县委组织部2014年工作谋划

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1、县委组织部2014年工作谋划XX年是全面完成“***”规划的关键一年，也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作，对全面贯彻党的xx届四中全会和省委七届五次全会精神，更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此，县委组织部站在全县科学发展的高度，审时度势地谋划组织部分工作，以“党建统揽、考核引导、考察鼓励、教育提升、人材保障”20字方针为指导，兼顾XX年全县组织工作。党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标，全面加强和系统改善全县各级党组织工作，使党建工作和磁县的各项事业更抓紧密地联系在一起。建立大党建意识，使县委组织部自觉为大党建服

2、务，主动对接磁县发展的未来和实际，解放思想、创新思惟、提升境地，把组织部分打造成为理解县委决策透彻，掌控发展态势正确，服务科学发展到位，提供组织保障有力的坚强战役团队。抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型，对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户，进行经验总结，事迹材料编印成册，全面宣传，营建浓厚氛围。加强工作指导督导，定期召开党委副书记、组织委员工作例会，调度党建“十百千示范工程”实施情况。深进到基层认真调研，对存在的题目，督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村鼓励机制，选树60强党建示范村，对进进60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应鼓励，调动各乡镇、村

3、实施党建“十百千示范工程”的积极性。做好落后村整顿转化工作。逐村分析，摸清底数，排查出需集中整顿的落后村，对纳进整顿范围的落后村，加大整顿力度，确保如期转化。强化乡镇党委的责任，催促乡镇党委在落后村整治上加大投进，根据责任分解，解决落后村存在的题目，解决一件注销一件。强化工作队的责任，发挥部分上风，尽最大能力给落后村以支持，催促工作队对已确定的事项尽快落实到位。每个月召开一次工作队长例会，每季度进行一次工作通报，落后村不能如期转化的，工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度，对县级领导实行“一志三卡”制度，通过县级领导带头示范，调动落后村整顿积极性。严格按标准验收，整顿转化标准高的予以

4、表扬，不能如期转化的全县通报批评，并继续做好整顿转化工作。全方位推动基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育，办好后备干部培训班，让学员边学习边实践，确保真正把握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训，全年对村支书、村主任集中培训两次，灵活培训方式，组织村支书、村主任到先进地区参观学习，进步带领群众致富能力。催促乡镇抓好农村其它两委干部培训，全年培训时间很多于10天。扎实推动村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村，加大投进力度，XX年3月底前主体工程全部完工，6月底前配备必要的办公装备并投进使用。打造高标准两室，XX年每一个乡镇都要选择几个相邻的村，依照同一的

5、模式，同一的标识，打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所，提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公，村干部天天考勤，24小时有人值班，方便群众办事。实行村支部年度目标承诺制，年初各村制定年度工作目标，接受乡镇党委和村党员群众监督，年终依照承诺目标考核落实情况。抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度，指导各村党支部认真落实“三会一课”制度，规范记录，长时间坚持。落实干群恳谈例会制度，坚持每个月6日的干群恳谈例会制度，围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中碰到困难交换恳谈，共同商议解决办法，使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度，通过党

6、建述职交换经验做法，进步工作能力和水平，推动农村各项事业稳健发展。考核引导。以科学发展观为指导，充分发挥考核指挥棒的导向作用，以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”发展战略的早日实现为核心，研究分析全县经济社会发展情势、各级干部的工作豪情和状态、工作推动的体制机制和措施，通过科学设置考核指标，引导和推动各单位、各部分科学发展，规范推动常态考核，把考人与考事、考领导班子与考领导班子成员、干部考察与项目考核有机地同一起来，加大重点项目、重点工程和县委、县政府重点工作的各项督查与考核，把各项考核结果通过分类排队、数目分析、态势比较等方式进行总结分析，构成你追我赶、赶学比超的创业氛围。制定出台

7、兼顾全局、鼓励各方、激起活力、鼓励创业的考核结果综合应用机制，把各级干部的心思引导到谋发展、找事业上来，引导到创新奋进、敬业有为的状态上来，大力度地激起各级干部的活力。优化领导班子领导干部绩效管理与考评工作。在XX年绩效管理与考评工作的基础上，进一步完善考核指标，优化考评系统，夯实领导班子领导干部绩效管理与考评工作基础。XX年初，对领导班子绩效管理与考评指标进行完善和修改，目前的领导班子绩效考核指标中，只对经济总量进行考核，在体现发