关于农产品流通情况的调研报告

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1、关于农产品流通情况的调研报告今年以来，按照全州农村工作会议安排和部署，我局多方努力、迅速行动，积极搭建平台，开展对接，注重实效，有效拓展了农产品销售渠道，进而增加了农牧民收入，近期我局工作组赴泸定、海螺沟和成都白家农产品中心批发市场等地进行了专题调研，现将有关情况报告如下：一、基本情况几天以来，我局一方面深入XX县黄草坪村、德威乡和海螺沟景区新兴乡蔬菜基地进行实地调查了解；另一方面跟XX县委、县政府，海螺沟景区党委、管理局，以及基地乡党委、政府和部分专业合作组织进行了座谈和交流；同时就我州蔬菜销售情

2、况与成都白家农产品中心批发市场进行了商谈和对接，收获颇丰。从产地来看，一是我州蔬菜种植面积不断扩大，三地蔬菜种植面积达到3万亩，呈产业化、规模化发展雏形；二是品种不断增多，由原来单一的大白菜、萝卜、莴笋等大路菜新增加了蒜苗（苔）、高山娃娃菜、甜椒、茄子等其它品种的大地菜，同时结合实际情况进行了品种改良，产品结构有所调整；三是产量不断增加，预计今年三地蔬菜产量将达到8-10万吨；四是菜农收入不断提高，据了解，海螺沟景区新兴乡铺子村的菜农每户种菜年收入达5-8万元，人均上万元，菜农的生活水平大大提高；从

3、市场来看，三地蔬菜的销售渠道得到进一步拓宽，从原来在本地市场销售和自给自足，拓展到了成都、重庆、雅安等地销售，每天外销量达到200吨左右，且可与阿坝的蔬菜比美，季节上还有竞争优势，发展势头良好。二、主要问题经过对产地和销售市场的调查了解，我州蔬菜产销主要存在“两个不够、两个滞后”。一是规模化产业化程度不够。尽管我州蔬菜种植面积规模逐渐扩大，目前三地种植面积接近5万亩，但总体上距规模化、产业化的要求相差甚远。如阿坝州作为蔬菜基地，在震前达30万亩以上，凉山州达80万亩以上，同时阿坝和凉山州正在开展标准

4、化生产基地组织管理体系、生产管理体系、农业投入品管理体系、技术服务体系、监督管理体系、基础设施体系建设的建立和完善工作。正是由于基地的建设，以及实现了规模化和产业化，才能够有效为成都等地提供持续的蔬菜商品供应和支撑。二是专业化服务不够。目前，我州各县缺乏龙头农产品生产和加工企业，缺乏专业合作化服务组织，缺乏有效的信息沟通渠道，缺乏有效的技术指导，诸如此类，导致生产和市场严重脱节，出现增产不增收及增产难增收的局面。三是品牌打造和标准化建设滞后。由于缺乏龙头企业和产品，对产品的品质缺乏有效的分析和科学的

5、鉴定，原产地和品牌的打造严重滞后，加之宣传和营销没有跟上，结果是“酒好也怕巷子深”。制约蔬菜产业发展的不仅仅是产能，而是市场拓展。四是市场规划和建设滞后。农产品批发市场在整个农产品流通体系中处于中心地位，是商流、人流、物流、信息流的集散中心，承担着农产品集中、分散和价格形成功能，我州初于农产品发展初期，由于缺乏合理的规划，农产品市场经营管理上的各自为战，财力、物力、人力的相对分散，以及组织化程度低，布局散乱无序等问题愈发显得突出，制约了这一产业的发展。三、对策建议根据上述情况，我局建议：一是加快制订

6、产业发展规划，充分发挥区域资源优势。我州地形、地势和地貌条件差异很大，气候资源立体分布差异明显，形成多样的气候类型带，有发展高原大地绿色农产品独特条件。同时，我州水利资源丰富、东部交通便利、信息灵通、物流成本相对较低，规划出不同的气候类型、不同地区的最适合的蔬菜生产带，选择最佳生长季节，实现光照、温度、水份、土壤和品种的最佳结合，既有利于形成集约化、规模化生产，也最有利于生产出名优特新优质产品。蔬菜产品由于周期短，对土壤、水源都有其特殊要求，而且不耐运输和储藏，要根据我州不同的地理条件，对东部各地的

7、环境等条件进行认真分析，对蔬菜产业发展做出科学规划，促进我州蔬菜产业健康发展。二是加强专业市场、专业组织建设，推动蔬菜产业发展。目前我州的蔬菜生产，以一家一户的小生产为主，菜农往往在不了解市场需求的情况下，盲目种植，造成大路菜积压严重，而特类菜等高档菜则供不应求，菜农增产不增收的现象较普遍，蔬菜生产经营过程中小生产与大市场的矛盾日益显现。因而，需要进一步建立、培育和完善农村蔬菜生产的经济合作组织和蔬菜协会，进一步加强区域性蔬菜产地专业批发市场建设，特别是尽快建设泸定农产品批发市场，有效形成了“市场带

8、龙头、龙头带基地、基地联农户”的产业化格局。三是实施品牌战略，提高产品竞争力。在当前农产品市场竞争尤为激烈的情况下，要进一步加大对蔬菜生产加工龙头企业的培育和扶持力度，进一步完善“公司+基地+菜农”的形式，加快蔬菜生产经营一体化进程；要充分发挥我州作为高原绿色无污染种植基地和“大地”蔬菜的优势条件，集中创造优质品牌，发挥品牌优势，扩大规模形成产业化经营，树立我州蔬菜品牌形象，促进我州蔬菜向品牌化、优质化发展。四是搞好市场对接，加强战略合作，拓展流通渠道。我州农产品市场