区商务局2015年上半年工作总结

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1、区商务局2015年上半年工作总结　一、商务指标运行基本情况　　招商引资：上半年，全区共引进项目28个，投资过亿元项目17个、过10亿元项目1个，协议引进资金62.788亿元，其中工业项目18个、农业项目6个、商业项目3个、文化项目1个。1-6月份预计园区外完成到位外资7196万美元，完成年任务的71.3%；园区外引进市外境内形成固投31.8亿元，完成年任务的52.1%；园区外到位省外资金21.1亿元，完成年任务的54.1%。　　社零工作：1-5月份全区完成社会消费品零售总额38.09亿元，完成全年目标任务的39.05%，其中限额以上部分18.67亿元，完成全年目标任

2、务的41.49%。预计6月完成10.68亿元，总额达到48.77亿元，完成全年目标任务的50%，其中限上部分5.3亿元，完成全年目标任务的53.27%。　　外经贸易：1-5月份完成外贸进出口12059万美元，同比增长35.42%，占目标任务33.5%，完成加贸进出口720万美元，同比增长12.6%，占目标任务36%，按完成情况排名全市第二，四区县第一。预计1-6月份完成外贸进出口18075万美元，占目标任务的50.2%，完成加贸进出口1012万美元，占目标任务的50.6%。　　取得主要成绩：　　招商引资顺势发力。今年上半年，全区共引进项目28个，投资过亿元项目17个

3、、过10亿元项目1个。重点引进了中粮可口可乐（中国）华中项目、光器件产业园等一批优质项目。此外，中信戴卡、六个核桃、铜官港区等优质项目正在紧密对接，预计投资过亿元项目25个，投资10亿元以上项目6个。　　项目履约加速推进。上半年，局党委认真分析，积极破解制约要素，一是建立重点项目月调度工作机制，对2014年当年签约项目及近几年重点招商引资项目建立月调度机制。二是深入各大园区协调解决履约过程存的问题，截至6月底共清退签约项目30个，剩余的13个项目正在抓紧推进。三是完善履约信息平台建设，今年5月我局牵头建立履约信息平台，6月组织首次操作培训，目前该系统已正式上线运行。

4、　　社零总额平稳回升。针对今年消费市场持续低迷，社消零增速放缓，一是走访全区各乡镇、园区、街道，开展潜在限上企业大排查，全区有潜在限上企业27家，目前已成功申报4家，并完成了数据上报工作。二是加大企业排忧解难力度，4月召开相关部门的意见征求会，拟制了《长沙市望城区招商引资领导小组关于支持金桥国际商贸城产业发展的实施办法》等企业扶植草案。三是简化商务事项办理流程，经过进一步优化清理，平均办理时限缩短2天以上，为企业节约了时间成本。经过扩点挖潜、上下协调等系列组合措施，社零指标连续2个月小幅回升，走出趋稳向好态势，保证了时序进度同步。　　商务市场运行有序。今年，我局以加

5、强执法队伍建设为抓手，严格执法强化市场监管，一是抓源头保安全，加大对梓奕生猪屠宰点和酒类市场的监管，今年以来，查处违规屠点2户、酒类违规经营5家。二是抓环节重监管，注重酒类、肉类流通环节的监管，每周三次到城区4个农贸市场的5个批发商、75户经营户检查生猪肉品。三是抓重点建机制，先后与学校、幼儿园等37家单位，签定使用肉品质量承诺书，督促建立台帐，实施肉菜准追溯机制，并每月不定期上门检查。　　二、存在的主要问题　　1．招商竞争大项目突破难。区域间的竞争，体现在招商方面尤为明显，一是同质化竞争更加激烈。大型企业扩张步伐放缓，企业实体投资欲望减弱，各地区对项目拼抢不惜成本

6、不计手段，竞争白热化。二是信息获取渠道依然有限。与驻外办事处、各行业商会、专业机构联系，以及对各产业领头企业投资动向研判不准、对接不够。三是专业化力量薄弱。专门从事招商工作人员偏少，受其他事务性工作干扰多，工作难以专一，招商专业水平仍不高。四是招商机制措施滞后。创新方法还不多，与其他地区抗衡竞争的手段少、力量薄弱，破解土地等要素制约的应对措施有限，促成项目迅速落地的办法不够灵。　　2．外经贸后劲不足形势严峻。今年经济宏观调整，给我区外经工作带来的不利影响，逐步显现，一是任务重，难度大。今年市政府给我区下达3.6亿美元任务，与去年相比翻番，在外贸经济形式下行，我区外贸

7、总量基数不大的基础上，完成如此艰巨的目标任务，难上加难。二是企业少，结构不优。全区90家外贸企业，有业绩企业仅22家，千万美元企业4-5家。在产品结构方面，出口单一，出口档次低，传统、低值出口产品仍占有较大比重。三是成本增加，利润压缩。受燃气供应、运输费用、劳动力工资、技术引进等涨价因素的影响，企业生产成本急剧上升，几乎没有利润空间。　　3．社零增幅收窄走势堪忧。一是全区限上企业数量少。截止目前，全区共有限上企业52家（其中批发零售企业35家，住宿餐饮企业27家），限上企业数据支撑作用不强。二是消费外流日趋严重。随着外出务工人数和市区购房定居人数逐年增多，交通运