某县重点项目建设工作汇报材料

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2、亿元，全年完成投资14.9亿元，占年度计划的85.5%。纳入市重点目管理6个，年度计划总投资6.6亿元，完成投资6.65亿元，占年度计划的100%。项目分别是：河南闽南实业有限公司年产30万锭优质棉纱项目、县中医院异地新建项目、华夏根亲园项目、长江河漂流项目及景区服务中心建设、河南开封巨力玻璃建设项目、生物质热电联产项目。其中，生物质热电联产项目属重点前期，目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款，下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设项目，上半年因土地问题影响了建设进度，目前只完成年度计划的91.8%。其余市定重点项目都完成了全年计划目标。53个

3、重点项目中农业类项目14个，年度计划投资1.69亿元,全年完成投资1.33亿元，占年度计划投资的79%；工业类项目26个，年度计划投资20.61亿元,全年完成投资24.5亿元，占年度计划投资的118%；社会事业类项目5个，年度计划投资3.57亿元,全年完成投资3.92亿元，占年度计划投资的109.8%；城建及基础设施类项目2个，年度计划投资0.96亿元,全年完成投资1.98亿元，占年度计划投资的205.7%；交通能源类项目4个，年度计划投资18.81亿元,全年完成投资14.7亿元，占年度计划投资的78.2%；服务业项目2个，年度计划投资0.36亿元,全

4、年完成投资0.55亿元，占年度计划投资的149.3%。总体来说，我县2011年度重点项目建设工作基本完成了年初制订的计划目标。二、我县项目建设工作采取的措施(一)切实加大重点项目工作的力度2011年，凡是列入重点项目的单位，都明确了责任人XX县级领导联系人制度，每个项目有专人负责。年初以固政文[2011]54号文印发了《关于做好2011年重点建设项目工作的通知》。各项目单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。项目实施期间，市县领导多次亲自到项目现场视察，解决项目建设中出现的问题。县重点项目办每月按时了解项目进展情况并定期向上级部门报送和反馈项目进展

5、信息。确保了2011年重点项目工作的顺利推进。(二)优化环境，实施进度跟踪反馈制度。建立项目信息跟踪反馈和进度滞后补救机制，县重大项目办以计划竣工项目、新开工项目和进度迟缓的项目为重点，加大现场督查力度。加强对项目建设进度的监督检查，做到以月促季、以季保年，确保年度目标完成。在项目建设中，要求各主管部门、项目业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工，各负其责，相互配合，共同做好全县重点项目建设工作，为项目建设营造良好的环境。（三）高度重视项目库储备工作8月初，借召开“唐人故里·闽台祖地”第三届中原（固始）根亲文化节之际，项目办以固发改［2011］1

6、92号文对各乡镇、项目主管部门，印发了《关于报送XX县第三届根亲文化节招商引资项目的的通知》。截止十月底，通过在全县范围内的专题调研、科学论证，筛选了42个项目。这次申报的项目涵盖了我县经济建设的各个方面，不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介项目，而且为明年的重点项目储备提供了坚实的基础。(四)认真选报20年省市县定重点项目根据《关于选报20年度第一批省重点建设项目的通知》（豫政重点办〔2011〕35号）的要求，经县委、县政府同意，我县申报20年第一批省重点建设项目8个，总投资15.7亿元,20年计划完成投资6.8亿元。其中，计划新开工项目6个，分

7、别是XX县产业集聚区基础设施建设项目、XX县史河湾集聚区基础设施建设项目、XX县农村学前教育推进工程、XX县0急救指挥中心建设项目、XX县粮食主产区建设项目、新建XX县看守所项目；预备新开工项目2个，分别是XX县生物质热电厂建设项目、XX县三高公司畜禽产业化开发项目建设项目。以上这些重大项目也同时作为市重点建设项目申报。这些重大项目的实施对加快我县县域经济发展有不可替代的作用。（五）规范管理，提高项目建设效益。坚持建项目与管项目并重，抓质量与促进度并举，帮助项目单位规范程序，全面推进项目法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制，保证

8、项目建设质量，确保上一个项目成一个项目，并早日发挥效益。三、明年推进重大项目的工作思路20年X