2014年县供销社工作总结和2015年工作思路

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2、工作局面，任重道远。结合实际，现将县联社2014年工作总结和2015年工作思路报告如下。一、2014年工作总结（一）经济目标运行平稳供销社全系统商品购进总额10350万元，预计全年完成10600万元，占年度目标任务的1.08%，比去年分别增长15%和17%。商品销售总额目标11500万元，预计全年完成000万元，占年度目标任务的104.34%，比去年分别增长15%和16%。利润总额目标系统汇总盈亏持平。（二）农村现代商品流通网络建设加快推进1、农资放心店网点建设。今年，按市级考核目标，在已建农资放心店中，依据现代流通网点配置标准，对85个四星级农资放心店和9个五星级

3、“庄稼医院”进行了审查考核，合计达到94个。占全县现有村（社区）农资放心店总数的100%。在农资放心店中创办“庄稼屋院”，面向农民开展各种技术培训。2．农村可利用拉圾回收网点建设。我社在参与城乡环境综合治理工作中，结合新农村建设，在全县村（社区）建成238个村（社区）级可利用拉圾回收网点中，建成9个“百村容貌”示范点并通过市上验收。3．烟花爆竹专营网点建设。供销社烟花爆竹经营属于专营行业，需大力强化经营管理的职责职能，确保人民群众生命和财产的安全。我社在市县有关安全职能部门的监管支持下，对符合安全环境和设施条件，并具有经营许可资质的零售经营户，按照国家烟花爆竹经营标

4、准，进行升级换代，在全县各乡镇建成烟花爆竹专营网点210个。4．日用品销费品零售超市网点建设。县联社采取开门开放、产权多元等方式，加盟中华全国供销“老邻居”日用品连锁品牌，先后建XX县城“老邻居”西岭店、上城店、潘家街店，春天店、乡镇“老邻居”韩场店、蔡场店、董场店；“老邻居”零售网点超市的营业面积达1450平方米，预计年销售额达到1320万元。（三）社会维护稳定综合治理工作态势趟好加强和维护供销社全系统的社会稳定是我社历年来的一项重要工作，针对我社所属企业中困难企业多、下岗职工多、企业军转干部多、历史遗留问题多特点，县联社成立了以党组书记、主任为组长，副主任为副组

5、长，机关相关科室负责人、下属公司经理、中心社主任为成员的社会维稳综合治理工作领导小组；年初，县联社县政府签订《2014年社会维稳社会治安综合治理目标责任书》后，即时与下属企业签订了《2014年社会维稳社会治安综合治理目标责任书》,整个工作层层分解,全面落实党政企领导维稳工作“一岗双责”，严格落实属地管理，坚持“谁主管、谁负责，谁出问题、谁承担责任”的原则积极化解各种矛盾。年内，成功处理企业军转干人员增加困难补助、社保缴费补差，废旧、土产两公司商品房办证等数起上访问题，确保了供销社企业不发生群众上市到省进京上访和群体事件发生，有效维护了全系统的社会稳定。3编辑ly73

6、6543811精心整理，可为2017年写作与“供销社,工作总结,工作思路”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进经济工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。（四）安全工作常抓不懈我社年初就成立了县联社安全生产领导小组，并下设办公室，配备专兼职工作人员3人，负责处理日常工作。在市社及县上相关部门的支持配合下，结合全县去年11月至今年3月今冬明春集中开展安全生产大检查活动。全面细致深入企业排查治理安全隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施，切实把安全生产各项工作落实到可操作层面，对排查隐患问题，要求企业制订限期整改方

7、案。今年，县联社深入下属企业进行安全生产检查20次，发现影响安全生产的隐患问题有8处，主要表现在安全生产标识标牌、宣传制度上墙、设施设备、台帐记录、职工知晓度等方面，相关企业按县联社下达整改通知书，在规定期限内达到整改要求。特别加强县日杂公司烟花爆竹经营重点行业安全检查，从落实责任安全制度上墙、“打非治违”专项市场整治、隐患排查、登记、监控设施、消防设备配置、安全标识标牌、整改销号等方面做到监管工作全覆盖。通过开展工作，县联社全面摸清了所属企业安全生产的薄弱环节，增强了企业安全意识，进一步提高了安全生产保障水平，确保了全系统正常的安全生产经营秩序，达到了杜绝重特