13051b423-4961

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1、2007年真题解析一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()。A．决策管理B．实施管理C．开发管理D．组合管理[答案]C[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201010建设工程项目管理的目标和任务—1Z201013了解业主方．和项目其他参与方项目管理的目标和任务：建设工程项目管理的背景和发展趋势。[思路]项目决策阶段的开发管理(DM—DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM—ProjectManagement)

2、和使用阶段的设施管理(FM—FacilityManagement)集成即为项目全寿命管理(LifecycleManagement)，即项目全寿命管理的组成是：“DM+PM+FM”。[拓展]①关于项目全寿命管理还需要掌握以下内容(见表1-1)。表1-1项目全寿命管理的内容共同的/统一的目标系统统一化统一的目标系统统一领导下的组织系统统一的管理思想统一的管理语言统一的管理制度统一的信息处理系统②项目管理的发展。第一代：传统的项目管理(ProjectManagement)。第二代：ProgramManagement(尚没

3、有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)。第三代：PortfolioManagement(指的是组合管理)。第四代：ChangeManagement(指的是变更管理)。③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS—ProjectManagementInformationSystem)和项目信息门户(PIP—ProjectInformationPortal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。2．建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A．目标规划B．目

4、标比选C．目标论证D．目标控制[答案]D[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201010建设工程项目管理的目标和任务—项目管理的核心任务。[思路]本题与2004年单项选择第1题完全一致。详见2004年单项选择第1题[思路]。[拓展]详见2004年单项选择第1题[拓展]。3．如图1-1所示的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图[答案]A[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201020建设工程项目的组织—1Z201021掌握项目结构分析：合同结

5、构图。[思路]本题从合同结构图的直观形式上考查对合同结构图基本概念的掌握。①合同结构图的基本含义：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。②合同结构图的表达：矩形框表示建设项目的参与单位，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。因此，解答本题时通过观察图中矩形框反映的内容以及矩形框的连接方式，可以判断图示是合同结构图。[拓展]掌握以图的形式表示组织关系的各种组织工具。(1)项目结构图①基本含义：项目结构图描述的是工作对象之间的关系，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的

6、所有工作任务，表达项目总体的结构框架。②图的表达：矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示(见图1-2)。(2)项目组织结构图①基本含义：反映一个组织系统中各系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。②图的表达：如图1-3所示，矩形框表示组织系统中的组成部分(工作部门)，如果两个部门之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。(3)合同结构图①基本含义：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。②图的表达：如图1-4所示，矩形框表示建设项目的参与单位，如果两个单位之间有

7、合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。(4)工作流程图①基本含义：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。②图的表达：如图1-5所示矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属[答案]B[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201020建设工程项目的组织—组织论和组织工具。[思路]工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，而且还是一种动态关系。[拓展]动态或静态的

8、组织关系：①组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。a．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系铣之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。b．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。②工作流程组织是一种动态关系。a．工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。b．在一个建设工程项目实施过程中，其管理工