浅析内部审计在企业管理中的作用

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1、浅析内部审计在企业管理中的作用　　现代企业制度对内部审计提出了新的要求，也为内部审计的发展带来了机遇和挑战，以下是小编搜集整理的一篇探究内部审计在企业管理作用的论文范文，欢迎阅读参考。　　摘要：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现，是企业管理的重要组成部分。正确认识和发挥企业内部审计的作用，对企业加强风险管理和提高经济效益具有重要意义。现代企业内部审计工作应顺应改革发展的方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。　　关键词：内部审

2、计企业管理风险管理　　一、前言　　内部审计在我国起步较晚，自萨班斯法案颁布以后，伴随着内部审计国际地位的提高，我国企业的内部审计实践有了明显的进步。我国经济社会不断进步、企业组织也不断发展变化，现有的内部审计实践和方法逐渐暴露出一些缺陷，在很多方面与西方内部审计实践活动还存在一定的差距，基本上还处于初级发展阶段。但是，内部审计要在新经济的发展中抓住机遇，争取自己的一席之地。　　二、内部审计与企业管理的关系　　1.内部审计有助于增强财务信息的可信性和信息披露的透明度，解决信息不对称问题，发挥真实性审计的作用审计的基本作用就是提高财务信息的质量，维护良

3、好的市场秩序，保证市场经济的健康运行。审计可以通过对企业提供财务报表真实性的检查，增加财务信息的可信性，降低财务信息风险，有利于投资人做出正确的投资决策和企业融资，也有利于政府监控市场运行情况。　　2.内部审计能有效防范企业风险，促进企业管理　　主要体现在以下三方面：一是建议作用。如通过对企业负责人任期经济责任审计，建议经营者合法经营;通过财务收支与经营业绩审计，建议企业出具全面真实的财务报告，督促财务人员遵守职业道德等等;二是测评作用。如通过对企业经济效益的测评，发现经营者遵纪守法、稳步经营方面的欠缺，提醒管理层为加强执行人员的责任心、提高领导者

4、的领导水平、强化经营者合法经营的理念而建立相应的道德规范;三是评价作用。如评价是否对领导干部有强而有力的监督机制，起到反腐败、反舞弊的作用。　　三、我国内部审计的现状　　在经济高速发展的大背景中，建立行之有效的内部审计是企业增强竞争实力，促进企业实现经营目标和加强经营管理的必经之路。我国现在的内部审计制度仍存在着很多问题。　　1.内部审计定位模糊，机构设置不合理　　我国内部审计既代表企业对本单位其他部门的经济活动进行监督，又代表国家对本单位经济活动进行监督，具有双重身份，定位十分模糊。　　目前，我国常见的有大体以下几种内审机构设置：一是在职能部门内

5、部设立内审机构，向部门经理负责并报告工作。二是在行政系统内部设设立内审机构，向总经理负责并报告工作或者向专门的审计委员会议事机构负责并报告。三是在监事会系统设立内审机构，向监事会负责并报告工作。这几种机构设置中共有的问题是，审计人员的工作范围、审计工作的独立性受到严重限制，致使在工作过程中不能做到客观、公正、深入，内部审计失去了其应有的作用。　　2.内部审计领域过于狭窄，认识不足，审计手段不合理　　一方面把内部审计定位于监督导向，混同于外部审计，在一定程度上限制了内部审计作用的发挥。另一方面，许多人认为内部审计与企业内部管理机制无关，把企业灵活经营

6、与内部审计对立起来。另外，审计手段基本上主要是采用对会计科目进行逐笔审查的方式进行，审计效率低下，审计作用难以得到有效发挥。　　3.内部审计人员业务素质不高　　目前，我国内部审计人员的知识结构不合理，知识老化，缺乏复合型的人才。除此之外，我国目前的审计人员绩效考核过于形式化，考核形式缺乏透明性，考核结果体现不了奖惩分明。　　四、改善内部审计的对策分析　　1.加速《审计法》及配套法规的修改和完善进程，为内部审计提供更加坚实的法律保障　　同时探索多种形式的内部审计机构设置模式，结合现代企业制度的建立，设置适合企业管理特征的内部审计机构，完善和发展内部审

7、计。　　2.协调内部审计机构的工作环境。通过提高内部审计机构负责人的地位和影响力，以及避免审计工作交叉于其他工作(如财会工作)等，来增强内部审计的相对独立性和权威性　　3.强化内部审计队伍建设，内审人员要保持来源多样化，审计专业化，同时加强继续教育，紧跟大环境发展，满足内部审计工作日益发展的需要　　五、总结　　现代企业制度对内部审计提出了新的要求，也为内部审计的发展带来了机遇和挑战。内部审计必须随着企业的发展而发展，不断适应企业经营机制的转换，充分发挥其职能作用，服务于企业经营体制的改革。现代企业也要从各方面不断加强内部审计工作，充分展现内部审计在

8、企业经营管理活动中所起到的积极作用和在市场经济领域所处的重要位置，使其最大限度地为企业提高管理水平和经济效益服务，促进企业