浅谈高新技术企业财务管理中存在的问题及对策

《浅谈高新技术企业财务管理中存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈高新技术企业财务管理中存在的问题及对策摘要：在迈入21世纪之后，高新技术产业所具备的知识密集性带动了我国经济的发展，且逐渐成为了全球发展的主要趋势。在高新技术企业的发展中，财务管理具有不容小觑的地位与作用，关系到了高新技术企业的有序发展与进步。在本篇文章中，笔者结合对高新技术企业财务的认识，针对财务管理中存在的问题进行分析与讨论，提出措施与建议。中国3/vie　　关键词：高新技术企业财务管理问题对策　　在政府工作报告中李克强总理曾指出，企业是发展的基础，是技术创新的主体，要落实和完善企业研发费用加计扣除、高新技术企

2、业扶持等普惠性政策，鼓励企业增加创新投入，做好高新技术企业，实现企业创新发展。与其他企业相比较，高新技术企业有着特殊性，不仅风险高、收益高，且列属于高科技范畴之中，可以说在当前社会经济的发展中，高新技术企业占据了重要的地位，也是顺应社会经济发展的新兴企业，积极探究其财务管理存在的问题则具有划时代的重要意义。　　一、目前高新技术企业财务管理主要存在的问题　　（一）研发项目管理比较混乱　　众所周知，我国高新技术企业在发展中离不开研发项目，可以说研发项目决定了高新技术企业的发展与进步，甚至关系到高新技术企业的成与败。然后从基

3、本属性分析，高新技术企业中研发项目的风险比较高，且研发项目的创新性、探索性要求较高，与企业的发展有着直接的关系，如果高新技术企业在发展中受到外界环境或者内在因素的影响，均会导致整个研发过程呈现出局限性，研发结果也会比较模糊。当前我国大多数高新技术企业研发项目特征明显，管理水平不足，比如缺乏对项目可行性的认识、预算管理呈现出形式化、内部结构比较紊乱等，这样一来则会导致公司应收账款会持续上涨，且如果不及时处理与分析，则会导致收款呈现出持续挂账的不良局面。　　（二）财务人员意识浅薄　　毋庸置疑，在高新技术企业财务管理中财务人

4、员占据了重要的地位，且财务人员的管理水平以及意识决定了整个管理水平，根据笔者的调查与分析，大多数高新技术企业在发展进程中并没有找到自己的投资目标，导致盲目投资以及浪费现象十分严重，且主要表现在三点：　　第一，是对于资金充足的企业未对项目加以了解，从而导致研究结果中并没有产生可观的收益。　　第二，是很多财务管理人员不仅专业知识欠缺，且自身经济观念不足，思考问题不足，导致各类不良现象出现。　　第三，是对高新企业的税收优惠一知半解，盲目追求减免税，导致较多本来不必要的税务风险。　　（三）无形资产所占据的比例过少　　在高新技术

5、企业的发展中，技术资产关系到高新技术企业的有序发展，是推动高新技术企业有序发展的关键因素，然而在高新技术企业的发展中往往会受到无形资产的监督与管理，据了解，在当前的发展趋势下，我国高新技术企业无形资产并没有，即便存在也是专利权状态的形式存在，这样一来则会导致无形资产在总资产中占据的比例比较小，对无形资产不重视，无法进行充足的计算。　　二、新时期高新技术企业财务管理的创新策略　　（一）创新高新技术企业财务管理形式　　第一，需要加强对项目可行性的探究。正如上文所言，在高新技术企业的发展中，项目研发与立项占据了重要的地位，但

6、是大多数高新技术企业仅仅对项目可行性有简单的了解，认识程度也只停留在表面，并没有深层次挖掘，这样则导致项目不成功的几率得到提高。笔者认为在进行立项之前需要进行调查与分析，需要根据技术的可行性、市场的可行性等因素加以分析与探究.[3]除此之外，高新技术企业进行项目研发的目的便是提高企业的经济效益，所以需要加强测量经济指标，了解经济效益。　　第二，要发挥预算管理的作用。现阶段大多数高新技术企业研发项目预算管理工作比较肤浅，并没有发挥其作用与价值，在新形势下，企业需要根据实际的发展情况制定预算管理体系，且在项目立项完成之后，

7、不仅需要项目管理者所提供的数据，还需要进行预算，严格按照相关的规定，对项目进行分析，当然还需要对财务以及非财务指标加以考虑。　　（二）提高企业财务人员的水平　　第一，高新技术企业需要制定财务管理体系。在改善财务管理体系时需要改变财务部门，并且要加强财务人员的责任心与耐心，要积极培养财务人员，将财务人员培养成高素质、高水平人才，真正发挥出财务人员的能力，且采取多种方式调动起财务人员的积极性与创新性。　　第二，需要将财务人员融入到立项工作中。在高新技术企业的发展中，要具备足够的流动资金，探索合适的投资道路，拥有全新的思维模

8、式，如此才能真正为高新技术企业立项投资奠定基础。除此之外，还需要加强高新技术企业创新的竞争方式，将计划经济积极转变为现代经济，将财务人员融入到整个项目之中，针对其中所面临的风险进行预算，如此才能减少各类资源的浪费。　　（三）实现技术资产管理的创新性　　第一，需要制定知识产权管理制度。因为高新技术企业与其他企业有着区别，所以高新技术