2014年供销社招商引资工作总结的报告

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2、投资1000万元以上储备项目2个，分别是总投资1000万元的XX县中药材物流配送中心建设项目，总投资00万元的XX县烟花爆竹仓库改扩建项目，目前2个储备项目招商引资项目计划书编制工作已经完成并上报，招商工作正按计划有序推进。现将2014年招商引资情况总结如下：一、主要工作情况（一）进一步充实力量，加大招商引资力度年初，供销社机关召开了招商引资动员大会，一是完善和充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，其余时间和精力都投入到招商引资工作中。二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理。三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作，并制定了本系统员工完成

3、招商引资任务的奖励办法。四是加大跟踪服务力度，及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度。及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传，全员发动，集中精力抓招商、上项目。（二）热情服务，全力推进招商引资工作发动全系统干部职工，广泛联系，努力开展招商工作，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方位合力招商的发展氛围。坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识。（三）加大宣传力度，突出招商引资工作的重要性多次召开招商引资专题会议，说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招

4、商引资工作，向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围。其次是通过多种形式来宣传供销社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。（四）创新招商引资方式，扎实做好招商引资工作今年我社改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，开展针对性的招商活动，利用我们的行业特点，有针对性地与有志于供销行业的客商联系，以优惠的条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就做百分之百的努力。树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“

5、诚”，做到勤联多访，以诚感人。(五）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟踪项目，做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。（六）加强管理、不断激发招商团队活力供销社机关现有工作人员9人，我们强化队伍管理，建立有序运作机制。以提高招商团队素质为切入点，不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识，制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。专门设立了招商引资经费，加强作风建设，要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作

6、的习惯。二、取得的成绩（一）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社2014年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。（二）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司2014年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级，便民惠农。(三)加强专业合作服务，

7、充分发挥农民专业合作带动力量。2014年，全系统新领办农民专业合作社1个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属XX县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。（四）我社全年新开工招商引资建设项目1个，续建项目2个，其中属“4.20”灾后重建项目2个，截止目前3个项目进展较为顺利，全年共完成固定资产投资2100万元。三、2015年工作思路及措施（一）强化领导、落实责任。制订

8、出切实可行的措施，进一步调动各股室招商引资的积极性，把招商引资工作作为各项工作的