某乡镇发展社会经济经验材料

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1、某乡镇发展社会经济经验材料文章标题：某乡镇发展社会经济经验材料今年，**乡紧紧围绕年初工作目标和工作思路，以科学发展观为统领，以经济建设为中心，抢抓机遇，用活政策，带领全乡干群统一思想，团结奋进，狠抓落实，切实解决了农民群众最关心、最直接、最现实的问题，全乡经济社会发展呈现快速、健康、和谐的发展态势。一、协会引领，倾力服务强产业一是建协会引路子。**乡充分利用本地优势，积极引导群众大力发展农民专业合作经济组织，按照“公司＋协会＋基地＋农户”的经营发展模式，建立了花豆、生姜、苡米、林业、小水果5个协会，并按照“民办、民管、民受益”原则，由营销大户、种植大户、“五老”等人

2、员组成理事会，引导他们按照“边示范、边推广、边总结、边提高”的发展思路，积极营造了“协会促‘双带’，群体跟着赶”的种植氛围，协会下设一办三部，即办公室、备耕服务部、技术服务部、营销服务部，直接为产业项目提供产、加、销一条龙服务。二是抓培训重服务。**乡先后认真组织乡、村、组等人员参加各种培训班43期，培训人数达4000余人，并不懈努力推广技术，不遗余力传播技术，不辞劳苦送技术上门，使全乡80％的村民掌握了1-2门实用技术，努力培育“土专家”型的农村科技带头人900多名。LOcAlHOsT三是拓市场创品牌。严格按照无公害生产技术的生产质量标准进行生产，分级采摘、包装、销

3、售，产品质量严格把关，通过搞好产品质量的系列认证，制作商品条码、卫生标准、无公害标识俱全的精美包装，申请注册了“**”牌花豆、生姜、苡米等，为产品挤入更广阔的市场取得了通行证，另外，广泛与韶、郴、赣“红三角”区等农产品公司强强联营，先后建立了固定营销站点和网点30余个，大力拓宽该乡特色农产品的知名度和销售渠道。现在共发展花豆订单6000亩、生姜订单5000亩、特优小水果3000亩，使**乡逐步走上了“一乡一品”的特色农业发展之路。二、整合资源，全力招商上项目一是转变观念拓视野。**乡牢牢把握“发展是第一要务”这一根本，解放思想、更新观念，突破单一的“利益观”和狭隘的“

4、资源观”，直面差距，立足自身特色和市场需求，重新定位，创新点子，拓宽路子，发动全乡干群开展招商引资，先后与广东、上海、江西等地10余间公司达成协议。二是创优环境促发展。充分利用现有产业基础和资源优势，建立领导联系项目制度，按照“一个项目、一名领导、一套人马、一套方案、一包到底”的原则，对项目建设进行全程跟踪，并下派专职干部到企业挂职，解决资金、人才、土地等“瓶颈”制约问题，切实为企业帮困解难，帮助企业破解发展难题。如今年正月，外沙乡盘溪村与该乡霞留村因个人小事打群架，乡党委政府及时组织干部，配合公安机关对两村违法人员进行严厉惩处，依法拘留35人，坚决打击了恶势力团伙，

5、坚决清除了蛮不讲理的乡霸、村霸、路霸、矿霸，全力维护了乡村治安秩序，并定期开展矿山整顿等专项活动，对无证、非法开采的碎石场进行重点整顿，联合派出所部门对企业周边环境安全隐患进行每月一次清理，有效的营造一个公平、舒适、安心的投资环境。三是整合资源引项目。该乡将招商工作重心向提高综合竞争力方向转变，有效整合闲散的土地、资金、水利等资源，最大限度地优化引资结构、优化资源配置，全乡招商引资取得巨大的突破。共引进项目4个，即：①新建**霞留冶炼厂，总投资2000万元，已到位540万元，共征地5亩，添加设备3台，引进技术人员8名，现已安装完毕，进入调试阶段，预计年产值可达1.5亿

6、元；②新建600kw的**龙兴电站，总投资380万元，已到位200万元；③新建**新兴玩具厂，总投资30万元，年产值可达100万元；④续建**大米加工厂，总投资50万元，年产值可达280万元。新增财源项目11个，其中电站5个，总装机容量2300kw；矿产冶炼项目3个，其它3个。续建项目8个，即**大米加工厂、大油头二级电站电站、梓洞三级电站等。三、用活政策，致力监管办实事一是外争政策。在悉心研究上级政策的基础上，加强与上级相关部门联系、协调，用好用足用活国家和省市县出台的交通、新农村建设等各项惠农政策，先后向上争取资金项目共11个项目，其中水利建设项目3个，即流坑水库

7、左右灌渠三面桨砌、**村安全饮水工程；公路建设项目4个，即：大油头通达工程、烟竹通达工程、马西公路砂改砼工程、霞留—蕉坪通村公路；楼舍建设项目2个，即：乡司法所建设、大油头村部建设、中学多功能餐厅；产业扶持项目1个。二是内强监管。成立了乡项目监督领导小组，按照平时督查与不定期抽查、明查与暗访相结合的督查制度，加强对乡属机关单位、承办工作组、责任领导、责任人的督查检查，发现问题，及时整改，并邀请乡人大、政协等部门对各建设项目进行督促和监管，发现问题及时向乡党委报告。将项目建设与先教工作、“双带”、扶贫帮困等学教活动相结合，有力的促进了项目建设的积极开展