新形势下铁路企业纪检监察工作分析

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1、新形势下铁路企业纪检监察工作分析【摘要】随着中国铁路的发展,其中也暴露出很多问题,论文阐述在新形势下铁路企业纪检监察工作,分析铁路企业纪检监察工作,为铁路企业发展寻找对策。中国4/vie  【Abstract】entofrailanyproblemshasbeenrevealed.Thispaperelaboratestheeasuresforrailancemonitoring;perfectmechanism  【中图分类号】D262【文献标志码】A【】1673-1069(2017)03-013

2、3-02  1引言  十八届中央纪委六次全会要求,全面依法行政,严格治党,把握好监督好“四种形态”。即:首先,要做到党内关系正常化,经常开展内部批评和自我批评,让咬耳朵、扯袖子,红红脸、出出汗成为常态;其次,党纪轻处分和组织处理要成为大多数;再次,对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数;最后,严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数。  2铁路企业纪检监察组织监督执纪中存在的问题  2.1纪律检查监督思想懒散  党政在依法行政,从严治党,落实主体责任的意识普遍较高,但思想上仍存在较大误区。在中

3、央领导和总公司的重重压力下,基层党组织在担当意识方面普遍增强,对主体责任的内涵、要求认识更为深入。但仍有少数单位对全面落实检查工作不上心,对工作了解不清楚,无法采取有效措施去解决问题。依旧习惯把责任推给纪委,挂帅不亲征,对党风廉政建设没有正确的了解与认识。也有的单位主要领导主张好人主义,走形式主义思想,怕得罪人,谈话避实就虚,“走马观花”不能有的放矢。对存在的问题视若无睹,或对提出的问题轻描淡写,不深入,不坚持。不但没有真正解决问题,反而使问题严重化,问题得不到及时解决,不仅做事没效率,还严重阻碍了

4、党风廉政建设。  2.2纪律检查监督执政仍有偏颇  监督执政尺度总体上把握程度较好,但运用过程中仍存在偏颇现象。在运用“四种形态”过程中,有些基层单位大体上能够按照标准,“一把尺子量到底”始终坚持一个标准做事,但也有的单位对“四种形态”把握不当,导致运用过程中存在偏颇现象,把灵活运用简单化,随意化,导致问题处理不好,造成损失。有的单位将问题只研究到初步阶段,没有深入探索,只停留在认识的初步层面,导致问题解决不恰当,不合理,不彻底,简单地给予处罚和批评,进行批评教育,效果不佳。  2.3基层单位履行职

5、责担当能力不强  纪检监察组织落实监督执纪普遍良好,在履行责任方面仍有很大差距。基层单位在执纪中普遍使用初步核实,简单谈话,批评指导,征察询问等形式,能够初步运用好“四种形态”,旅行自身监察的责任。但仍有少数单位对纪律意识认识不足,对如何落实“四种形态”认识还不到位,特别是“第一种形态”,认识不足,不多加思考,不主动落实;有的单位干部习惯“老一套”的做法,形式上要做大事,办大案,不屑于小细节的基础性工作;有的单位领导认为办事要抓“大”放“小”,重“惩”轻“教”,完全把“小”“教”的方面忽略,产生严重

6、的思想误差。  2.4纪检监督工作生搬硬套,不能很好结合实际  不断完善铁路公司工作机制和配套制度,切记生搬硬套、不实不深,办事不力。制定出了相关的新文件,监察组织要对这些文件及时落实,不可因为习惯而沿用原有的工作模式,旧有的工作模式只适合原来的时期,对现在而言已经过时了。随着社会的发展,制度也要更新,才能更好地适应社会,更好地管理社会,从一定程度上影响了全面从严治党的实际效果。  3要立足实际搞“三查”  3.1查思想  国企纪检监察部工作人员面对工作中的各种问题,各种环节,存在着各种矛盾,致使少

7、数纪检监察干部有所顾虑,思想有偏向。多数同志认为自己进了监察部,手上就拿了“铁饭碗”,放松思想警惕,拜金主义,享乐主义怀藏心中。  3.2查工作  由于历史的原因,旧有的工作模式对新时期对纪检监察工作的方式产生了不适应。主要表现:双重领导体制,使人事、工作经费等方面对本单位的依附性很强;由于监督责任界限不明显,导致纪检监察不到位,得不到可观的效果;纪检监察单位执纪过程中力度不强,执纪不力,导致隐蔽性的违法违纪行为,增强了纪检监察单位工作的难度;纪检监察工作本身存在执纪不当,不到位的行为,处于监察系统

8、中的薄弱环节。  3.3查作风  纪检监察人员有时候存在“四风”现象[1]:有的高高在上,目中无人,认为自己位高他人,没有坚实的群众基础。有的被人情说动,在人情的左右下做事,造成了工作左右掣肘的被动局面,致使有些检察人员放弃原则,委曲求全。有的满足现状,故步自封,满足于现有的成绩,不创新,做事墨守成规,缺乏一种冲劲。[1]  3.4要提升素质强“学”  学好政治。党的基本理论,先人的伟大理想理论,方针政策,对我们现在的工作具有“�Ш降啤钡淖饔谩V挥刑な岛醚Р⒗渭怯谛模

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