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《论企业文化在企业管理中的作用开题报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、上海戏剧学院继续教育学院本科毕业论文开题报告姓名专业学号开题日期指导教师论文题目一、选题内容:现代企业竞争最终可以归结为企业文化竞争。企业文化在企业生存发展中起着至关重要的作用。企业发展模式在创新,企业生存战略在创新,企业的文化建设亦在创新。现代企业文化具有独特性，主要表现在企业文化的核心竞争力以及企业差别化战略。作为核心的组成成分，企业文化具有不可复制性,企业的公共形象以及企业文化都是企业具有的差别化战略。可以预计,在企业经营管理中企业文化的作用会越来越受到人们认可，企业文化的独特性也将表现得更加明显。因此虽然企业文化的某些特点我们无法触及，但是我们不能对企业文
2、化的作用有丝毫的忽视，我们应当把它当成一个企业日常管理中一个重要部分，在实践中不断丰富和发展。二、选题意义：在经济快速发展的时代，如何有效地激发创新组织和创建好的学习型组织已是现代管理的两大主题。全球化和网络化促使企业适应了新形势不得不进行革新的局面，如何构建学习型组织将是新的管理革命的首要内容。这就要求落实科学发展观的要求,在和谐社会的建设的基础上进行创新性建设,为企业的可持续发展创造优秀的文化环境,提供思想和行为保障。企业文化建设对于企业管理的重要性不言而喻，企业最终可以提高企业在社会中的竞争力。在知识经济时代，企业的竞争可以使员工快速的学习，使企业更好的进入
3、自我学习、自我组织、自我控制、自我发展的良性发展。 企业文化其实是以文化作为手段,以管理作为目的,这种想法是有一定道理的。因为企业组织是属于实体性组织,它们与教会的信念共同体不同,它们是靠生产经营状况和业绩来进行评论的,企业文化对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展有着不可替代的作用,但它的影响不是独立发挥作用的,它会渗透到企业管理体制及经营策略中,并共同协作。企业文化在管理制度与管理规范的具体执行中起到了润滑剂的作用，规章制度虽重要但不能解决一切问题。如何让员工自觉自愿并且尽心尽力的来执行和维护规章制度,那就要靠企业文化的功效了。管理必须做到“有法必依”,
4、必须做到“依法办事”的规范,任何组织或个人行为都遵循管理制度与管理规范的准则。管理制度与管理规范是严格的,违背或违反管理制度与管理规范就会给公司的整体利益带来损害,会妨碍公司事业的向前发展,就必会受到处罚。但任何制度或规范,都不是完美的,如何建立、健全企业的管理制度，企业文化的发展就起到至关重要的作用。因此，对企业文化在管理中的作用是有一定价值的。三、文献综述：在西方，企业文化是管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”等多种假设之后，对管理理念及管理过程与组织者长关系的次重新审视。到了八十年代初，在日本企业的崛起的基础下，人们才注意到了文
5、化的差异对企业管理的影响，最后了解到社会文化与组织管理的融合——企业文化，这是企业发展到一定阶段后，企业领导人在企业创业阶段对于经营理念及基本假设等达成的共识。80年代初，三部专著的出版，如：威廉.大内的《Z理论》、阿索斯和沃特曼的《寻求优势》和特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》，在企业文化掀起了研究的热潮。在国内，就以海尔企业为代表，企业文化则是全体员工认同和企业领导人具有创新意识的价值观。在海尔的企业文化中核心是创新。它是在海尔的历程进程中产生和形成自己特色的文化体系。海尔文化是以创新观念作为向导、以创新战略作为方向、以创新组织作为保障、以创新技术作为手
6、段、以创新市场作为目标，使海尔从中国走向了世界，所以对于企业文化在企业中的作用是关系企业成长发展的重要因素，这在参考文献中《浅析企业文化在企业管理中的地位》、白刚的《浅析企业文化在企业管理中的作用》（内蒙古科技与经济2009年第21期）、郭雯婷的《新形势下企业文化的作用及其构建初探》姜甜甜的《浅谈企业管理中企业文化的作用》、彭云峰的《浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用》、常琦的《企业文化建设与企业管理》等中都有论述。这些文献不仅仅反映出了我国企业文化在企业中的作用，同时也非常全面的阐述了他们之间的关系。传统的企业经营模式往往并不重视企业文化的培养。进入新世纪，
7、企业文化对现代企业管理起着至关重要的作用。企业文化的作用体现在:树立企业形象，增强企业的向心力和凝聚力,促进企业核心竞争力的提高,推进企业的和谐发展。本文在系统的介绍了企业文化的定义、内涵和特征后，分析了企业文化的作用，最后探讨了如何提高企业文化管理能力。四、论题研究的主要内容：第一章为企业文化的定义、内涵及特征，主要介绍了企业文化的定义、内涵和特征；第二章为企业文化的几个重要作用，主要分析各种作用对企业发展的影响；第三章为怎样发挥企业文化的作用，具体阐述了如何来发挥企业文化的作用参考文献1刘淑云，刘扬林．浅析企业文化在企业管理中的地位[J]．企业技术开发．200
8、6年．第2
