区化”的趋势使各种生产要素在

3、区域聚集并重组。“全球化”是经济发展过程中全球层面的创新网络联结与拓展,而“地区化”则是区域创新网络的培育以及企业的地理镶嵌性。就空间尺度而言,生产活动的全球化并没有使企业空间布局走向分散,反而产生地理集群现象;由于两者结合而出现的“全球地区化”或“地区全球化”趋势,具体体现出来的便是企业的“集聚”或是“集群”。因此,“全球化”和“地区化”两个看似矛盾的现象却和谐地并存着:当跨国公司将资本投资于世界范围寻求资源的优化配置时,却又倾向于在某一区域的集中(段小梅,2007)。对成本极其敏感的制造业更是如此。  以制鞋业为例,

4、随着全球经济一体化发展,制鞋业从20世纪60年代开始从未停止过区位转移。先是从北美转移到中美和南美、从欧美转移到日本,随后转移到韩国和中国台湾,20世纪80年代末90年代初转移到中国大陆东南沿海地区。进入21世纪之后,由于全球最大的制鞋基地珠三角的制造成本快速攀升,一些在珠三角扎根多年的鞋企开始掀起新一轮往越南、印度、孟加拉等亚洲国家转移的热潮,还有相当多的企业选择迁往中国中西部地区,出现“南鞋北上、东鞋西移”的景象(李溯婉,2014)。随着部分台商把生产线转移至劳动力价格相对低廉的中西部地区,一些中西部省市也纷纷制定相

5、关优惠政策,吸引台资入驻。值得注意的是,台商在投资过程中,往往以“中卫体系”形成全产业链投资模式,也就是一个中心厂家往往藉着产业网络带动数百家配套厂商集体进驻投资。因此,在台商集聚的表征后面,往往是台商之间紧密的产业网络在起作用,但由于企业的供应链和销售链资料多属商业秘密,企业不愿公开,从而限制了学界在该领域的深入研究。本文选择台湾制鞋业投资广东东莞为案例,以台湾地区经济部投资审查委员会历年公布的《上市柜公司赴中国大陆投资事业名录》和台湾中华国货推广中心、外销企业协进会编著的《大陆台商名录》为准,按企业在产业链中的位置、

6、投资的城市进行统计、分类,进而揭示产业网络在台商投资大陆形成产业集群过程中的作用和机制,以寻求产业转移过程中企业空间集聚背后的网络原因。  段小梅,孙娟,冯晔:台商投资大陆的产业网络分析与启示  二、理论基础:产业网络的形成与作用  产业网络(IndustrialNetson(1975)以Coase(1937)的交易成本经济学为基础,强调组织形成与组织型态受到交易成本的影响,若交易成本加上外部化价格的总和成本大于内部活动所需的成本,产业活动趋向于内部化;若交易成本加上外部化价格的总和成本小于内部活动所需的成本,产业活动倾

7、向于外部化(Andersonetal,1986)。换言之,产业间网络关系的建立与否是经济主体基于纯粹经济理性的考虑,即建立产业网络的目的是降低交易过程中的交易成本。  资源依赖论:Pfeffer&Salancik(1978)提出,企业生存的关键能力就是能够获取所需的资源,在资源有限情况下,为取得外界的资源,企业必须与外界环境建立关系;而当企业所需的重要资源被其他企业所控制时,企业需要通过与其建立某种关系以降低资源稀缺所带来的危机与威胁。亦即产业网络关系的形成根源于相关企业彼此的资源依赖,为寻求生存和发展所需资源,企业倾向

8、于建立和维持某种网络关系。  组织学习论:Kogut(1988)基于彼此学习的观点探讨产业网络,认为企业有许多无形资产不像专利权是可以买卖的,而是属于隐性的知识,且包含在整个企业中,例如组织惯例、经验、商誉以及关系网络等,无法通过市场交易相互移转,从而使企业间的合作关系成为取得特定知识和能力最佳的选择。  竞争策略论

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