银行××年度信贷管理工作总结

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1、银行××年度信贷管理工作总结×年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下：　　一、××年主要指标完成情况　　受夯实信贷资产质量的影响，月末贷款形态是：正常贷款××笔，贷款余额××万元；关注贷款××笔，贷款余额××万元，关注贷款率××，不良贷款××笔，贷款余额××万元，不良贷款率××。关注及不良贷款率分别比年初分别增加××和××个百分点。　　⒉压缩潜在风险贷款情况：今年上半年总、省行

2、先后两次锁定我行潜在风险贷款××户，金额××万元，下达上半年压缩潜在风险贷款计划××万元。下半年锁定潜在风险贷款户，金额××万元，压控计划为××万元。上半年，全行实现度。　　首先将××、××、××等户客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行信贷审批中心沟通汇报，力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。经工作到月末止，实现存量向新增有效转化笔，金额××万元。　　三是全力控压潜在风险贷款。今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款××亿元，下达上半年处置计划××亿元，下半年核定潜在风险贷款××万元，下达压缩计划××万元。对此我们高度重视，年

3、初即及时下发了《××××压缩潜在风险贷款考核办法》，先后次组织支行汇报工作任务落实情况，市分行召开次特定风险分析会议，随时分析解决影响工作进度的难点问题，逐户制定、落实工作预案，两级行领导带头承包潜在风险按压大户，并通过“督办制度”，全面推动了我行潜在风险贷款压降工作。由于上述工作的落实，上半年，全行实现潜在风险贷款压缩××亿元，占压缩计划的××％，其中现金清收××万元、转化××万元、不良释放××万元；月初到月末，压缩潜在风险贷款××万元，占压缩计划的××，其中现金清万元，不良释放××万元。在具体抓好潜在风险压降上，我们的主要做法分别是：　　⒈创造条件，释放不良

4、贷款。根据省行下达的释放计划和我行潜在风险特征，我们分解下达劣变工作目标，要求各支行对原有不良贷款实行“瘦身”管理，编制潜在风险释放链，采取措施腾出空间，释放潜在风险贷款。通过落实上述要求，前四个月全行通过核销、现金清收、以物抵贷等方式，实现原有不良贷款“瘦身”近亿元，扣除省行上收核销指标后，腾出潜在不良贷款释放空间××万元，实现××户潜在风险释放××万元。　　⒉发扬“蚂蚁啃骨头”精神，实现非大额现金清收笔，金额××万元。主要采取了信贷、会计联手监督扣款、票据融资还款等措施。　　四是借助法律手段，强制收贷。××年月初，不良贷款仍有释放的趋势，对此我行及时将清收工

5、作重点转移到强制收贷上，并且得到了政府的大力支持。对现有存量贷款进行分类排队，结合借款人生产经营、财产变现能力等情况，分别以诉讼、风险代理、以物抵贷、媒体曝光等方式，有针对性的制定清收措施。　　⒈法人客户诉讼结果。市分行召开支行一把手不良贷款处置会议，对××户损失类、可疑类贷款，逐户剖析分类施策。例：对××××公司××万元贷款、××××商场××万元贷款、××××公司××万元贷款、××××中心××万元贷款通过依法诉讼，向法院申请强制执行，变卖银行抵押物，行使抵押优先受偿权。截至××年月末，通过处置抵押物收回货币资金××万元，其中：××××公司××万元、××××××

6、××万元。　　⒉个人贷款付诸司法情况。针对我行个人住房贷款假按揭问题，我行聘请省行法律专家顾问团来我行现场办公，分析论证假按揭形成的不良贷款处置方式。例如：通过剖析××公司××户，××万元假按揭贷款，法律专家顾问团建议，如按民事纠纷诉讼，法院极有可能认定个人住房借款合同无效，银行只能要求开发商返还套取的银行贷款，而这××户假按揭贷款，开发商重复抵押的有××笔，余额××万元，抵押面积××平方米，其中××万元贷款无对应房产；在抵押给我行后又出售有××笔，余额××万元，抵押面积××平方米，售房款不知去向，鉴于上述情况，法律专家顾问团推荐通过省公安厅追缴开发商套取的银行

7、贷款。月中旬，省公安厅已批准立案，将该案列入省公安厅督办案件，经侦部门正积极查找资金去向。　　对开发商以个人住房按揭形式融资，进行房地产开发形成的不良贷款，我行则采取诉讼方式清收。　　整治贷后管理工作是今年信贷管理工作重要内容之一。我们在去年推行《信贷员工贷后累计不良积分》的基础上，今年对全行信贷业务推行了贷后管理后台全面监督制度，并制定了实施细则，进一步规范贷后管理工作和操作流程，严肃检查纪律和检查责任，全面提高了我行贷后监督检查能力。