BDH股份有限公司融资结构优化分析

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1、-哈尔滨工业大学会计硕士学位论文摘要BDH股份有限公司是我国农业龙头企业的代表。公司有着强大的母公司——黑龙江省农垦集团作支撑，近些年其产品在市场上占有率很高，并得到了消费者的好评。随着公司产品的热销、地位的不断提升，公司经营中的问题也日益凸显出来。2012、2013年公司经历了严重的亏损，作为上市公司，公司的治理和财务状况饱受股民的置评。除了公司内部监管不严，公司的财务状况堪忧。公司融资结构不平衡，筹集的资金中存在大量借款并且90%以上都是短期借款，这为企业的经营带来了极大的风险。随着行业竞争的加剧，本身农业行业

2、利润率低，加之其受天气、国家和金融机构的影响，使得公司要尽量完善经营治理，优化融资结构，降低风险。BDH股份有限公司作为中国农业上市公司的“第一蓝筹股”，其地位是显而易见的。多少中小农业企业都在以它作为标杆，但是近两年来公司的问题颇多，在资本运作上的问题使得企业陷入了风险并已经导致严重亏损，必须要尽快解决问题。基于BDH股份有限公司融资结构上存在的的问题，本文首先阐述了课题的研究背景、研究目的及意义，结合国内外研究现状，将理论与实际相结合，提出本文的研究方法、研究内容。接下来，分析BDH公司的概况、融资结构的现状、

3、存在的问题及成因，使读者对BDH股份有限公司的融资有一个初步的了解。然后分析公司宏观和微观的融资环境。宏观环境包括整个行业的情况、政府对公司融资的影响和金融机构的影响。宏观环境是决定公司能否顺利融资的基础，在整个经济形势不乐观的情况下企业的融资活动进行起来也十分困难。融资的微观环境则包括对企业经营状况、财务状况及信息披露和信用状况的分析。接下来利用灰色线性规划模型，收集公司关于融资成本、渠道金额等数据，并进行数据处理，为企业设计出资本成本最低的融资结构，并对设计结构进行评析，估测其可行性。最后对企业的经营治理提出一

4、定的建议，尤其是在融资及资本运作方面，推动公司融资改革，严格把关公司内部经营管理，使公司更健康的发展。关键字：融资结构；融资环境；灰色线性规划-I-----哈尔滨工业大学会计硕士学位论文AbstractBDHLtd.isrepresentativeofourcountry'sleadingagriculturalenterprises.The companyhasastrongparentcompany-NKGroupforsupport,whichmakesthe productsofBDHahighmarket

5、shareandiswidelypraisedbyconsumers.Withthe developmentofthecompany,itsoperationissuesarealsoincreasinglyprominent.In 2012thecompanyexperiencedasevereloss.Asalistedcompany,thecompany's governanceandfinancialsituationofsufferinginvestorsforcomment.Exceptthe dist

6、rictinternalcorporategovernance,thefinancialpositionisespeciallyworried.The corporatefinancestructuralisimbalancewithlargenumbersofloans,andmorethan 90%areshort-termloans,whichbringsgreatriskstorunabusiness.Withtheincreasing competitionintheindustry,theprofitm

7、arginsislowitself,coupledwiththeaffectsby weather,nationalandfinancialinstitutions,thecompanyshouldtrytoimprove corporategovernance,optimizefinancingstructureandthenreducerisk.AsChinese AgriculturalListedCompanies"firstblue-chip",BDHLtd.’spositionisobvious.Man

8、y smallandmediumagriculturalenterprisesseeitasamodel.Butoverthepasttwoyears theproblemsinthefunctioningofthecapitalhasledthecompanytoseriousrisksand losses.Theseproblemsshouldbesol