简述黄河施工企业如何提高核心竞争力

简述黄河施工企业如何提高核心竞争力

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1、简述黄河施工企业如何提高核心竞争力  【论文关键词】:黄河施工企业提高核心竞争力  【内容摘要】随着黄河部门机构改革、管养分离的顺利实施和政、事、企的分开,黄河工程养护公司、工程施工公司等施工企业不断壮大,在完成黄河内部工程维修养护、防汛抢险等工程的同时,已走向市场,抢占市场份额,为治黄事业的发展注入了生机和活力。要想在市场竞争中获得持续发展和竞争优势,必须依赖于企业自身的核心竞争力,并努力在发展过程中逐步提升自身的市场竞争能力;企业生存靠利润,利润来源靠市场,市场的占有靠企业的核心竞争力。黄河施工企业也是如此,只要

2、一个企业具备了同行业较为领先的核心竞争力,就会永远傲立船头,立于不败之地,由此可见,企业的生存和发展离不开核心竞争力。在此,笔者结合目前黄河施工企业的实际和面临的严峻形势,就如何增强黄河施工企业的核心竞争力,谈几点自己的粗浅认识:  一、以诚实守信提高企业的核心竞争力  “诚信”是中华民族的优秀文化遗产和宝贵的精神财富,对黄河施工企业而言,乃立企之本,生存之道。企业的发展靠的是过硬的产品质量和良好的信誉,因而在市场经济中,企业必须要讲诚信。产品质量是企业是否诚信的主要标志之一。有的施工企业在施工组织设计或施工方案中对

3、施工质量写得很详细,而且技术交底也做了,但是在施工过程中却未严格按施工组织设计和技术交底去做,这样做不但欺骗了业主,更是自欺欺人,影响企业声誉、信誉,同时也极大地影响了企业执行力。“诚信守信”是占稳市场的必要条件,是施工企业不可缺少的。只有诚信,才能占稳现有市场,确保生存空间,赢得信誉,抢占未来市场。同时,诚信原则要在企业内外宣传落实,不打折扣。一要做好企业概况的介绍,特别注重本公司与其他公司更具优势的技术、设备、施工方法和完成大型工程的施工业绩和先进的管理经验等;二要注重项目经理队伍建设,落实单项工程项目经理负责制

4、;三要从小处着手,大处着眼,不论工程量多少,都要认真对待,以优质的服务、良好的信誉、严明的纪律、先进的施工方法、严格的合同工期和质量取信于人。只有这样,才能不断增强企业的核心竞争力,在市场占稳脚跟,才能稳步持续发展。  二、以管理创新增强企业的核心竞争力  管理创新是黄河施工企业可持续发展和赢得核心竞争力的动力源泉,是一项长远的系统工程。主要包括:管理观念、管理制度、管理组织、管理方法管理文化和管理技术等方面的创新。管理创新一是可以开发人的创造性思维,促进各项激励机制的有效运行;二是能有效提高施工企业的经济效益,提高

5、企业有限资源的配置效率;三是可以有效降低成本费用,实现资源的有效利用;四是可以稳定企业、推动企业健康发展;五是可以开拓市场,增加效益,有效提高黄河施工企业的核心竞争力。  企业的发展靠竞争,竞争的基础是实力和管理水平,因此,必须在逐步增加投入,增强企业实力的同时,注重管理水平的提高和管理方式与方法的创新,形成一个好的管理体系,企业才能稳步发展,才能不断增强竞争力和凝聚力。因此,必须根据工作内容的多少和重要程度,坚持以人为本,科学合理地确定管理层次和配备管理人员;制定好各项管理制度和办法,落实好各项目标责任制,达到分工

6、合作,管理有序,以此促进企业核心竞争力的全面提升。  三、以提高员工素质提升企业的核心竞争力  广大职工,是企业最宝贵的财富,只有全面提高职工的整体素质、充分调动广大职工的积极性,充分发挥职工的创造力,企业才能迅速发展,核心竞争力才能迅速提升。提高员工素质,应做到以下几点:一是通过加强思想教育和理论学习,使广大职工建立起“以企业为家,荣辱共存”意识,真正认识到自己的每一个言行都代表着企业,影响着企业,形成自觉维护企业形象的良好意识;二是通过新技术、新知识的集中培训、学历教育、岗位锻炼等,促进职工队伍整体素质的提高;三

7、是企业的领导、项目经理要善于发现每一个职工的长处,做到任人为贤、唯才所用,使职工自觉地展示自己的才华,为企业献计出力;四是努力贯彻“多劳多得、不劳不得”的分配原则,采取奖勤罚懒措施,充分调动职工积极性,企业才能稳步发展。一是要重视员工。企业要在竞争激烈的市场环境下生存,必须具有某种核心竞争力,而核心竞争力的主要资源基础和源泉是企业的员工,是企业可以利用并且必须赖以生存的各种人力资源。旧有的那种视人为工具的观念必须被抛弃,企业必须考虑如何与自己的员工共同发展,必须实施以人为本的管理。二是要激励员工。为了鼓励员工创造佳绩

8、并建立忠诚感,企业必须采取措施,制定一系列旨在调动员工积极性的人力资源政策。具体措施有:满足员工的情感需求;实施民主管理;改革分配方式;加强与员工的有效沟通等等。  总之,黄河施工企业的生存和发展,一靠诚实守信,二靠管理创新,三靠职工素质的提高,只有这样,企业才能赢得信誉,占领市场;取得经济效益和社会效益的双丰收,才能真正地增强企业的核心竞争力

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