自主创业策划书范文经典版

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1、即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置自主创业策划书范文经典版　　第一节公司基本情况及未来发展战略　　一、公司基本情况　　二、创业人员的背景及素质　　三、公司的发展规划　　第二节公司产品及市场分析　　一、公司产品、特点及优势　　二、行业和市场　　三、公司的独特性和市场竞争力　　四、竞争对手的优势及劣势　　第三节融资需求和财务预测　　一、公司目前的财务状况和资本结构　　二、融资需求　　三、财务分析汇总表　　四、财务分析　　第四节公司运营和管理　　一

2、、公司发展战略　　二、公司的组织结构和管理模式　　三、人力资源规划　　四、软件开发管理　　五、市场策略　　六、外部支持站在一个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样会报吗?不知道的话，不要犹豫，到来看看吧，下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容，即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置　　七、资本运营　　第五节投资方的介入和退出　　一、投资建议　　二、投资方在公司经营管理中的地位和作用　　三、资本退出　　第六节风险及对策　　一、风险　　二、对策

3、　　第一节公司基本情况及未来发展规划　　一、公司基本情况　　1、公司的成立与目标　　xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。　　l注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx　　l注册资本：壹佰贰拾万元　　l法定代表人：xx　　l成立时间：xxxx年6月　　l经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间　　l站在一个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样

4、会报吗?不知道的话，不要犹豫，到来看看吧，下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容，即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。　　l公司的技术、市场发展过程　　公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交

5、通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。　　公司将立足xx，积极开拓全国市场。　　2、公司的股本结构　　股东名称出资额出资比例　　xx省交通厅联运中心万元41%　　深圳亚桥软件公司万元41%　　北京方正新世纪公司万元18%　　3、公司股东基本情况　　项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产　　4、公司

6、组织管理、决策方式站在一个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样会报吗?不知道的话，不要犹豫，到来看看吧，下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容，即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置　　l组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。　　l建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。　　l以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元

7、化管理模式。　　l战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。　　l战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。　　l公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的

8、智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。　　l公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。站在一个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样会报吗?不知道的