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时间:2017-11-17
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1、01-22地块金融商务综合用房工程绿色施工总结报告编制人:审核人:批准人:中天建设集团有限公司2016年9月-14-目录一、工程概况.................................................3二、绿色施工管理.............................................3组织管理.................................................3规划管理.................................................4实施管理...........
2、......................................4评价管理.................................................4人员安全与健康管理.......................................5三、实施“四节一环保”.......................................5节能与能源利用...........................................5节材与材料资源利用.......................................7
3、节水与水资源利用.........................................8节地与土地资源利用.......................................8环境保护.................................................9四、经验总结.................................................13节能降耗与项目体系管理相结合.............................13把承担节能降耗减排的社会责任与降低工程成本的企业责任相结合.........
4、..............................................13节能降耗与环境保护相结合.................................14-14-一、工程概况本工程位于义乌市义乌国际商贸城金融商务区01-22地块。工程总建筑面积为72547m²,采用现浇钢筋混凝土框架核心筒结构体系,地上三十层(其中裙房四层),地下三层;建筑高度149.50m。建设单位:浙江义乌农村商业银行股份有限公司设计单位:深圳市天华建筑设计有限公司勘察单位:浙江大学建筑设计研究院监理单位:浙江求是工程咨询监理有限公司施工单位:中天建设集团有限公司监督单位:
5、义乌市建筑工程质量安全监督站二、绿色施工管理绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。(一)组织管理为了贯彻成都市绿色施工管理规程的政策,加强建筑绿色工程的施工管理,项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现并成立以项目经理为组长,项目生产副经理、项目技术负责人、项目施工负责人-14-为副组长,项目管理人员为组员的建筑节能工程绿色施
6、工领导小组,制定相应的管理制度与目标,指定绿色施工管理人员和监督人员,在施工过程中实时监控,做好绿色施工。(二)规划管理(1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷;(2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,尽量避免工地现场材料浪费,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等;(3)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施;(4)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施;(5)节地与施工用地保护措施,施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。(三)实施管理在绿色施工过程中对整个施工过程实施动
7、态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。(四)评价管理根据绿色施工方案,结合工程特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自我评估。(五)人员安全与健康管理-14-制订施工防尘、防毒等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。根据实际场地合理布置施工现场,保护生活及办公区不受施
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