qc成果-减少施工现场安全用电隐患

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1、减少施工现场安全用电隐患QC小组注册号:****撰写人:***发布人:***单位:***市***建筑工程公司日期:年月小组简介小组名称秦皇岛市第三建筑工程公司安全管理处QC小组组长***小组类型管理型成立日期2004年1月注册日期2004年1月13日本次课题注册日期2004年1月注册号2004-13-01教育时间50小时/人•年活动次数5次活动时间2004年3月-2005年3月QC小组成员简介序号姓名性别文化程度职务小组分工1男大专组长方案策划2男大专副组长检查3男大专副组长检查4男大专组员实施5男大专组员实施6男大学组员实

2、施7男大学组员实施8男大专组员实施9女高中组员实施10男高中组员实施11男大专组员实施12男大专组员实施13男大专组员实施14男大学组员实施选题理由施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)作为规范施工临时用电的指南,但是在工程施工中还存在很多用电安全隐患和问题,触电事故频频发生。据统计,目前触电事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。因此,搞好施工现场临时用电安全,对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“减少施工现场安全用电隐患”作

3、为本次QC小组活动的课题。现状调查安全用电隐工地患名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗冶金住宅楼42100柳江煤矿住宅54121卢龙行政中心33000滨海城住宅21100丽水家园64211港瑞大厦32010合计5023165422003年我公司第三季度联查中部分施工现场安全用电情况安全用电隐患太多,不能确保安全生产安全用电隐患频率统计表序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计百分比A保护线不规范232346%46%B电缆线路防护不到位163932%78%C一闸多用544

4、10%88%D漏电保护器不合格4488%96%E无专职电工或无证上岗2504%100%根据频率统计表,绘制出排列图从排列图中可以看出,“保护线不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大,累计频率达到78%,我们决定只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐患.目标制定将工地平均安全用电隐患降低到2.5个以下可行性分析目标可以实现人员情况大学3人,大专9人,高中2人,有一定的理论基础技术方面有极强的施工管理经验和安全生产经验资料方面有齐全的安全生产法律法规、标准规范、操作规程等资料团队精神小组成员精诚团结,为实现目标

5、献计献策课题目标在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为50/6=8.3个原因分析电工业务素质差责任心不强岗位责任制度不健全缺乏教育和培训用电设备不按有关规范标准执行施工用电方案不详细场地狭小且杂乱,多工种交叉作业安全用电基础工作薄弱电气设备缺乏维护检修管理人员检查监督不力接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位要因确认(一)末端原因确认结论岗位责任制度不健全经检查发现,每个施工现场都有岗位责任制度,只是不健全或没有认真落实,造成上至现场管理人员下至工人的责任心不强,没有认真对待自己的工作,管理松懈,纪律散漫。要因缺乏教育和

6、培训施工现场重质量轻安全的现象较普遍,大部分工人缺乏电气基础理论知识,对存在的安全隐患认识不到,自我保护意识差。而有的电工的业务能力也不强,对一些标准规范和操作规程不够了解。要因要因确认(二)末端原因确认结论安全用电管理基础工作薄弱安全用电管理制度不健全;安全用电技术交底工作不具体;安全用电检修制度没有认真落实;有的施工用电方案与现场不符。要因场地狭小且杂乱,多工种交叉作业只要施工员认真部署,各工种相互协调好,因环境因素造成的用电事故便可减少。非要因制定对策(一)要因对策要求负责人岗位责任制度不健全1、健全岗位责任制度2、制

7、定责任考核奖罚制度3、制定安全生产保证金制度提高全体职工责任心缺乏教育和培训1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业务素质的培训提高业务素质和安全意识制定对策(二)要因对策要求负责人安全用电管理基础工作薄弱1、建立安全用电技术档案2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身安全对策实施(一)加强安全用电管理,完善安全用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的

8、岗位责任制度。并且,制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖,有过则罚。同时制定安全生产保证金制度。对策实施(二)1、对全体职工进行安全生产知识的培训和考核,每年至少一次,未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。(由公司安全管理处负责)2、对新入场的工人除了必要的三级(分公司、

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