2018年公司行政课开源节流方案（工厂类文件）

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1、2018年行政课开源节流计划为了节约成本，合理利用人力资源，减少消耗品的浪费，加强对人员的管理，现特定以下计划：一、人力资源：行政课本年度于9月份新增了电工组与前台，10月份将资讯室划为行政课，现行政课共有人员：副课长：1人，行政：1人，人事：1人，前台：1人，后勤：5人，电工：4人，资讯：1人，合计：14人；1）在精减人员方面：根据现有的工作量与人员配置，我部门基本合理，由于今年是一个比较特殊的年份，在招聘人员等工作方面没有什么工作量，故现申请将前台文员李玉退还射出课，由行政助理刘葵代职，行政稽查潘翔分担其工作；2）在薪资调整方面：根据行政课人员工作性质与职

2、位，且现本厂所有人员均有短号，话贴的存在也是浪费了公司资源，部分人员的话贴应该可以取消。二、行政管理：行政管理方面，行政课主要包话：水电、宿舍、消耗品等管理；1）水电方面：员工：水电费已在工资里面扣除，故每个月的用电底数从之前的40度/月，降到26度/月，用电底数从之前的2T/月降至1.5T/月,所有拿加班费干部也依此计划安排；（26度是按照明6小时计算得来）干部：所有拿月薪干部取消宿舍用水用电底度，全部按照实际用量支付水电费，此项不分级别，包括经理级人员；办公室：G空调的管控：正班时间室温未达到26度时，不得开起空调；加班时间一律不得开起空调；A用电设备：下

3、班后必须关闭电源，主管稽核到未关闭电源的，将予以罚款，行政课也将增加人手检查此项；※建议：星期六若无特殊情况，只需安排值班人员即可，主管也建议星期六的事情较少，上班确实工作较少，全部人员上班既浪费电脑费也浪费空调费；生产车间：G电灯已一灯一开关控制，风扇的线路将于11月底改装完毕（因生产时无法改装，故只有星期六，星期天人员未上班时才可工作，故效率较低）A风扇与空调的开启依之前规定，车间温度达到26度时方可开启空调；2）宿舍安排方面：1号宿舍：为了配合扣除水电费，故需将月薪干部和带加班费干部宿舍进行调整；2号宿舍：经过计算与调整，现有人数每个房间按5人居住，可以

4、将5楼和6楼空出来；3）消耗品方面：G办公用品：必须以旧换新；※建议：为了加强管控，办公用品由行政课统一申请，统一采购，现行有许多部门仍然是自已申请，采购课人员采购，这样会造成行政课办公用品还有库存，而其他部门却仍然在申请，这样没起到真正管控作用；A福利用品：办公室：饮用水：现每天消耗饮用水6桶，因饮水问题现还没有很好的办法加以控制纸巾：现每天消耗8卷（男洗手间：2卷，女洗手间：6卷），纸巾的使用，于10月初就已规定：每天6卷（男洗手间：2卷，女洗手间：4卷）宿舍：员工宿舍饮用水一直按实际购水数量扣除员工工资；干部人员按实价购买饮用水。4）食堂管理：（此问题需

5、请陈总批示后执行）G因食堂伙食费降价问题已与何老板沟通协商，但何老板在价格方面让利确实存在困难，故行政课将对其食堂水电加严控制，现在食堂每月所需用：电：100度/天（连续抄表一星期得出数据）水：1000T/月（按照1-9月份计算得出平均数据）后续要求保安加严对食堂水电使用的管控，争取将食堂的水电控制在：电：90度/天水：900T/月A食堂人员宿舍取消底数，按照实际费用计算扣除。.另：保安人员宿舍取消底数，按照实际费用计算扣除。制定：