从人力资源危机看人才治理——论国有施工企业如何改进人力资源治

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1、从人力资源危机看人才治理——论国有施工企业如何改进人力资源治随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营治理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源治理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不公道、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和治理，已成为国有施工企业首先要考虑的题目。　　人力资源危机的现状　　国有施工企业内部人力资源结构不公道，人才的总体素质令人担忧。改革开放以来，随着国外先进治理经验的

2、引进和国内教育水平的进步，国有施工企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善，但与国际一流企业相比仍有不小差距。人力资源结构不公道，普通型员工相对富余，高素质的人才匮乏，加上各种原因造成的人才流失，使得国有施工企业人才的总体素质令人担忧。　　缺乏高素质的经营治理人才。企业需要人才，但缺乏高素质的经营治理人才却是国有施工企业的一个通病。“科学技术是第一生产力”　　从人力资源危机看人才治理——论国有施工企业如何改进人力资源治随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营治理中的作用越来越重要。作

3、为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源治理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不公道、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和治理，已成为国有施工企业首先要考虑的题目。　　人力资源危机的现状　　国有施工企业内部人力资源结构不公道，人才的总体素质令人担忧。改革开放以来，随着国外先进治理经验的引进和国内教育水平的进步，国有施工企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善，但与国际一流企业相比仍有不小差距。人力资源结构不公道，普通型员工相对

4、富余，高素质的人才匮乏，加上各种原因造成的人才流失，使得国有施工企业人才的总体素质令人担忧。　　缺乏高素质的经营治理人才。企业需要人才，但缺乏高素质的经营治理人才却是国有施工企业的一个通病。“科学技术是第一生产力”　　从人力资源危机看人才治理——论国有施工企业如何改进人力资源治随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营治理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源治理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不公道、总体素质偏低

5、以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和治理，已成为国有施工企业首先要考虑的题目。　　人力资源危机的现状　　国有施工企业内部人力资源结构不公道，人才的总体素质令人担忧。改革开放以来，随着国外先进治理经验的引进和国内教育水平的进步，国有施工企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善，但与国际一流企业相比仍有不小差距。人力资源结构不公道，普通型员工相对富余，高素质的人才匮乏，加上各种原因造成的人才流失，使得国有施工企业人才的总体素质令人担忧。　　缺乏高素质的经营治理人才。企业需要人才，但缺乏高

6、素质的经营治理人才却是国有施工企业的一个通病。“科学技术是第一生产力”，专业技术人才受到重视是理所当然。但是，经营治理人才的重要性也不可小视。国有施工企业治理者大多是技术起家，重技术、轻治理往往是他们的特点。他们以为经营治理职员不能直接创造经济效益，“吃闲饭”，因此不予重视和培养。长此以往，导致有能力的经营治理人才要么被埋没，要么跳槽，而那些没有经营治理能力的职员却通过种种“关系”占据治理岗位，使治理部分成为养闲人的场所。　　人力资源流失严重。随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强，人力资源活动逐

7、渐频繁。公道的人力资源活动不仅是正常的，甚至是必须的。但是，假如企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充，无疑是一个严重的题目。特别是中高级经营治理人才和技术人才的流失，不但使以前对这些职员的培养投进得不到回报，而且重新招聘、培养相应职员所花费的本钱也非常高。此外，人力资源的流失还可能造成企业贸易机密外泄等后果。　　因此，人力资源的大量流失，会直接削弱国有施工企业的竞争力。　　人力资源危机的成因分析　　企业人力资源治理观念落后。一是对人力资源的理解存在片面性，缺乏科学的人才观。企业应熟悉到，德才兼备、

8、有创造力、有贡献的就是人才。不仅高工是人才，技艺精湛的工人也是人才；不仅受过系统教育的硕士是人才，从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。　二是将现代的人力资源治理和传统的人事治理混为一谈，未能建立起有效的人力资源开发与利用的投资、保障体制。很多国有企业固然把“人事部”的牌子换成了“人力资源部”，但思想上还停留在传统的人事治理的层面上。现代人力资源治理的核心是“以人为本”，它不仅涵盖了传统人事治理的内容，而且在理论上和操纵上更加丰富、深刻和全面。现代企