2014年上半年某县组织工作总结

《2014年上半年某县组织工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2014年上半年某县组织工作总结　　上半年，我县组织工作坚持以科学发展观为统领，紧扣富民强县、争先进位主题，以服务三大三创六做为切入点，突出重点，狠抓落实，较好地完成了半年目标任务。　　一、开展两创建、两争当活动，巩固学习实践科学发展观活动成果，着力提高党员干部思想政治素质　　2014年上半年某县组织工作总结　　上半年，我县组织工作坚持以科学发展观为统领，紧扣富民强县、争先进位主题，以服务三大三创六做为切入点，突出重点，狠抓落实，较好地完成了半年目标任务。　　一、开展两创建、两争当活动，巩固学习实践科学

2、发展观活动成果，着力提高党员干部思想政治素质　　2014年上半年某县组织工作总结　　上半年，我县组织工作坚持以科学发展观为统领，紧扣富民强县、争先进位主题，以服务三大三创六做为切入点，突出重点，狠抓落实，较好地完成了半年目标任务。　　一、开展两创建、两争当活动，巩固学习实践科学发展观活动成果，着力提高党员干部思想政治素质　　2014年上半年某县组织工作总结　　上半年，我县组织工作坚持以科学发展观为统领，紧扣富民强县、争先进位主题，以服务三大三创六做为切入点，突出重点，狠抓落实，较好地完成了半年目标任务。

3、　　一、开展两创建、两争当活动，巩固学习实践科学发展观活动成果，着力提高党员干部思想政治素质　　为了进一步巩固提高学习实践科学发展观活动成果，我们在全县党员干部中开展了创建学习型党组织、学习型班子，争当学习型干部、学习型党员活动。制定下发了活动实施意见，提出了党组织实现五有（有学习计划、有学习资料、有学习场所、有学习档案、有学习成果），领导班子达到五提高（提高统揽全局能力、提高战略思维能力、提高科学决策能力、提高依法办事能力、提高解决复杂问题能力），党员干部达到五增强、五提升（增强学习意识、增强宗旨意识

4、、增强执政意识、增强大局意识、增强责任意识；提升学习能力、提升理论素养、提升业务本领、提升创新能力、提升工作水平）的创建目标，采取四项措施强势推进两创建两争当活动。一是建立教育培训四学制度。结合工作实际，根据党员干部岗位需求，进一步完善了《干部教育培训导学、督学、考学、评学实施意见》，把学习培训情况作为考核选拔任用干部的基本依据，推进两创建两争当活动科学化、制度化、规范化。二是统筹培训资源，大规模培训干部。采取党校集中培训、流动党校巡回培训、运用现代远程教育网络培训等方式开展学习培训。以古莘大讲堂为平台

5、，上半年，先后邀请省市有关专家学者对全县副科级以上领导干部开展专题培训3场次，培训党员干部6200余人次。三是开展读书学习活动。下发了关于在全县开展学理论、学业务、读经典，推进建设学习型政党活动的安排意见，成立了两学一读一推进活动领导小组，将每年4月确定为党员干部读书月。开办了领导干部读书班，建立了干部学习书目指南，着力推进学习日常化、普遍化，努力形成全党学习、终身学习的良好风气。四是开展集中教育活动，形成发展共识。年初，我们在全县县乡机关开展了争先进位，富民强县集中教育活动，各级领导班子采取中心组集中

6、学习研讨、讲党课、电视会等形式开展政策理论学习，研究解决改革发展稳定中的重大问题，围绕继续解放思想和争先进位，我该怎么办开展大讨论，找差距、抓整改。全县各级班子和党员干部横向争第一、纵向创一流的进位意识不断增强，形成了争先进位、富民强县的共识共动。　　二、服务富民强县、争先进位，努力加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设　　一是完善三位一体考核机制。围绕建立目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政考核三位一体的考核机制，坚持统筹经济社会发展目标、领导班子和领导干部职责，统筹目标设置，统筹督查考核，统

7、筹结果运用，互相结合、相互促进。指导各乡镇、各部门建立了领导班子和领导干部岗位目标责任制和督查台账制度、督办警示制度。严格结果运用，规定被评为较差等次的，县委、县政府给予通报批评，班子成员一年内不得提拔使用或平职交流到重要岗位任职。二是规范干部选拔任用工作，加强干部选拔任用监督。对干部初始提名八途径的适用范围和方式程序，进一步予以规范，做到提名方式分类清晰、程序科学合理、责任主体明确。建立动态综合研判制度，通过定期谈心、随机走访、专项督查等形式，对乡镇、部门领导班子及成员进行动态跟踪，及时了解干部思想状

8、况和工作表现，为干部使用提供详实依据。认真学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度，围绕选管并举创新载体强化监督。坚持任前档案审核、廉政计生鉴定等制度，严格任前监督。坚持任职试用期、目标责任考核等制度，严格任后监督。实行考察预告、任职公示等制度，自觉接受社会监督。完善干部选拔任用工作全程纪实、责任追究、一报告两评议等制度，强化立体监督和民主评议，提高选人用人公信度，着力营造风清气正的用人环境。三是加强后备干部队伍建设。采用一年一推荐、一年一调整