安全文明施工策划

安全文明施工策划

ID:26693235

大小:2.60 MB

页数:22页

时间:2018-11-28

安全文明施工策划_第1页
安全文明施工策划_第2页
安全文明施工策划_第3页
安全文明施工策划_第4页
安全文明施工策划_第5页
资源描述:

《安全文明施工策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《安全文明施工策划》工程技术部2016年培训计划目录第一节安全管理方针目标第二节工程安全管理模式第三节工程安全管理体系目录第四节工程安全管控重点第五节安全管理规章制度1一、安全健康环境管理工作方针华电宁夏永利电厂一期(2×660MW)工程坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全是第一目标,安全是第一任务,安全是第一工作,安全是第一业绩”以人为本为理念,在工程建设中遵循精心策划,构建安全文明现场;保障员工安全健康;保护环境,建设绿色环保工程;科学管理,夯实安全基础、严控作业风险,确保工程安全有序进行。二、安全政策声

2、明为了充分体现“安全是第一目标,安全是第一任务,安全是第一工作,安全是第一业绩”的安全理念,确保工程建设全过程安全文明施工,华电宁夏永利电厂向社会和广大员工郑重承诺并声明:贯彻执行国家、地方、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和有关要求,建立健全各级安全生产责任制,强化管理,落实措施,保障人身、设备安全,保障人员健康,保护环境,减少污染,持续提高安全健康与环境管理工作水平。第一节安全管理方针目标2三、安全工作总体目标1、安全工作目标(1)年度轻伤率≤2‰。(2)不发生垮塌事故。(3)不发生环境污染事故。(4

3、)不发生人身群伤事故。(5)不发生职业卫生伤害事故。(6)不发生一般及以上火灾事故。(7)不发生人身重伤及以上人身伤害事故。(8)不发生一般及以上机械设备损坏事故。(9)不发生负同等及以上责任的一般交通事故。(10)不发生集体食物中毒和大面积传染病事故。(11)不发生对企业稳定和形象造成不利影响的事件。2、文明施工目标(1)基建现场实现“安全管理制度化、总体布局模块化、责任区域定置化、安全设施标准化、作业行为规范化、施工环境整洁化”。(2)遵循“以人为本”的管理方针,为参建员工创建一个安全、文明、和谐的施工环境和功能齐备、舒适、

4、整洁的办公与生活环境。(3)实现“机组达标投产,确保电力行业优质工程,争创国家优质工程金奖”的工程建设总目标。3、环境保护目标(1)杜绝放射性泄漏。(2)固体废物100%回收处理。(3)施工场地内环境不被破坏。(4)周围地质、水质、空气不被污染。(5)施工酸碱废水二次处理达标排放。(7)施工现场办公、生活废水达标排放。(8)不因施工而破坏周边地区的生态环境。(9)严格控制噪音排放,确保施工不影响周围居民正常的生产、生活。11、工程建设安全管理由建设单位总体负责,建设单位与华电国际项目管理有限公司(以下简称“项目管理公司”)统一进

5、行安全管理,北京国电德胜工程项目管理有限公司(以下简称“监理单位”)负责各施工单位及各项目部的安全管理,施工单位负责具体落实。参建单位各自履行法定的安全责任,贯彻安全文明施工策划原则,实现工程建设安全工作的“统一规划、统一组织、统一协调、统一监督”的要求。2、工程建设安全管理工作以合同管理为依据,建设单位与项目管理公司、监理单位、中国电力工程顾问集团西北电力设计院(以下简称西北电力设计院)及各施工单位签订《安全施工管理协议》和《安全目标责任书》,实行安全文明施工与奖惩挂钩的管理办法。(1)施工单位根据合同要求,缴纳安全文明施工保

6、证金,该保证金用于施工单位拒不投入合理安全费用、拒不缴纳安全文明施工罚款等情况。(2)建立安全文明施工奖惩制度,对施工单位发生违反安全工作规程和安全文明施工管理规定的行为,依据规章制度予以考核和曝光。第二节工程安全管理模式23、建立安全风险抵押金制度,推行工程建设项目安全风险管理机制。建设单位抵押金缴纳范围包括建设单位领导、工程技术部(安监部)主任、专工等。各参建单位按照建设单位安全风险抵押管理制度执行。4、推行安全策划和安全文明施工标准化工作。(1)建设单位负责安全文明施工总体策划,各施工单位按照建设单位安全文明施工总体策划的

7、要求,进行本单位安全文明施工“二次策划”和单位工程具体策划,监理公司项目部进行安全监理工作方案策划,从而形成工程系统性安全策划方案。(2)通过组织实施安全文明施工策划,提高现场总体布局水平,实现施工现场模块化、区域化、定置化和作业人员行为规范化的管理,达到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的安全文明施工效果。1一、工程安全委员会1、安全委员会的设立本期工程建设由建设单位、项目管理公司、西北电力设计院、监理单位、施工单位依据国家、上级有关文件要求统一组成工程安全管理委员会(以下简称安委会),具体组织与领导工程安全健康环境管

8、理工作。安委会由建设单位行政正职担任安委会主任,建设单位主管基建副职及项目管理公司、设计、监理单位、各施工单位的法人代表担任安委会副主任,安委会成员由建设单位各部门负责人、设计院项目设总、工程项目总监、各分标段施工单位项目经理组成(安委会职责另行制定)。安委会下

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。