招商细则及流程

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1、****大厦购物中心招商细则及流程目录目录--------------------------------------------------------------------------------1一、成立公司内部招商部（人员配备计划）------------------------------2二、公司招商部完成招商手册----------------------------------------------3（一）项目介绍-------------------------------

2、----------------------------------3（二）功能定位----------------------------------------------------------------3（三）项目优势----------------------------------------------------------------4（四）平面效果图（图示）---------------------------------------------------5（五）实施方案

3、-----------------------------------------------------------------5（六）招商对象----------------------------------------------------------------5（七）招商要求----------------------------------------------------------------5（八）合作方式---------------------------------

4、-------------------------------5（九）优惠政策----------------------------------------------------------------6三、商场租金预测-------------------------------------------------------------6四、招商准备------------------------------------------------------------------8五、招

5、商周期-------------------------------------------------------------------9六、招商流程-------------------------------------------------------------------9附件：招商管理办法----------------------------------------------------------10-7-一、成立公司内部招商部（人员配备计划）组成一支强有力，专业的招商，

6、租户物业管理，企划队伍，具体如下：招商部经理（1人）需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。▲主要职责：☆根据购物中心经营方针与要求，制定《招商手册》，制定招商部计划，并组织实施。☆负责购物中心整体商场策划，布局，商品组合及与厂商协调，公司整体企划，促销等，确保公司预期指标达成。☆组织，管理招商，企划团队，培训及辅导招商人员。☆对招商部门厂商引进，人员招聘，促销方案及相关合同及发生交际费用审核等负责。招商主管（3人）***应具备

7、一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具有团队合作精神、服从意识和大局观念。并能长住外阜。▲主要职责：☆负责整个楼层招商，布局，商品组合及与厂商协调，确保招商品100％达成。☆配合公司整体布局，完成公司下达指标。☆协助经理开展工作。严格审查招商户经营资格及入住手续。入租设备工程安装管理，电气管理（1人）****☆入租设备工程安装管理，水电气管理，维护管理商场的整体工程运行，同时满足正常开业。负责租户单位日常管理工作，督促租户单位认真履行招商合同。企划主管（1人）****（兼）▲主要职责：☆

8、贯彻执行本企业经营发展战略方针，配合招商，经营需求，结合实际制定本公-7-司广告策划并组织实施。☆负责对商场宣传布署总体规划工作，作出建设性的意见，统筹安排促销，成列，美工工作。其它服务人员（3人）（如文案、接线员、接待人员）##**☆帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集、制作招商意向书、招商合同等）和会务组织等工作。一、公司招商部完成招商手册（一）项目介绍****************************************************（二）功