2012年机关效能建设绩效考核方案

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1、2012年机关效能建设绩效考核方案各乡镇场党委、乡镇人民政府，××垦殖场，县委各部门，县直及驻县各单位,各人民团体：　　为深化机关效能建设，进一步转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，提升上栗形象，全面落实“机关效能提升年”各项工作任务，提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知》(栗办发20125号)文件精神，综合评价各乡镇场、各部门单位围绕优化发展环境、切实履行职责的工作实绩和成效,制定本实施方案。　　一、指导思想　　以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的xx大、xx届三中全会精神

2、，以科学发展观为主题，以优化发展环境和提高机关效能为重点，以创建最佳发展环境和廉洁高效的工作机制为目的，进一步强化工作人员的效能意识，规范机关行为，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督机制，为我县经济社会平稳较快发展提供良好的环境支撑和作风保障。　　二、考评对象　　全县各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位。　　三、考核内容及基本分值　　机关效能绩效考核将作为县委、县政府工作目标年度考核的一项内容。考核基本分值为100分,将按比例折算计入县委、县政府2012年度工作目标考核分值。　　（一）考核内容和基本分值　　1、成立机构，制定方案（

3、4分）。　　（1）召开了学习动员大会，营造氛围，有效能建设方面的宣传标语和主题宣传专栏，组织了专题法律、法规培训不少于1次，每人有学习笔记3000字以上，1000字以上心得体会（2分）；　　（2）成立了活动领导小组，制定了实施方案，做到有专人负责抓机关效能建设工作，并上报县效能办（2分）。　　2、查摆问题，积极整改（8分）。　　（1）多形式多渠道征求群众意见、建议（4分）；　　（2）开展了自查自纠，制订了整改方案和措施，积极进行整改（4分）。　　3、制订了机关作风方面的制度，严明纪律（6分）。　　（1）制定并张贴首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度（2分

4、）；　　（2）公开办事流程和收费一览表，实行政务公开（2分）；　　（3）完善学习、工作、考勤、财务等各项机关制度（2分）。　　4、打造平台，受理投诉（10分）。　　（1）成立投诉机构，开通投诉和电子邮箱，设立举报箱，并向社会公开（3分）；　　（2）认真受理投诉，有投诉受理登记记录（2分）；　　（3）积极组织调查，有调查案卷（2分）；　　（4）对调查结果进行总结、整改，并形成制度（3分）；　　（5）服务对象对行政行为不满意，向县行政效能投诉中心投诉，理由成立的每件扣0.5分,处理(整改)不到位的扣1分,向省、市级投诉成立的加倍扣分，扣完10分为止。5、推进项目建设（8分）。

5、　　（1）建立项目挂点负责制和驻企联络员帮扶制，所挂或帮扶的项目实施按进度到位（2分）；　　（2）定期走访，为企业解决实际困难或问题，优化发展环境有措施、有记录、有效果（3分）；　　（3）推进或落实产业项目建设有措施、有效果（3分）；　　（4）对重大项目建设实行跟踪问效，因执法部门不作为、乱作为、慢作为影响项目实施，每发生一起扣2分，直至扣完8分为止。　　6、加大行政审批，规范行政区域行为（8分）。　　（1）按要求公示了已取消或调整的行政许可（审批）事项（2分）；　　（2）公开行政审批程序，工作人员实行亮牌上岗（2分）；　　（3）简化办事程序，实行限时办结制（2分）；　　

6、（4）规范行政执法行为，严禁向企业乱检查、乱收费、乱罚款（2分）。　　7、加强干部作风建设（6分）。　　（1）积极开展效能建设示范岗创建活动（2分）；　　（2）严格执行市委作风建设“二十一条”规定和县委机关效能建设的有关规定（2分）；　　（3）对干部职工实行工作绩效考核，有考核方案，有考核结果评比（2分）。　　8、群众满意度调查（40分）。　　群众满意度调查满意度为优的单位得40分，满意度为良的得30分，满意度为一般的得20分，满意度为差的不得分。　　9、加强宣传报道工作（5分）。　　（1）有专人负责信息和宣传报道，编发效能工作简报（1.5分）；　　（2）每周向县效能办报

7、送信息1篇以上（1.5分）；　　（3）积极向省、市新闻媒体、报刊杂志投稿，被市级以上新闻媒介刊用效能建设方面文稿或图像2篇以上(2分)。　　10、认真总结，材料归档（5分）。　　（1）制订单位机关效能考核方案（1.5分）；　　（2）对活动进行了自查、评比，形成阶段小结、工作总结并报县效能办（2分）；　　（3）将各阶段活　　动材料整理归档，装订成册（1.5分）。(二)考核加减分　　1、效能建设各项工作受到县机关效能建设领导小组通报表扬的每次加1分，加分上限为2分;被市级通报表扬的每次加5分,加分上限为20分。　　2、信息报道被市