油田开发中财务预算管理存在的问题及对策

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1、油田开发中财务预算管理存在的问题及对策[摘要]在石油企业发展过程中，油田开发中的预算管理工作十分重要，其影响着企业经济效益的提升。而油田开发中预算管理工作极易受到一些不确定因素的影响，导致预算管理工作出现问题。因此，如何解决油田开发过程中财务预算管理存在的问题，已成为石油企业相关财务管理人员所面临的首要难题。本文对油田开发中预算管理存在的问题进行了研究和分析，并提出了相应的对策，以供参考和借鉴。中国3/vie　　[关键词]油田开发；财务管理；预算管理　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.06.008　　[中

2、图分类号]F275[文献标识码]A[]1673-0194（2017）06-00-02　　0引言　　在企业财务管理工作中，预算管理占据重要的地位，决定着企业的发展前景，这对石油企业而言同样如此。在石油企业油田开发过程中，只有做好预算管理工作，才能给企业创造更高的经济效益，从而推动石油企业的进一步发展。近年来，市场竞争日渐加剧，这给石油企业油田开发预算管理工作提出了更高的要求，石油企业只有保证预算管理工作正常有序的进行，才能使自身在激烈的市场竞争中站稳脚步。然而现阶段我国石油企业油田开发过程中预算管理工作存在较多的问题和缺陷，使企业的经济效益受

3、到了严重的影响，从而导致石油企业的发展受到阻碍。因此，石油企业相关财务管理部门必须对此给予高度重视，只有解决了油田开发过程中预算管理存在的问题，才能保证石油企业的长久、稳定发展。　　1油田开发中预算管理的界定　　预算管理是指企业对用于生产的资金成本进行科学、合理的预测，以达到降低企业投资成本的目的。在石油企业的油田开发项目中，财务预算管理内容相对较为复杂、全面，不仅包括成本的预算，还包括经营预算和财务预算等。油田开发过程中预算管理工作相对比较全面，这就给管理工作的开展增加了难度，同时也提出了更高的要求。　　2现阶段油田开发中财务预算管理存在

4、的问题　　2.1财务预算工作不到位　　现阶段，我国石油企业油田开发中预算管理工作存在最主要的问题是财务预算管理不到位，这对企业的进一步发展是十分不利的。相比于其他项目的财务预算管理，油田开发项目所需考虑的因素更多，也更为复杂，例如需要考虑油田勘探地形、开发时间、所需设备和仪器等，这些不确定因素都会给预算管理工作造成严重的困扰，一旦遗漏了其中一个细小的环节，就会导致成本预算不准确，从而降低石油企业的经济效益。因此，在对油田开发过程进行预算管理时，必须做到全面、具体，不能忽略了其中的任何一个细节，这样才能保证企业的经济效益得以提升。　　2.2预

5、算管理监管力度不够　　目前，我国石油企业油田开发中普遍存在对预算管理监督不严的现象，这给油田开发预算管理工作造成了严重困扰，导致预算管理工作极度混乱。由于缺乏对预算管理过程的监督管理，出现了一系列的问题，例如预算管理数据与实际投资成本相差过大、预算管理数据丢失等，这些问题给企业的进一步发展造成了影响。另外，虽然一些油田企业建立了预算管理监督管理机构，但由于对其重视力度不够，使该部门无法对预算管理过程进行有效监管，不能发挥实质性的作用，最后流于形式，从而给油田企业造成损失，阻碍其进一步发展。　　2.3预算管理人员的素质有待进一步提高　　在油田

6、开发过程中，预算管理人员素质的高低决定着预算管理工作能否正常有序的开展。然而现阶段我国油田开发项目中预算管理人员的素质普遍偏低，使预算管理工作漏洞百出，影响财务管理工作开展的同时，也给油田企业的进一步发展造成了影响。而预算管理人员素质出现问题的主要原因有以下几点：第一，油田企业缺乏健全的培训体系，不能对预算人员的财务预算能力进行定期培训，导致人员的专业水平跟不上社会发展的需求，最后影响企业的发展；第二，油田企业在引进财务预算管理人员时，为了降低支出，往往会聘用一些素质不够高的人员担任财务预算管理工作，这些人员由于专业水平有限，不能对油田开发

7、过程中出现的一些影响因素进行合理分析，导致预算结果出现问题，从而给油田企业造成更加严重的经济损失。　　3提高油田开发中财务预算管理水平的对策　　3.1科学指导油田开发过程的财务预算管理　　首先，油田开发财务预算工作要做到全面性，即全面分析油田开发过程中的成本预算，并对其中存在的影响因素进行全面、具体的考虑，不遗漏任意一个细小的环节，从而提高财务预算管理水平。另外，对油田开发实行精准、细致的财务预算，不仅要通盘考虑各个环节所需的财务资金，也要考虑每个环节财务预算的准确性，并做好变量预算，提高油田开发财务预算准确意识，用科学有效的方法在全面指导

8、财务预算管理的基础上，降低成本，提高油田企业的经济效益。　　3.2建立完善的规范的管理制度　　制度是确保管理工作顺利进行的关键所在，要想提高油田开发过程中预算管理的水平，油田企业