第42章 项目质量管理表单

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1、第42章项目质量管理表单表42-1顾客质量信息统计表表42-2质量管理工作计划表表42-3项目设计计划表42-4设计重要日期记录表表42-5设计合同分解表表42-6设计大纲审核表表42-7设计变更表表42-8图纸及计算书校/审记录表42-9设计质量汇总评定表表42-10设计专业配合进度表表42-11设计依据性文件、资料签收备忘录表42-12图纸收发登记表表42-13设计技术交底记录表42-14设计评审记录表42-15项目设计成果评审表表42-16更改（补充）通知单表42-17物资采购(质量)计划表表42-18质量异常报告表表42-19质量管理组工作成果报告表

2、表42-20检验计划表表42-21试验计划表表42-22工序检验计划表表42-23工序试验计划表表42-24检验、试验委托表表42-25最终检验和试验记录表42-26工序质量自检卡表42-27计量器具周检登记台账表42-28监视和测量装置周检统计表表42-29试验记录表表42-30检验异常处理表表42-31工程质量问题（隐患）处理记录表42-32不合格品报告单表42-33不合格产品汇报表表42-34材料不合格产品汇报表表42-35工程质量事故报告表表42-36紧急放行和例外转序跟踪记录表42-37纠正（预防）措施要求表表42-38监督中重大质量问题请示汇报表

3、表42-39现场审核结果记录表表42-40内部审核计划表42-41内部审核日程安排表表42-42内部审核记录表表42-43不合格记录表表42-44内部审核报告表42-45纠正／预防措施记录表72表42-46事故/事件处理报告表42-47内审不合格纠正跟踪表表42-48质量水准统计分析表表42-49质量改进工作计划表说明项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。本项目质量管理表单，强调项目质量管理的自身特点，涉及质量规划、实施质量保证和实施质量控制。对工程项目而言，设计是项目管理的“龙头”，至关重要。本章特别给出了一些项目设计管

4、理需用的表单。表42-1顾客质量信息统计表单位（部门）：编号：序号时间工程名称顾客姓名/单位顾客意见和要求处理意见处理结果承办者备注表42-2质量管理工作计划表年月日部门负责人人数负责工作目前质量概况：不良原因分析：改善计划：审核人：制表人：注：本表由项目部各分部编写，交项目部审批。72表42-3项目设计计划单位（部门）：编号：第页共页名称项目阶段项目负责人编制审核批准项目组人员分工及职责专业项目负责设计校核审查核定质量目标资源配置情况下达任务间输入文件下达时间评审时机及内容验证时机出版时间确认交付成果时间其他表42-4设计重要日期记录表1.设计前期工作开始

5、日期2.可行性研究委托日期：上报日期：变更修改后末次上报日期：批准日期：3.方案设计委托日期：上报日期：变更修改末次上报日期：批准日期：4.初步设计开始日期：上报日期：调整后末次上报日期：批准日期：5.施工图设计开始日期：6.各专业拍图日期第一次：第二次：7.施工图出图日期：最先出图日期：出齐全套施工图日期：8.设计技术交底日期（土建）：（设备）：（装修）：9.中间检查或初步验收日期：竣工验收日期：10.设计回访日期：设计合同签订日期：合同号：建设单位：联系人：电话：设计单位：签约人：项目经理：电话：合作设计单位：项目经理电话：合作设计协议签订日期：签约人：

6、72表42-5设计合同分解表序号设计内容与主设计关系设计单位合同形式1建筑设计主设计2结构设计主设计3机电专业设计主设计4人防设计专业设计，配合主设计5基坑围护设计专业设计，配合主设计6室内装修设计专业设计，配合主设计7景观绿化设计专业设计，配合主设计8幕墙深化设计专业设计，配合主设计9消防深化设计专业设计，配合主设计10弱电深化设计专业设计，配合主设计11钢结构深化设计专业设计，配合主设计12预应力深化设计专业设计，配合主设计13泛光照明设计专业设计，配合主设计13用户站设计专业设计，配合主设计14厨房设计专业设计，配合主设计15洗衣房设计专业设计，配合主

7、设计16平面设计专业设计，配合主设计17市政设计专业设计，配合主设计18其他专业设计专业设计，配合主设计表42-6设计大纲审核表项目名称：工程编号：建设单位建设方代表设计单位项目经理院级工程一般工程技术总负责人合作设计单位境外设计代表项目概况（规模、投资等）：建设方提交设计基础资料：设计人员专业负责人/设计人校对人审核人审定人审批人建筑结构给排水强电弱电暖通动力室内设计概（预）算声学设计注：设计人员名单应按子项为单位分别填写，每个子项一页。72（续）确定主要设计原则和技术、质量要求及技术措施：提交设计文件里程碑是否选用分包设计方案设计初步设计施工图设计是否会

8、审意见：主管总师：年月日批准院级工程一般工程分管领导