《供应商评鉴表》word版

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1、供货商评鉴表供货商名称：调查日期：电话：传真：地址：查核内容评定结果NotesandComments采购部分：采购部分总得分一﹐系统要项：经营体系得分：1.公司营运证照是否齐全?优口良口普口差口劣口2.组织与权责是否明确划分?优口良口普口差口劣口3.组织与权责运作制度与管理?优口良口普口差口劣口4.经营理念﹑目标与方针管理是否订定?优口良口普口差口劣口5.经营理念﹑目标与方针运作与管理?优口良口普口差口劣口二﹐系统要项：商业风险得分：1.财务与会计组织是否健全?优口良口普口差口劣口2.财务与会计组织运作是否正常?优口良口普口差口劣口3.财务状况表示与管理?优口良口普口差口劣口4.资

2、金运用之风险与管理?优口良口普口差口劣口5.未来发展计划配合?优口良口普口差口劣口三﹐系统要项：采购得分：1.分包商之选择与管理，是否符合质量管理要求之厂商？优口良口普口差口劣口2.采购计划与策略之应用?优口良口普口差口劣口3.采购订单之管理?优口良口普口差口劣口4.采购之规格确认与管理?优口良口普口差口劣口5.分包商采购之要求及售后服务之管理?优口良口普口差口劣口四﹐系统要项：生产管理得分：1.生产管理之组织是否健全?优口良口普口差口劣口2.产能评估﹑生产计划排配与订单之结合?优口良口普口差口劣口3.生产线中之材料﹑零件﹑半成品﹑成品﹑是否能适当之标示区隔?优口良口普口差口劣口4

3、.制程中所发现之异常是否有实时反应及矫正?优口良口普口差口劣口5.作业标准及工作环境?优口良口普口差口劣口五﹐系统要项：交货﹑仓储得分：1.成品储存﹑提领及材料管制办法及设备是否适当?优口良口普口差口劣口2.材料与成品是否有防锈﹑防蚀﹑防静电﹑电光学系统﹑防老化﹑防损伤之保护?优口良口普口差口劣口3.包装﹑运输方式及作业方式确认?优口良口普口差口劣口4.出货前之查核作业?优口良口普口差口劣口5.是否有及时供货及其后勤作业计划﹐以防止交期延误?优口良口普口差口劣口工程部分：工程总得分：一﹐系统要项：工程技朮得分：1.工程﹑设计部门之组织与责任是否划分清楚?优口良口普口差口劣口2.工程

4、部设变及图文件是否有流程控制?优口良口普口差口劣口3.公司是否有将专业技朮进行移转给分包商?优口良口普口差口劣口4.有无新产品的开发(发展)办法?是否依循执行?优口良口普口差口劣口5.设计与变更数据之管理﹐是否确保技朮保存与执行?优口良口普口差口劣口6.是否有合理的零组件核准程序？优口良口普口差口劣口7.试产及特殊产品的制程与规格之管制范围?优口良口普口差口劣口8.是否有保存GoldSample？优口良口普口差口劣口9.加工设备及技朮能力是否足够?优口良口普口差口劣口10.模具维修及设计能力?优口良口普口差口劣口11.对新产品是否有进行环境测试和可靠性测试?优口良口普口差口劣口12

5、.新产品导入流程?优口良口普口差口劣口13.图面管理计划(产品图﹑模具图)优口良口普口差口劣口14.产品作业标准计划优口良口普口差口劣口15.异常发生时对策计划优口良口普口差口劣口16.样品制作流程?工程样品制作及时性?优口良口普口差口劣口17.产品数据整理计划(文件控管)优口良口普口差口劣口18.与客户端之检验规范检讨证录?优口良口普口差口劣口19.产品之质量﹑工时控制计划优口良口普口差口劣口20.对技朮人员是否有教育训练及考核?是否有人员教育训练计划?优口良口普口差口劣口21.公司模﹑治具﹑专用机之自制能力与应用比率是否满足产品及客户需求?优口良口普口差口劣口品保部分：品保总得

6、分：一﹐质量系统：得分：1.质量政策﹑质量目标是否完善(建立并有效实施)优口良口普口差口劣口2.品保(管)组织﹐职责分工是否明确优口良口普口差口劣口3.各管理阶层是否有确实督导"持续改善及计划"有效实施?优口良口普口差口劣口4.有无进行定期质量状况检讨并对改善对策追踪确认?优口良口普口差口劣口5.新产品导入是否有依程序确实执行?优口良口普口差口劣口二﹐进料质量管理：得分：1.是否有IQC检验作业流程？优口良口普口差口劣口2.进料检验是否有依据程序确实执行(抽样计划﹑允收水准)?优口良口普口差口劣口3.是否有依程序确定合格供货商并建立<<合格供货商一览表>>优口良口普口差口劣口4.进

7、料时供货商是否确属合格供货商并有按要求附相应出货检验报告？优口良口普口差口劣口5.特殊进料(新品﹑特急件等)是否制定相关程序管制并确实执行?优口良口普口差口劣口6.进料检验是否有依据承认书﹑工作样品﹑检验指导书﹑工程图面确实执行?优口良口普口差口劣口7.拒收品有无明确标示﹐并及时依程序处理?优口良口普口差口劣口8.IQC是否有做质量月报反映供货商交货质量状况?优口良口普口差口劣口9.是否有定期或不定期稽核辅导供货商优口良口普口差口劣口10.SCAR(供货商改善报告)是