从erp沙盘看企业如何运作

《从erp沙盘看企业如何运作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、从ERP沙盘看企业如何运作主讲：李震单位：闽南理工学院实践教学中心经济管理实验室一、什么是ERP世人对ERP（EnterpriseResourcePlanning）其实并没有统一的定义，定义是随着时代的发展和人们需求的变化而变化的但在观点上我们发现在观点上趋于一致，只是表达上的不同。这些定义都反映了三个方面：其一，对象：企业的资源；其二，目的：提高工作效率，提升管理水平，从而实现企业资源的合理配置；其三，性质：是一套信息管理系统。我们通过总结可以给出一个定义：ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息

2、技术实现对整个企业资源的一体化管理。如果用一个公式来表示的话ERP====先进的管理思想+信息技术为实现资源的优化和共享二、什么是ERP沙盘ERP沙盘，是企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门

3、等外部资源。ERP沙盘的盘面物流中心营销与规划中心生产中心制造业运营流程财务中心一、企业类型大致可以分为两大类企业类型商业企业工业企业零售型企业生产型企业二、企业内部管理企业基本职能部门1、销售部“王老吉”与“玉叶凉茶”––––营销是打造品牌的利器VS“通用”和“丰田”––––生产的变更将引发一场“革命”2、生产部VS3、采购部“沃尔玛”与“全聚德”––––采购是企业生产的第一步and4、人事部万科企业股份有限公司各职能部门关系采购生产销售人事财务附加信息：