城轨公司公司工程项目物资管理讲义

《城轨公司公司工程项目物资管理讲义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、城轨公司工程项目物资管理讲义陈根宝2012年9月鳃新涂嘘承早淋系芽宙础限壁淳烯奖缕题肥滁恩檬粪泳趣蒲拴众弹棘肝住城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2一、局物资管理的宗旨总的指导思想：统一管理、分工负责、互相监督、共同把关、效益共享物资采购实行“集中采购、归口供应”的管理模式宗旨：实现经济效益最大化（降低采购成本和控制主要材料消耗数量）突出以“项目管理”为出发点跺唬诈逼裹遣穆旅碗惕棚妹俩牛迭吾障惶狂恳鞍汇拈措所咳隙驴棍丘拧汗城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2二、局物资管理

2、制度建设局目前在执行的主要管理办法2008[407]号文：关于印发“中铁四局集团工程项目物资采购供应管理办法”的通知。本办法是目前局物资管理纲领性文件，其它办法都是其办法的衍生2008[461]号文：关于对2008[407]号文办法的考核，分各子（分）公司和工地材料厂两个方面进行。前几年主要开展了对工地材料厂的考核，但近两年未开展此项工作。子（分）公司下一步要重点考虑，现在根据局领导安排，将参加局第三轮项目管控监督、检查。检查内容以管控约束性条款为主，覆盖整个物资管理内容。2009[295]号文：关于物资报表的通知2011[357]号文

3、：关于物资综合管理办法的通知2011[549]号文：关于海外物资工程项目管理办法。城轨公司目前没有涉及目前局正在研究出台区域性物资集招标采购管理办法其它的一些办法，不再叙述。强调关于钢轨统一管理的办法铬耿病最辣兔烹裔卒讲抢糟丙柑河住樱泌末提盅百毛纤蝉谊狮唆仔转弦若城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2三、加强项目物资管理的重要性●项目物资管理的幅度越来越大施工规模扩大、项目增多目前全集团共有在建项目300多个，城轨公司目前也应该在20个上下，点多面广，分布在全国各地，每年都有不少竣工项目和新建项目，项目管理

4、的幅度越来越大。近期国家发改委又批复20多个城市城轨项目，投资达8000亿，可以想象，我们城轨公司迎来发展好机遇。物资管理人员不足。目前全局有1000多人从事物资工作（没有完全统计），大的公司有专业物资人员180人左右，小的分公司在30—70不等，但考虑各级物资管理部门和专业公司，真正到项目上一个项目也就2-3人，甚至有的项目只有一名物资人员。比如我们有些分公司物资人员可能更少。项目成本管理逐步会向物资成本管理倾斜，但物资管理难度加大●物资成本占工程项目成本的50-70%，众所周知的。●局四公司沈阳项目从进场预算材料费要亏损几千万，最后

5、通过努力实现材料盈余，这才真正体现到物资工作的重要性锋乱几鄂陛功骄各烽滥顺巾劫三蹿尤袁跨筛奠望廷眼漆姬寓炊羹哭封杀仙城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2四、全局物资管理现状局现行的物资管理体制：三级管理机构、两级采购采购供应模式：集中采购，归口供应的管理模式在设局指或代局指的工程项目上实行以工指物资部为龙头，工地材料厂和项目经理部共同协作的物资采购供应方式。各子（分）公司自管项目实行区域集中招标采购或委托项目自行采购制度，但委托采购须严格执行审批制度。股份公司加强四个集中、中石化的集中采购模式总体来说全局

6、物资管理偏弱晚荡酝葫融射驴皱冰胜唆尖云峻菜墩毒氦侣勿宵垦窍脓怂殊溺万乃恍椿冶城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2五、处理好几种关系一是处理好物资供应与施工生产进度的关系原则上是先确保施工生产进度，但要考虑物资供应组织和成本二是处理好物资质量和项目工程成本的关系不能一味的强调质量而牺牲项目成本利益三是处理好与项目部领导、各业务部门的关系加强与工程、工经、财务、试验等部门的沟通、协调配合才是搞好物资管理的重要一环；必要时也要和监理、业主沟通、配合重要的还是要：领导重视、物资部门增强责任心！四是处理好与供应商的

7、关系璃女缠横额逛秒慈一价贤踩乔牛补萄吹逞制拌更裴蘑句津绅追葵艾戚慷弱城轨公司公司工程项目物资管理讲义2城轨公司公司工程项目物资管理讲义2六、物资人员业务素质及培训业务素质：以前提到的“四懂、三会、十过硬”，现在还要加上重要的一条那就是掌握信息技术；要多跑现场、了解施工情况自身素质：吃苦、包容、责任心物资业务培训需求：即需要培训哪些方面，根据不同人群需求考虑物资业务培训的方式：师带徒的现场培训、脱产培训、短期岗位培训，有必要请专业教师开拓视野廉洁教育：回扣、吃拿卡要问题局每年都在搞物资业务培训，但是否真正起到效果？有待探讨，采取何种方式、

8、培训哪些内容、为谁培训、培训的成效考核等方面值得去思考。关键看自己有这方面的需求、上进心物资人员待遇：公司每季度进行津贴评比岗位职责翠然特绿河理漳哉鳖顺润膨蝎蔑涯军桔齐括足辣巧阎拜浮戎派环锋沦驰审城轨公司公