《资源配备计划》word版

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1、1、资源配备计划1.1主要物资计划1.1.1主要材料保证措施项目部进场后，立即着手组织将本工程拟使用的建筑材料的样品和相关质量证明文件上报发包人。上报的建筑材料类别如下：钢筋、水泥、地板砖、墙面乳胶漆、外墙保温材料、防水材料、电气配管及线材、给排水管道、管件及其他发包人和监理人要求的工程材料。由我方采购的主要材料和设备,购置前必须征得招标人或监理得认可；其规格、标准、质量必须符合设计及有关规范的要求并提供合格证。在使用前我方将按照相关规范要求进行检测或试验，达不到合格标准者不准使用，其检测费用或试验费用由我方承担。周

2、转材料由项目部材料设备处保证供应，钢材、水泥由名牌企业供应，机砖、石子、砂子分别由当地合格供应商供货。本工程使用的全部建筑材料及产品必须满足合格品规定，符合郑州市对建筑材料及产品的具体要求，坚持三证（合格检测证、合格证、出厂证）齐全，有规定要求的材料必须检测或复试合格后经发包人及监理单位同意后方可使用。工程材料用量和进场计划在施工中按实际进度、视具体情况制定。1.1.2主体用物资材料计划主体用的大宗材料，如钢筋、水泥等，在发包人确定材料供应计划后，根据预算量分批进场。水泥、砂、石、砌块等均提前进场，以满足工程需要。由

3、图纸预算出详细的材料用量，根据施工进度分批组织进场。（详见工程预算书）1.1.3周转材料需用量计划周转材料需用量计划表序号名称规格数量1钢架管φ48×3.5mm210吨2竹胶合板模板1220×2440×125500m23木胶合板模板920×1900×1812500m24扣件十字扣/旋转/对接3.5万/1.8万/1.7万5木枋60×80×2000/60×80×3000320m36安全网密目2000张7竹脚手板/3000块8橡胶管Ф351000米9电缆线/1000米10移动电厢标准15个11围护彩钢板1500×20005

4、00块12顶丝3000个13对拉螺栓3600个1.1.1材料采购及准备(1)根据施工进度计划安排好各种材料的进场数量和时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。(2)定货源、找厂家、看质量、上报监理单位及发包人，经监理单位及发包人同意后，组织好货源、安排好运输车辆。(3)进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。(4)钢材、水泥必须按双控把关。(5)做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含

5、泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。1.1.2现场材料分类标识1、进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。(l)对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。(2)露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。2、进货检验和试验(l)按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。(2)材料员负责在材料进场后24

6、小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。(3)未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。3、检验和试验状态。所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”，“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识存料卡(牌)上，随验证状态的变化而变换。4、不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控

7、制：(l)立即作出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。(2)通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。(3)项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。(4)分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。(5)因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。(6)不合格物资的处理记录由材料员负责保存。(7)业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时

8、通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字(盖章)认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。1.1拟投入的主要施工机械1.1.1主要施工机械配备原则1.投入的机械设备满足工程各阶段施工工艺及施工进度的需要。2.积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械