关于中小企业财务会计问题探究

《关于中小企业财务会计问题探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于中小企业财务会计问题探究摘要：由于其自身发展的特殊性，我国中小企业的财务会计问题较为突出，这对于中小企业的长远发展十分不利。因此，本文就中小企业财务会计中出现问题和对策进行简要的探讨。中国3/vie　　关键词：中小企业；财务会计；问题　　近年来我国中小企业的发展较为迅速，企业规模和数量不断增长，为我国国民经济的增长做出了巨大的贡献，但是中小企业在财务会计方面却还存在较多的问题，需要引起重视。　　一、中小企业财务会计中存在的问题　　（一）风险意识有待提高　　从当前我国中小企业的实际发展情�r来看，不

2、少中小企业将自己的发展重心放在经营和发展方面，对本企业的财务会计工作重视程度严重不足，这就导致中小企业在发展过程中容易出现财务会计管理效率较低的情况，从而影响企业的长远发展。之所以会出现这种情况，主要是由于相对于大中型企业而言，中小企业的发展规模较为有限，经济实力也较低，因此在市场竞争中处于劣势状态，这一点给中小企业带来了强烈的危机感，导致企业领导和管理人员不得不着眼于眼前进行发展，没有树立风险意识。　　（二）会计人员的专业素质有待提高　　中小企业财务会计工作质量和效率的提高离不开会计人员专业素质的保

3、证，只有会计人员能够具有较强的专业素质和职业道德素质，才能够保证会计工作的规范性和效率性，从而提高财务会计的效率和质量。但是从我国中小企业财务会计人员的专业素质情况来看，中小企业财务会计工作人员大部分为企业管理和领导的亲朋好友，他们中的不少成员并非是会计专业出身，因此在会计专业能力方面还存在较多的不足，严重影响了财务会计工作的质量和效率。　　（三）内部监督管理机制不够健全　　要做好财务会计工作不仅要求会计人员具备较高的综合素质，还要求企业内部能够建立健全的监督管理机制。企业对于财务会计的内部监管和管理

4、以内部审计为主要形式，中小企业在财务会计工作中也需要建立相应的内部审计制度，以保证企业财务会计的质量和效率，提高会计信息的真实性和有效性，从而推动企业的长远发展。但是就目前我国中小企业在这方面的实际情况来看，中小企业对于这方面的重视程度严重不足，没有建立健全的内部审计制度，少数企业虽然建立了相关的内部审计部门，但是审计部门从属于其他财务部门，因此影响了审计工作的独立性和有效性，无法发挥内部审计制度的作用。　　（四）忽略预算管理的重要性　　中小企业由于自身发展的特殊性，在发展过程中只看重眼前的利益，没有

5、从长远较多出发，因此认为预算管理在财务会计中的重要性并不高，最终没有建立健全的预算管理机制。此外，中小企业财务会计人员的专业素质不足，也限制了中小企业预算管理工作的制剂效率和质量，导致企业的预算不够合理，决算和预算之间的差距较大，决算远超预算的结果，影响企业的经济收益情况，限制中小企业的长远发展。　　二、中小企业财务会计问题的解决对策　　（一）提高财务会计风险意识　　新时期要想在激烈的市场竞争中获得有利地位必须要求中小企业领导能够加强对财务会计管理的重视，提高财务会计的质量和效率。财务会计工作是企业发

6、展中的重要工作，其关系到企业是否能够降低生产和经营成本、提高经济效益，还关系到企业能够根据正确的会计信息制定完善的发展规划。中小企业的发展规模和经济实力均较为有限，因此更加要重视财务会计工作的重要性，提高自己的财务会计风险意识。中小企业在财务会计方面比较容易出现各种各样的风险，如操作风险、融资风险以及市场风险等，要提高财务会计工作的质量，稳定企业的发展必须要去企业能够建立健全风险预警机制，对企业经营发展过程中有可能出现的风险进行准确地预估，并建立健全的风险预防机制，以便及时有效地应对企业风险，保证企业

7、的稳定发展。　　（二）提高人员的专业素质　　中小企业应该要转变过去的思想观念，加强对财务会计工作的重视，选择专业的会计人才进行财务会计工作，提高财务会计工作的质量和效率。这就要求企业在进行人才招聘时不能再任人唯亲，而要任人唯才。应聘人才进行应聘时，企业要综合考虑人才的专业素质以及实践技能两个方面，要求所有的财会人员均要持有会计从业资格证书，并且要对人员进行定期培训和定期的审核和考察，保证人员的专业素质。　　（三）完善内部监督管理机制　　财务会计工作质量的保证要求企业能够建立健全的内部监督管理机制。首先

8、，企业必须要设置专门的内部审计部门，并将内部审计部门和其他的部门分离开来，由企业领导直接进行管理，这样可以保证内部审计部门的独立性，避免出现审计部门工作受到上级约束的情况；其次，要制定完善的监督管理机制，定期或者不定期对企业的财务收支情况进行监督和审查，及时发现财务会计工作中存在的问题，并进行有效应对。　　（四）加强对预算管理的重视　　在大中型企业中，企业临到和管理对于预算的重视程度较高，这样可以帮助企业进行有效的收支对比，了解企业的实际经营效果，并有利