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时间:2018-11-29
《篮球场改造施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式整理篮球场改造工程施工方案 一、工程概况本工程位于斜沟煤矿3#职工公寓楼南侧篮球场,因原有篮球场场地沉裂,影响比赛锻炼以及文体使用功能,需对基底土质进行换填处理及原场内外供排水、照明等重新布置。改建的篮球场总占地面积约为905㎡,篮球赛场面积约为786㎡,其基层为250㎜厚的钢筋砼,面层为硅PU塑胶面层,周边设排水沟,球场四周设篮球场设照明及记分牌等配套设施。二、施工依据2.1、施工合同、施工图纸及甲方有关技术要求;2.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》;2.3、《硅PU专项施工方案》;2
2、.4、现行的建筑工程施工规范及相关工程的施工工艺标准;三、施工部署一、现场布置专业知识分享WORD格式整理本工程周边场地均为职工公寓楼,是职工生活、娱乐、休息的场所,所以对安全、环境、文明施工管理方面的要求很高。由于施工场地又极为狭小,故所有的施工材料及周转性材料施工场区内均无法堆放,基础工程中的换填土方和灰土工程用的土方也要全部运出场外堆放,待施工时再装车运回施工。所以所有的施工及周转材料均设置在施工场外堆放,待施工时再二次运至施工现场。二、主要目标①、质量目标:工程质量合格率100%,竣工交验合格率
3、100%,合同履约率100%。②、工期目标:按合同规定竣工日期2013年05月31日前完成计划内规定的全部工作。③、安全目标:各项事故发生率:控制值为0。④、环境目标:污染物排放控制在合同要求的范围内。⑤、文明施工目标:达到文明工地标准。三、劳动组织3.1项目组织机构如图项目经理技术负责人资料员材料员质检员安全员施工员各施工班组专业知识分享WORD格式整理3.2劳动力配备劳动力配备表序号工种班组数每班人数本工种总数1木工1662混凝土工112123抹灰工1664油漆工1225电工1226电焊工1227力
4、工11515合计483.3、机械设备配备主要机械设备一览表序号设备、机械名称规格、型号数量性能1光轮压路机1台良好2轮式装载机92KW1台良好3自卸汽车15T5台良好4时风平板车2T1台良好5平板振动器1500W1台良好7振动棒4台良好专业知识分享WORD格式整理8平板振动器1500W1台良好9搅拌器300W1台良好10交流电焊机30KVA1台良好11空压机5m3/min1台良好12反铲挖掘机1台良好3.4施工总平面布置图由于本工程施工场地极为狭窄,现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在选煤厂
5、内加工运至现场进行绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单,见篮球场平面布置图。四、岗位职责为保证工程施工进度、质量合格以及按照环保要求施工,各级人员明确自己岗位职责,按照质量体系要素进行严格分工,各级人员各司其职,使质量体系有效运行本项目部管理职责如下;项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对整个工程施工负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。专业知识
6、分享WORD格式整理三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。1.每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执
7、行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。3.每周按时同甲方召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。技术负责人岗位职责1、代表项目经理行驶质量管理,环境管理职责。2、负责项目经理质量、环境体系的运行。3、组织编制项目质量、环境体系的自查。4、审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合规定的纠正和预防措施。5、执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底,并监督、检查执行情况。专业知识分享WORD格式整理6、向项目经理汇报质量体系运行及质量。环境自查结果,为管理评审
8、和改进提供依据。7、负责项目工程技术质量和环境的管理目标。8、贯彻实施技术、质量、环境法规。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。四、
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