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时间:2018-11-29
《浅论中小企业的财务管理_以a公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、WORD资料可编辑摘要为了解当前中小企业财务管理状况,找出其中的问题和解决方法而撰写此文。中小企业是市场经济的重要主体,为国民经济发展和社会稳定做出了重要贡献,在财务管理方面主要存在着资金问题、财务制度问题、费用管理问题和会计财务管理职能混淆等多种问题。本文从发展模式、管理者素质和管理意识、组织结构、财务人员素质和能力、融资借贷环境五个方面分析财务管理问题的原因,并且从对应的方面找出解决问题的方法。本文的创新之处在于以一种辨证的视角看待中小企业财务管理方面的问题,指出财务管理问题是中小企业和社会主义市场经济发
2、展过程中必然存在的,无需回避和困扰。AbstractInordertounderstandthecurrentfinancialmanagementofSMEs,toidentifytheproblemsandsolutionstowritethisarticle.Smallandmedium-sizedenterprisesareanimportantsubjectofmarketeconomy,andmakeimportantcontributiontonationaleconomicdevelopmen
3、tandsocialstability.Therearemanyproblemssuchasfinancialproblems,financialsystem,costmanagementandaccountingandfinancialmanagementfunctionsTheThispaperanalyzesthecausesoffinancialmanagementfromfiveaspects:developmentmodel,manager'squalityand专业整理分享WORD资料可编辑ma
4、nagementconsciousness,organizationalstructure,financialstaff'squalityandability,financingandlendingenvironment,andfindoutthesolutiontotheproblemfromthecorrespondingaspect.Theinnovationofthispaperliesinthedialecticalperspectiveonthefinancialmanagementofsmall
5、andmedium-sizedenterprises,pointingoutthatthefinancialmanagementproblemisinevitableintheprocessofthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesandsocialistmarketeconomy,withouthavingtoavoidanddistress.关键词中小企业,财务管理,问题KeywordsSME,Financialmanagement,Problem专
6、业整理分享WORD资料可编辑目录一、绪论4(一)研究背景4(二)研究意义4二、中小企业和财务管理的概述4三、中小企业财务管理问题的案例分析——以A公司为例5(一)资金使用混乱5(二)缺乏合理财务预算5(三)财务架构不全不合理5(四)缺乏健全的财务制度5四、中小企业财务管理问题的原因分析:5(一)发展模式6(二)管理者素质和管理意识6(三)组织结构不健全6(四)财务人员素质和能力有限7(五)融资借贷环境匮乏7五、中小企业财务管理的改进策略8六、结论与展望11参考文献12专业整理分享WORD资料可编辑浅谈中小企业
7、的财务管理—以A公司为例一、绪论(一)研究背景自改革开放以来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济中占有十分重要的地位,对社会的贡献度越来越大,是推动经济发展不可或缺的重要力量,然而中小企业依然存在着各种不容忽视的制约其自身进一步发展壮大的问题,必须加以重视和解决,方能健康前进。(二)研究意义中小企业以其在所处领域所具有的优势而存在,而后的发展壮大主要依赖于企业的管理,其中财务管理为企业管理的重中之重,关系着企业的命脉。本文旨在通过一个案例,就中小企业在财务管理方面的问题进行浅显的分析,以期找出其中的原因和有效
8、的解决方法,为中小企业的健康发展提供参考和借鉴。二、中小企业和财务管理的概述中小企业主要是指经营规模比较小的企业,存在于各行各业中,具体根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合各自所在行业特点来划分的。基本上由自然人投资,出资人直接管理,在企业经营管理上存在着很多个人自发的行为,另外通常企业的组织结构很欠缺,缺少公司治理结构,技术水平较低,员工的整体素质相对不高,企业的管理水平和业绩基本上由
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