林场09年工作计划

林场09年工作计划

ID:26666620

大小:63.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-28

林场09年工作计划_第1页
林场09年工作计划_第2页
林场09年工作计划_第3页
林场09年工作计划_第4页
林场09年工作计划_第5页
资源描述:

《林场09年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、林场09年工作计划二○○九年是新中国成立六十周年,也是应对全球金融危机,保增长、保民生、保稳定的关键之年,我们必须准确判断形势,迎难而上,开拓创新,真抓实干,化危为机,妥善处置遇到的热点、焦点、难点问题,全面谋划林业发展前景,为林场可持续发展奠定坚实基础,结合我场实际,特制定本年度工作计划。----指导思想以贯彻落实科学发展观,着力推进林场经济又好又快发展为主线,继续解放思想,紧扣县委、县政府“建设经济强县,推动跨越发展”的工作主题,以提高经济运行质量为中心,突出企业体制改革和企业内部机制完善,突出转变企业经济增长方式,着力抓好森林培

2、育、招项引资、职工致富工作,搞好增收节支,进一步促进林场改革和经济有序发展,营造和谐稳定的环境氛围,为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。----工作目标1、完成经济指标,全场总收入xxx万元。企业内部总收入xxx万元,增长10%,实行可用财力xxxx万元,完成国家税费xxxx万元,降低生产成本、非生产性开支xxx万元,收回欠款xxx万元,职工人平增收xxxx元。2、完成人工造林xxxx亩,中幼林抚育xx万亩,间伐xxxx亩,楠竹低改复壮xxx万亩,有害生物防治率达到xx%以上,受灾率控制在xx‰以内。3、抓好杉木无节良材基地建设。

3、4、实现争项引资xxx万元。5、完成防火线xxxx公里,林道xxx公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。----六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处基础建设:完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。----工作重点(一)森林培育为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人工林”,科学合

4、理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。(二)队伍建设以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。(三)争项引资在巩固

5、农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入,力争完成引资xxxx万元。(四)深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。(五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善“xx项工程”承包的基础上,继续推行“三停四包、三优四统”,压缩生产经营环节成本,大力开展菜园子工程、生物防火带

6、建设,进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支xxx万元。----主要措施(一)统一思想形成合力各基层单位要全力以赴,紧紧围绕总场一个中心,两个重点,三大转变、六大目标,六件实事的工作思路,服从服务大局,狠抓落实,努力形成艰苦创业、勤俭建场、和谐发展的工作氛围,努力推进资源增量、职工增收、单位有位的新突破,建设大径材品牌、林场新劳务品牌。(二)自强不息求真务实一要认清形势,增强责任感、压力感,抢抓时间,不等不靠;二要严格按照总场有关规定,大力开展艰苦创业、无私奉献精神,积极投入林场改革前期准备工作与林场经济建设中,做到两手抓两手

7、都要硬;三要强化求真务实工作作风,要深入山头地块,深入工区、护林点,多办实事,多沟通,多团结,不断提高执行能力、落实能力和服务能力。(三)苦练内功增强后劲一是继续完善四项承包管理,建立健全资金追加、增拨集体审批制,实行政务公开;二是继续开展增收节支活12全文查看动,严格实行“三停四包”制度,即停止租车,停止大型基础设施建设,停止在场外用餐,四包即水电费、招待费、小车费、电脑耗材费包干到人。鼓励各基层单位自办菜园、养殖场,创新增收节支体制,增强自身活力。三是继续强化管理人员,尤其是后备干部素质培训,强化大局意识、执行意识,努力塑造一支精

8、干高效的务林队伍;(四)夯实基础依法治林一是夯实营林基础,强化中幼林抚育间伐,着力打造杉木无节良材品牌,引导企业建立原料林基地,大力发展特色经济林,着力建设高产油茶林等木本油料基地,大力发展以生态旅游为主的林业服务业;二

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。