人力资源管理激励制度的创新

《人力资源管理激励制度的创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源管理激励制度的创新摘要：社会的进步需要人才，企业的管理也需要人才，而人才的挖掘则需要人力资源部的慧眼，所以说人力资源部管理是企业管理的基础，是企业发展的源动力，只有进行有效的管理，才能提高企业员工的思想道德素质和认知能力，才能让企业得以长久的发展。本文从人力资源管理激励制度中存在的各种问题进行分析，对其解决方法与创新策略提出了建设性的看法。中国3/vie　　关键词：人力资源管理；激励制度；创新　　我国各大企业因为受市场经济的严重影响，在人力资源管理的方法与模式上�存在着传统的观念，人员配置不规范，舍不得资金投入，使大量的人才流失，给企业发展带来了很大的阻碍，而要想

2、让各个企业的人力资源能充分的发挥其有效性，就必须要从其根源--激励制度上，进行深入的挖掘与探讨，找出适合企业人力资源管理与发展的可行之路。　　一、人力资源管理中存在的问题　　1.没有合理的人员配置模式。在我国各大企业的发展中，人力资源管理模式受到传统观念的左右，对人员的配置也一直按部就班的招聘、培训着，就当前企业的人力资源组成形式来看，主要是由会计、政工、技术人员以及基层工作人员组成，这几种人员的配置中以基层工作人员最为短缺，常常出现生产部门缺乏骨干人员的现象，也就是说在人力资源的配置中后勤职能部门的人员过剩，而生产部门的人员匮乏，与企业的发展与壮大极其的不配套，这种人员

3、配置的不合理化，不仅影响了企业的经济效益，增加了生产成本，更阻碍了企业的更快发展。　　2.没有长期的战略规划。对于人力资源管理一定要有一个长期的战略计划，只有这样才能让企业平稳、健康的发展，但我国目前的大多数企业人力资源部却没有从本质上认清这种形势，对于人员的招聘总是哪个部门缺人就给哪个部门配备，也没有完善的人才激励机制，更缺乏自己的想法和策略，没有独立的管理模式，总是走在企业发展的后面，没有做到合理的统筹和安排，更没有做到为企业的百年大计储存人才而出力献策。　　3.人员流失严重。因为没有规划性、计划性，常常使人员的配置处于不合理的状态下，这就导致一些员工看不到希望，或者

4、对企业失去信心而离职、跳槽，面对如果窘态，人力资源部也没有拿出一套管理机制和激励办法来进行制止，调动不起员工的工作积极性，再加上管理阶层对人力资源管理也不太重视，舍不得投资，对激励机制的制定及管理工作也只是表面现象，没有深入的对员工的心理进行挖掘和探析，导致企业很难留住现代化的人才。　　4.人力资源资源使用率低。人力资源管理认识不足许多企业在用人时，只注重学历，而忽视人力素质和实际能力。许多人在实际中积累了丰富的实践经验，工作能力强，但由于种种原因没有学历或文凭，因而无法获得提拔和重用。有的企业选拔人才时以学历为条件，要求必须是硕士或博士，结果是博士硕士招了不少，但是实际

5、效果却不一定好，有的学非所用，有的大材小用，造成人才的浪费。也有的企业只重视技术水平和来之不易能力，而忽视人才的道德修养，致使一些心术不正的所谓“人才”走上重要岗位甚至领导岗位，造成企业经营管理的混乱以致带来经济上的损失。　　5.机制方面存在问题。在管理中，由于缺少科学的考核机制，忽视人的利益和主观需要，严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性，抑制了人力资源的潜力，形成严重的资源浪费。在用人方面缺乏科学的绩效评价机制，往往通过管理者的“印象分”决定人才的价值。由于不同管理者的阅历、能力及对待人才看法的差异，具体操作中难免松紧宽严不一、因人而异，使客观、公平、公正的选人原

6、则难以体现；在收入分配方面缺乏与绩效考核挂钩的收入分配机制。收入分配中的平均主义倾向仍很严重，这实际上是忽视了人在工作中主观能动性的发挥及人的贡献；在人才培养过程中急功近利，无法为企业实现可持续发展提供动力。　　二、激励制度在人力资源管理中的作用　　从以上人力资源管理中存在的问题可以看出，企业人才流失、管理不到位等等问题都因为没有科学、合理的激励制度，没有让员工在工作中看到希望，不能有效的激发他们的潜能，因此，要想使人力资源管理工作得到质的飞跃，就必须充分发挥激励制度的重要性。　　1.激励机制有助于员工良好的发展。企业要想得到持续、稳定的发展，就必须打好人才战，只有优秀的

7、人才才能为企业创造更大的效益，也就是说有效激励制度的建立是员工良好发展的基础，它可以为员工制定一系列的激励政策，使员工在努力工作之后，能得到应有的物质奖励及精神鼓励，让员工工作有方向、有干劲，还有不断奋进的目标。　　2.激励机制让员工在竞争中进步。在激励机制之竞争性的刺激下，使员工更具有工作积极性、主动性和创新性，因为激励制度可以让员工在辛勤的工作中得到合理的报酬，并得到不断提升的机会。而且利用激励机制中的竞争上岗等等制度，可以让员工有一种奋发向上的精神，让他们加强自我约束，时刻准备争当先进，这样就能深入的挖掘员工的潜力，充分