县城市管理局2014年工作总结和2015年工作打算

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1、县城市管理局2014年工作总结和2015年工作打算2014年工作总结和2015年工作打算宁远县城市管理局类似范文：县城市建设管理监察大队2014年工作总结和2015年工作计划2014年，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧扣全县的中心工作和县委、县政府对城市管理的要求，按照“科学、严格、精细、长效”的要求，全面开展市容环境综合整治，加大市政基础设施建设力度，加强城管行政执法，城管总体水平有了大幅度提升，队伍的凝聚力、战斗力不断增强，全局上下形成了团结创新、风清气正、干事创业的良好氛围，实现了创建国家卫生县城的目标。　　　　一

2、、2014年主要工作成效管道燃气项目特许经营工作也在有序推进。二、存在的主要问题2014年的城市管理工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些亟待解决的突出问题：一是干部作风还不够好，违反作风纪律的行为还时有发生，城管队伍的管理还有待进一步的加强。二是执行县委、县政府决策部署的执行力还不够强，应付、推诿、打折的思想和行为还不同程度的存在，班子的战斗力、凝聚力还有待进一步的增强。三是攻坚克难的拼劲还不够硬，还有瞻前顾后、退缩不前、畏首畏尾的现象，一些难点、热点、情况复杂、矛盾尖锐的问题没有得到很好的解决。四是市容秩序和环境卫生

3、的管理还未适应“新常态”，还未真正形成常态化和长效化，一些影响市容秩序和环境卫生的“顽疾”还没有得到根本解决；五是城市基础设施建设的速度、力度和档次、品位还跟不上城市发展的需要。六是重点项目的建设还有待进一步加快进度，在争项目、争资金上还需进一步加大力度等等。上述这些问题需要在今后的工作中下大力气加以解决。三、2015年工作打算2015年，我县城市管理工作将按照县委、县政府的决策部署，紧紧围绕加速推进新型城镇化和县城扩容提质“三年行动计划”，着力“抓早、抓快、抓好、抓实”，即：安排早、行动快、效果好、计划实。去年月底，我局

4、就对“两节”前后的工作安排部署了打好市容秩序和环境卫生整治攻坚仗、市政公用设施维护歼灭仗和重点项目建设突击仗三场战役。目前，这三场战役正抓紧实施、向纵深推进，已取得明显成效。市容环卫综合整治正在向支街小巷、城郊结合部、城中村和死角死面攻坚，道路、路灯等市政设施维护也全面铺开，污水厂二期、垃圾封场等项目在加紧扫尾，下灌村污水管网工程已挂牌招标，乡村生活垃圾就近减量处理工作开始推进，正组织人员到外地考察学习，2月份即可试点推开。今年，整个城市管理工作出现了行动快、开局早、来势好的态势。根据县委、县政府的安排部署，全年城市管理工

5、作按照“34”的思路开展：围绕一个目标：即围绕县委、县政府提出的“打造生态、文化、旅游、品质、活力县城”和创建国家“森林城市”的目标。打造两大特色：即打造生态和宜居两大城市特色。打造生态特色，就是充分利用县的良好生态优势，营造“城在林中、路在绿中、人在景中”的生态美景；打造宜居特色，就是坚持“城以人为本、民以城为家”的管理理念，始终坚持以人为本，既要把民生工程做好做实，更注重细微之处的便民举措，让城市管理成为市民的日用品。落实三个提升：即提升管理水平、提升服务质量、提升城市功能。——提升管理水平。1、管理体制。组建好县城市

6、管理行政执法局，加强城市管理综合执法工作。2、管理机制。紧扣宁远实际，积极探索城市管理的长效机制，努力推动城市管理理念、管理方式、管理模式、管理方法、管理范围的转变，逐步建立起高效的、长期性的机制体制，实现我县城市管理的“升级换代”。3、数字城管。全力推进“数字城管”建设，做好“数字城管”平台的规划、立项等前期工作，适时开工建设。——提升服务质量。推进市容环境综合整治“进机关、进企业、进学校、进街道、进社区、进市场、进景区、进家庭”活动；集民智、聚民力、顺民意、遂民愿。开展“城管开放日活动”，邀请人大代表、政协委员、网民代

7、表、新闻记者、市民建言献策、监督检查、评选优秀、评定最差，努力形成全民参与、共建共享宜居城市的新局面。在全系统开展“强服务、促管理、树形象”活动，推进城市亮化工程，消灭城市“无灯区”；加大小广场、小游园的建设，为市民提供更多的休闲场所；加大饮用水源保护力度，开展保护泠江河综合整治行动，解决污水直排等问题。3、推进创建工作，打造优美县城。巩固国家卫生县城创建成果，推进省级园林县城和国家文明县城的创建工作。