年度工作会议发言稿

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时间:2018-11-28

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1、即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置年度工作会议发言稿  年度工作会议发言稿【一】  同志们:站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置年度工作会议发言稿  年度工作会议发言稿【一】  同志们:站在一个汇报人的角度进行汇

2、报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置年度工作会议发言稿  年度工作会议发言稿【一】  同志们:站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下

3、你的身段和你平时的位置  这次会议很及时,在集团公司今年工作会议召开后,我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议,传达集团公司工作会议精神,认真加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长、党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告,大家进行了认真研读学习,领会了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力,本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上,董事长王文琦同志作了重要讲话,全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作,充分肯定了成绩,深刻总结了经验,客观分析了形势,提出了公司在“十三五”时期的主要发展目

4、标,全面部署了公司战略发展的重点任务;总经理张志强同志作了题为《精准发力、强化提升,奋力开创公司20xx年各项工作新局面》的工作报告,对20xx年工作及成效作了系统总结,对存在的问题和面临的形势作了深入分析,对20xx年工作作了统一安排;副总经理、总会计师罗涛同志作了20xx年财务预决算报告、20xx年账务预算草案及20xx年审计工作报告;公司工会书面报告了职代会工作情况。上午,同志们围绕集团公司工作会议精神、公司领导讲话和报告,联系各自工作实际,分组进行了认真学习领会,深入开展了讨论。刚才,张总与基层单位签订了绩效

5、目标责任书,6家先进单位和20个先进集体荣获公司表彰。  这次会议,是贯彻落实集团公司20xx年工作会议和全省经济工作会议精神的一次重要会议,是公司挺进“十三五”、推动各项工作开好局起好步的一次重要会议。会议开得很成功,成效很好。尤其是在认识新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑下,会议围绕公司生产经营和改革发展,把握大势,紧贴实际,进行了全面深入、系统科学的研判、谋划和布局,为与会代表和公司全体干部职工努力完成目标任务提供了思想和行动上的指引,起到了凝聚共识、坚定方向、增强责任的重

6、要作用。对这次会议讨论中提出的意见建议,相关部门要抓紧梳理,能解决的要及时解决,一时不能解决的也要认真调查研究,拟定切实可行措施,在具体工作中逐项解决落实。站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置  集团公司20xx年工作会议和公司本次会议的重要精神,是做好当前及今后一个时期公司各项工作的重要遵循。各单位

7、各部门要认真抓好学习贯彻,把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来,确保各项部署要求落到实处、见到实效。会后,各单位各部门要迅速通过职代会等形式,组织干部职工深入学习领会会议精神,切实用会议精神统一思想、指导行动。要传达到每个部门、班组,传达到每个职工,让全体职工的思维跟上新常态,做好攻坚克难的准备,迎难而上,顺势而为,把本职工作做好。要通过分析讲解,讲清楚我们存在的困难和面临的机遇,用公司“十二五”取得的成就鼓舞人,用“十三五”发展的目标凝聚人,用今年的具体工作和目标激励人,达到凝聚人心、催人奋

8、进的目的。要让大家认识理解到公司提出的各项指标是符合当前发展形势的,也是符合公司实际的,完成这些指标是有条件、有基础的,把信心提起来,把劲头鼓起来,咬定青山不放松,确保完成“十三五”和今年的各项任务。  下面,结合全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署,我讲三个方面的意见。  一、大力加强党的建设,认真落实全面从严治党要求  公司发展战略和目标

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