创业大赛参考(1)

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1、12007.5跳蚤团队高校跳蚤市场2公司介绍高校跳蚤交易公司是有限责任公司，是一个以提高高校学生消费需求为目的通过网上交易、实体交易及物物交易的方式，向同学们提供二手物品的一个交换平台3服务介绍——跳蚤交易模式1实体店交易服务。顾客可以通过我们的店铺看到真实的物品，这样很好的保证了货物的真实性，让顾客放心购买。2网络交易服务。以网络为依托，方便，快捷地交易，降低业务处理成本。3以物易物的免费服务。免费服务可以为我们的网站吸引更多的浏览客户，为我们公司增加更多的销售机会。4家居/家电图书/音像日化/服装电脑/配件数码/摄影饰品/文体手机/通信实体店销售服

2、务介绍--物品类别5公司战略——公司文化Textinhere二流包装三流价格一流质量Textinhere本公司将努力营造本公司独特的跳蚤文化yourtextinhere公司文化6公司战略——公司LOGO7公司视觉形象——提包设计50cm30cm12cm春8公司视觉形象——提包设计夏50cm30cm12cm9公司视觉形象——提包设计秋50cm30cm12cm10公司视觉形象——提包设计冬50cm30cm12cm11视觉形象设计--工作证设计12市场分析--市场调查表您想过将您手上的二手商品卖给他人吗？有，但不多，29%通过调查可以得出有意愿将闲置物品卖给

3、他人和占受调查者的60％非常想5315％比较想16245％不想14340％13市场分析--市场调查您认为跳蚤商品的优点是？4%3%83%10%价格便宜购买方便环保品种多14市场分析--市场调查您认为跳蚤商品卖商品的原价的几折最为合理？49%12%38%1%2—4折1—2折4—6折7—8折15优势劣势机会SWOT分析市场分析SWOT分析威胁16市场分析—SWOT分析增长型战略扭转型战略多种经营战略防御型战略抓住高校二手市场这个空缺，首先抢占市场，以低价和一流的服务抓住消费者，迅速打造高校二手市场第一品牌在进货过程中严把质量关，从源头上防止质量问题的出现；

4、以人性化的优质服务，抓住消费者求廉，求实的购买动机，确立品牌效应，在消费者心目中建立良好口碑面对来自各方面竞争，企业最主要的工作就是做好自己的本质工作，从一流的质量和优质的服务来保证消费量；同时保证商品新颖，多样，满足消费者购物需求。努力使消费者接受这个较新的消费方式，企业在围绕经营二手商品为核心的前提下，拓展一些其他业务，从各个方面推广公司品牌SWOT分析17营销宗旨让消费者消除对二手商品质量物保证的顾虑，让消费者接受这种全新的消费模式。以校学生等主要消费群体为营销重点。以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为商品服务准确定位，突出商品服务特色。第一步

5、第二步第三步18占有四川大学锦城学院全部市场,取得预期的财务目标,同时在成都市高新西区具有较高知名度占有高新西区95%的市场,取得预期财务收入,在成都市具有一定的知名度占有成都市70%的高校跳蚤市场,在其他高校设立站点,加快货物流动占有西南地区70%的高校跳蚤市场,并句有很高的知名度,达到企业最优状态五年内目标十年内目标近一年内目标三年内目标营销目标—目标市场19收购采购人员其他工作人员售后服务ABC库存法编码原则编码目的验收原则运输采购原则定价原则营销策略—实体运营运营是公司创造价值的主要环节。定价验收编码销售售后服务20定价定价参考表收购成本材料，

6、材质成色，外观配置综合质量性能热门程度工艺品牌市场现状21现场说明22售后服务23网络运营建立BBS,收集顾客的反馈信息,以便公司的改进.链接在线网站也将会是我们公司的官方网站它代表公司的形象以网站这个虚拟平台让顾客体验网上在线购物和售物的好处24团队管理—部门设置共同努力创造企业的最优价值人力部采购部财务部公关部营销策划部12345总经理25团队管理--人员组成此处团队图片跳蚤团队是由来自6个不同专业的9位各有所长同学组成的，大家专业互补有较强的团队竞争力。跳蚤团队有清晰的目标，融洽的人际关系，统一的工作流程，很强的团队责任感，准确的信息，以及适当的

7、培训和报酬。这些都是跳蚤团队成功的要素。26公司人力资源规划第一步第二步第三步诊断和评价现有的人力资源状况，对当前公司所有岗位进行系统性整理预估将来需要的人力资源，做好人力资源需求预测和供给预测。制定满足未来人力资源需要的行动方案。27财务分析总投资预算总投资预算单位：元项目金额说明一、固定资产投资1.计算机1台3900.00采用直线折旧，折旧时间为3年2.打印机1台600.00采用直线折旧，折旧时间为3年3.数码相机1台1800.00采用直线折旧，折旧时间为3年二、流动资金投入1.二手物品采购11400.00详见销售收入/成本预算表2.网站建立及维护

8、1000.00三、经营管理费用投入1.房屋租金1200.0040平方米，每平方米30元2.广告