欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26787651
大小:50.03 KB
页数:4页
时间:2018-11-29
《妇科重点专科(学科)科室发展规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、重点专科(妇科)科室发展规划(2016年-2018年)一、学术队伍建设1、人才培养计划培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。关于住院医师培养:建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。分阶段培养:(1)第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训:①、要求全面熟读«妇产科学»各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:«中国妇科与产科
2、杂志»«中华妇产科杂志»等,做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。(2)第二阶段(高年资医师)①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期
3、阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术;重点专科(妇科)科室发展规划(2016年-2018年)③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。2、人才引进计划:妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。二、专科建设发展总体目标:(一)专科建设发展的目标和任务:1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以
4、病人为主体,把病人的利益放在首位。2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。(二)专科建设发展的具体任务:1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。3、加强科学教研工作。4、业务发展规划。5、转变服务模式及理念,延伸服务。6、科室管理。(三)加强法律法规与职业道德
5、学习,提高职业道德素质及医护质量。1、重点专科(妇科)科室发展规划(2016年-2018年)认真组织学习运用相关法律法规、道德学习,特别是学好:中华人民共和国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例,中华人民共和国传染病防治法等法规,真正做到依法执业。2、认真学习医德规范,加强以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实确保医疗安全。三
6、、科研工作及业务创新1、建立微创中心,发展微创技术,树立微创品牌;2、门诊开展阴道镜检查,即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗(需配套设备);3、开展宫颈癌筛查(病理科配合、TCT细胞学检查);4、开设更年期咨询门诊;提供咨询服务;5、利普刀治疗宫颈病变;(已开展)6、可视性无痛人流术(已开展)。近年来,微创技术以其创伤小,出血少,恢复快,并发症少,痛苦小等优点,正在逐步取代大部分传统手术方式,我科微创技术已走在全市前列(独立开展70余例腹腔镜下附件良性囊肿切除术、输卵管开窗术、子宫肌瘤剥除术、子宫次全切除术等)。进行各种腹腔镜
7、手术近180例。无任何并发症,手术成功率100%,阴式系列手术已形成规模,并且有成熟的经验,行各类阴式手术10例(阴式全子宫切除术、阴式子宫悬吊术、阴道半闭合术等)无一例并发症,深受患者欢迎。在今后工作中以妇科微创技术为重点发展方向,建立微创中心,树立微创品牌,以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势,逐步实施:重点专科(妇科)科室发展规划(2016年-2018年)腹腔镜下子宫肌瘤剜出术、腹腔镜下子宫次全切除术已开展,腹腔镜下附件包块切除术、腹腔镜下输卵管开窗术(以熟练操作),腹腔镜下子宫全切除术(与外请专家合作开展)大力推广各类
8、阴式手术,将腹腔镜及阴式手术有机结合,在妇科领域全部取代传统手术方式。包括妇科各种恶性肿瘤技术发展,最大限度的减轻患者痛苦,在呼盟地区以妇科微创形成绝对优势,并不断发展壮大,利于不败之地。四、需要医院帮助协调解决的问题:1、关于人才引进:妇科医生组需引进2-3名高学历人才,扩大科室规模,计划未来3年把妇
此文档下载收益归作者所有