开闭所、配电所现场运行规程

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1、窗体顶部10kV开闭所、配电所现场运行管理制度1范围2规范性引用文件3总则3.1为加强10kV开闭所、配电所（含箱式变，下同）运行管理工作，提高无锡供电企业10kV设备运行管理水平，确保10kV设备安全、文明、可靠运行，特制定本规程。3.2本规程依据国家电力法律、法规和有关10kV设备管理的技术规范，参照华东电管局颁发的“关于加强运行工作的若干意见”和省电力局“关于加强变电管理工作十点意见”中的有关变电运行方面的内容，根据无锡地区的实际情况进行制订，适用于无锡地区所有的10kV开闭所、配电所的管理。3.3组织领导加强对10kV开闭所、配电

2、所运行工作的领导，公司本部为分管副总、总工程师、生产技术部主任及配电专职工程师；各工区为分管生产的副区长、主任工程师、配电运行专职；各配电运行班班长、专业工程师。4岗位责任制4.1公司分管领导对批准全地区10kV开闭所、配电所管理的发展规划，平衡市区10kV开闭所、配电所建设和技术改造的资金问题。4.2局总工程师负责主管全公司10kV开闭所、配电所的技术管理工作。4.3生产技术部主任负责全局10kV开闭所、配电所的管理、制订发展规划及市区10kV开闭所、配电所建设和改造计划和项目的工程实施。4.4生产技术部配电专职工程师负责全地区的日常技

3、术管理，督促和检查各单位的管理工作。4.6工区分管副区长负责所辖10kV开闭所、配电所的规划发展和改造计划工作，全面负责本单位10kV开闭所、配电所的生产管理工作。4.6工区配电运行专职。4.6.1负责所辖10kV开闭所、配电所的技术管理、建设规划及改造计划工作，负责编制每年的大、小修计划。4.6.2负责所辖10kV开闭所、配电所的运行管理工作，具体负责10kV开闭所、配电所的定期巡视、缺陷管理、试验、设备倒闸操作的计划安排和具体工作。4.6.3负责掌握主要生产设备运行状况和薄弱环节，努力减少和消灭误操作事故。4.6.4组织实施开闭所、配

4、电所设备检修、扩建、改造、新设备投运的验收、启动及投运准备工作。4.6.5制订开闭所、配电所运行规程和相关的运行管理制度，检查和审核班组的两票三制执行情况，提高操作票的合格率。4.6.6负责设备缺陷管理及运行技术培训工作。4.7配电运行班班长的职责4.7.1对所辖开闭所、配电所的安全运行、技术管理、行政管理，所辖设备和所属人员负全面的领导责任。4.7.2领导、督促全班人员认真贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，主持本班的事故、障碍、差错的调查分析，每月至少召开全班性的运行分析会一次，针对存在问题，提出对策并组织实施。4.7.3负责分析并掌

5、握设备健康状况，领导开展安全大检查工作，对查出的缺陷及问题，按有关规定作好记录，并经常督促有关部门处理。4.7.4负责组织全班人员的技术培训工作，制定培训计划，开展多种形式的培训活动，完成技术考核工作。4.7.5主持或参加所辖的设备检修、新建、改造工程的验收、启动及投运准备工作。4.7.6负责对所辖开闭所、配电所及10kV电缆的巡视工作，做好每季的负荷实测工作。4.7.7做好所辖开闭所、配电所设备的安全性评价工作，确保设备安全运行。4.7.8负责安排好班组人员的值班工作，协调好电缆小区事故抢修处理工作。4.8班组专业工程师的职责4.8.1

6、检查和审核班组两票三制的执行情况，提高两票合格率。4.8.2遇有较大停电工作及较复杂的操作，应到现场进行指导、监督，发现并处理各种不安全因素。4.8.3制定培训计划，并实施培训工作。4.8.4负责所辖开闭所、配电所设备缺陷的跟踪、监督及管理工作。4.8.5定期巡视及时分析掌握设备运行和变更情况，对本班的事故、障碍、差错进行调查分析，并组织处理。4.8.6参加所辖开闭所、配电所设备检修、扩建、改造工程的验收、启动及投运准备工作。4.9配电运行班成员的职责4.9.1配电运行班正值的职责4.9.1.1在行政、业务上属班长领导，在运行操作上属当值

7、配调员领导，在本值时是本值的负责人，负责本值的安全、运行管理、操作、事故处理，发现异常和缺陷，受理和审查二票，文明生产等各项工作。4.9.1.2当遇有大停电时，可有非当值人员协助进行工作，由当值正值指派他们进行操作，事故处理或许可，验收、终结等各项工作，但对所给予的任务及安全注意事项应交代清楚，为当值工作安全的扎口人。4.9.1.3按规定做好交接班工作。4.9.1.4正确接受当值配调调度员发布的操作任务，严格执行倒闸操作制度。4.9.1.5按规定做好设备巡视检查工作，正确判断缺陷的程度和性质，并提出处理意见，做好缺陷的登记和消除工作。4.

8、9.1.6按规程规定，领导本值人员处理各类事故及异常情况。4.9.1.7认真执行工作票制度，加强验收工作，按三级验收制，把好检修质量关。4.9.1.8按计划组织本值人员做好清扫维护，培训、技术